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tamoadmin 1 0
  1. 4這個數(shù)字吉利嗎
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  5. 急有沒有懂意大利語的朋友可以幫我翻譯一下?謝謝
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搞笑小品劇本——多人演出——兩顧茅廬(小品音樂劇劇本)

(一張桌子,上有驚堂木等物件)

先(身穿長袍,手執(zhí)折扇):各位領導、各位老師、各位同學,大家晚上好?。ū┙裉齑蠹覛g聚一堂,我想給大家說段評書(甩開折扇)——劉、關、張三顧茅廬!(拍驚堂木,合上折扇)話說這東漢末年,天下紛爭……

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(圖片來源網(wǎng)絡,侵刪)

劉(拖一堆鞋盒子):誒,瞧一瞧看一看了啊!一雙皮鞋兩塊半了啊!跳樓放血大甩賣了啊!過了這村兒可就沒這店兒了啊!

先(忙上前阻攔):你干什么干什么?

關(推一輛老式28號自行車,車后馱一大袋子。邊走邊唱,取調《紅高粱》):換大米,換大米,換大米呀,換大米,換大——呀——米!

先(棄了劉去趕關)

張(拎兩把屠宰刀):誒,今早上剛殺哩豬啊,新鮮的?。▽ο龋攤儍?,打兩斤豬肉吧!

先 :不買!去去去!你們這都什么??!當這兒農貿市場呢!沒看見演出呢嗎?去去去!一邊兒涼快去!(將三人趕下)諸位,不好意思,咱們接著說。話說這劉備啊,乃是中山靖王之后,生得一副帝王之相,是虎步龍形!

劉 :誒誒誒,我就是劉備啊。

關 :在下關羽!

張 :俺是張飛!

先 :(吃驚)諸位,我這都說了半輩子評書了,還是第一次知道劉、關、張這模樣呢!(轉對三人)呦,是三位好漢吶!久仰久仰!

劉關張 :客氣客氣。

先 :三位不是在東漢時候么?怎么跑這兒做起買賣來了?

劉 :先生有所不知啊。單位政策搞活,我這老科長,居然被新來的小伙子阿斗給擠掉了!

關 :廠里優(yōu)化組合,我這技術員,也下崗了。

張 :俺更別提了,俺原來是那肉聯(lián)廠看倉庫哩。有一次發(fā)現(xiàn)倉庫里有一口病豬,俺就把病豬扔出去了。誰知讓廠長看見了,他給病豬拖回來,把俺給扔出去了!

先 :嘿——這不倒霉催的嘛!那,三位,眼下生意如何啊?

劉關張 :生意?唉!

劉 :(取調《最近比較煩》,唱)最近比較煩,比較煩,比較煩,總覺得日子過得有一些極端。皮鞋的質量實在太爛,別人買走剛一穿就要退款!唉!

關 :(取調《最近比較煩》,唱)最近比較煩,比較煩,比較煩,一車大米還沒有換走一半。城里人個個,精明能干,就不見他們來買米做飯。唉!

張 :(取調《最近比較煩》,唱)我最近比較煩,比你煩,也比你煩!總覺得鈔票一天比一天難賺。

先、劉、關 : 怎么說?

張 :想一天賣一口豬,是越來越難!

劉、關、張 : 唉,難啊!

先 :現(xiàn)在個體生意是難做,三位何不合伙做家企業(yè)?俗話說:兄弟齊心,其利斷金嘛。

4這個數(shù)字吉利嗎

05年由21個聾啞演員帶來的舞蹈《千手觀音》讓觀眾深有觸動感動萬分。記得節(jié)目演出時,呼吸都在一剎那停滯了,舞蹈家們靠地板震動和呼吸感受到的節(jié)拍和律動,美輪美奐真如觀音降臨一般。肅穆圣潔的樣子,讓每一位觀眾都心中震撼,不光有了視覺上的絕美觀感,精神上也感受到了舞者們對舞蹈的傾心投入。充滿了靈氣的《千手觀音》驚艷了全世界,至今都難忘當時的優(yōu)雅風姿。?

一個讓觀眾念念不忘的要數(shù)王菲在10年春晚上演唱的歌曲《***》,本人就很***的王菲在布景蝴蝶飛舞的唯美場景中從升降臺緩緩出現(xiàn),從容優(yōu)雅的開始演唱《***》,“只是因為從人群中多看了你一眼,再也沒能忘掉你容顏?!币痪湟怀鏊查g抓住了大家的心,記得當時年夜飯正值碰杯聊天的喧囂時期,空靈深情的聲音一響起,親戚們碰杯的手都可見的頓了一下,這首歌期間也不再談日常瑣事,神情皆默默然有故事了許多?;蛟S是想起了曾經(jīng)一眼萬年的那個人,酒杯空的很快。這首歌也不意外的成為春晚史上的一個***。

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4是吉祥數(shù)字

不知從什么時候起,國人對4這個數(shù)字很忌諱,原因即在于4與諧音。其實4無論是從理論上還是事實上分析,都是個吉祥數(shù)字,往往與富貴***連在一起,而沒有任何災禍之意。下面逐一舉證。

理論根據(jù):

《易經(jīng)》是我國古代的一部用來占筮的書,俗話說“學會書經(jīng)會說話,學會易經(jīng)會算卦”,在當今科學技術高度發(fā)達的今天,易學的科學成果已為很多學者所認可。在易學中,先天八卦中的“四”與震卦對應,蘊含著積極向上、奮進、茂盛等意向;后天八卦中“四”與巽卦對應,蘊含著自由、活潑、昌盛等意向,根本沒有晦氣、倒霉、不吉利之意。

如中國的住宅建筑極講究風水,但四合院這種建筑從沒有任何風水先生認為其不吉利,相反這種建筑卻有著悠久的歷史,至今已有三千多年,遠在西周時其形式就已初具規(guī)模,且分布最廣泛,是漢族民居形式的典型,著名的紫禁城其實也是四合院的格局,也可謂大的四合院。 從四合院布局看,其體現(xiàn)的文化蘊含即是私密、安全、和詣。再如,中國的傳統(tǒng)菜肴四喜丸子,首創(chuàng)于唐朝,至今已盛行上千年,一直是結婚等重大喜慶宴席上的必備菜。還有那副傳世對聯(lián);“生意興隆通四海,財源廣茂達三江”,其中也帶四,但沒有哪位易學***說此聯(lián)不祥。在國外,4更是一個吉數(shù),如情人節(jié)即是2月14日,最重大的節(jié)日圣誕節(jié)的前一天是12月24日,相當于中國的大年30,而這天的夜晚被外國人稱為平安夜。

恐4者所懼者是4與諧音,殊不知還有個字與4是同音的,即“寺”,國際標準漢語大字典中關于寺的解釋為:

1)古代官署名:太?!ü糯乒茏趶R禮儀的官署)。鴻臚~(略同于現(xiàn)代的禮賓司)。

2)佛教出家人居住的地方:佛~,~觀。

3)******禮拜、講經(jīng)的地方:***~。

從上述寺的含義及千百年來寺的功能看,寺一直是與神圣、祥和、平安聯(lián)系在一起的,是人們乞求平安幸福的地方,因這里供奉著人們所崇敬能保佑他們的神,如舉世聞名的少林寺、靈隱寺,千百年來一直香火不斷。***教的***寺更是神圣不容褻瀆的地方。寺本身即是一塊平安之地,古時即有盜不偷寺的說法,因在此處做案會冒犯神靈遭到懲罰,巴以沖突中哈馬斯總愿躲在***寺里避難,就是因為以色列對轟炸***寺存有顧慮,恐受到***世界的譴責。一個是諧音一個是同音,那么4與哪個血緣關系更近呢?說到此便不言而喻了。如非要把4與聯(lián)系在一起,那么寺也難逃厄運了,少林寺、靈隱寺等都被稱作少林、靈隱、***,那么人們再去這些地方旅游、上香、朝圣豈不是去尋?如非要說4與是一家與寺無關,那豈不等于把姓汪的硬說成是姓王的兒子?

事實根據(jù):

縱觀歷史,凡與四相關的人物往往是大福大貴之人,可以說是“因四得福”,下面舉幾個人物,而這些人物是非常有名且為大家所熟知的:

1.李四光

李四光是我國乃至世界著名的地質學家,是與錢學森等齊名的國家棟梁,具有卓越的成就,沒有李老我們就不會發(fā)現(xiàn)大油田,就甩不掉貧油國的帽子。李老名揚天下,而其名字即帶四,且諧音為“光”,按當今“恐4”學說的理解實在太不吉利了,但李老卻是長壽者,他生于1889年,卒于1***1年,享年82歲,在當時的醫(yī)療水平下絕對算高壽的了。而且年輕時還參加過領導的同盟會,在血雨腥風的危險年代也平安無事;期間,無數(shù)知識分子慘遭迫害,李老卻幸免于難。

2.張學良和趙四**;趙四**因在姐妹中行四,所以被呢稱為趙四**,此人1912年5月28日生, 2000年6月22日病逝,享年88歲,也是高壽者,而張學良也并未因聚了個“帶4”的媳婦而早亡,相反卻壽高過百。

3.程咬金;

程咬金(593-665),濟州東阿(今山東東平西南)人,隋末唐初

著名歷史人物,也是戲曲***中為人們所熟知的喜劇人物。隋末以秦瓊為首的農民起義軍占領瓦崗山,挑起了反隋的義旗,其中有46個好友結拜為盟兄弟,程咬金在其中排行第四,被呼為四哥或四弟。這樣的稱呼并沒因為諧音“哥”、“弟”把他呼,相反卻是有名的福將,在瓦崗山做大德天子,后來在李世民的殿下也被委以重任,而且經(jīng)常能逢兇化吉,終年72歲,也是高壽。

4.朱元璋

朱元璋是明朝開國皇帝,出身于貧苦農民家庭,在其反抗元朝的統(tǒng)治期間曾與六位好友在亂石山結為盟兄弟,即***中所說的七雄結義,朱元璋在這七個弟兄中排名也是第四,這個排序為其帶來的不是災禍而是福氣,七個弟兄中唯獨他坐了皇帝,享盡榮華寶貴,終年70歲,在那個年代也是高壽,而其他幾個弟兄卻慘遭迫害。

5.明永樂帝、清雍正、清乾隆

以上三位均是繼承父位而做的皇帝。在封建王朝中有一不成文的規(guī)定,即一般都是長子繼成皇位,只有在特殊情況下才會由其他皇子繼位?;实鄣膬鹤雍芏?,如能輪到做皇位便是極其***的事了,而上述三位均在皇子中排名第四,‘四‘給他們帶來的是***,讓他們登上了皇帝寶座,而并沒有因被稱呼為‘四皇子‘、‘四王爺’有的諧音而把他們叫。尤其乾隆,壽高89,是皇帝中壽命最長的。

6.趙云

三國時代的趙云(?—229)雖不是劉觀張的正宗結義兄弟,但與三位關系甚好,也被稱為四弟,趙云是公認的常勝將軍,且是壽終正寢,雖無從查找其出生年月,但從三國志的歷史記載推測,也是個長壽者,四弟的四字并沒給他帶來任何晦氣與災難。

另外,著名的五,按照諧音理論應解釋為“我運動”,但實際上恰恰相反,五是中國人民反對帝國主義、封建主義的愛國運動,是中國現(xiàn)代史上光輝的一頁,具有深遠的意義。這次運動不僅捍衛(wèi)了民族尊嚴,維護了國家領土完整,而且為中國革命開創(chuàng)了新局面,為國家的發(fā)展、民族的振興帶來了新思想。

恐4學說喜8,認為8與發(fā)詣音,意味著財富,其實這是牽強附會的說法。首先應明確,發(fā)是個動詞,這個字本身沒有任何財富之意。下面是國際標準漢字字典中關于發(fā)的解釋;

1)交付,送出:分~?!??!?。

2)放,射:~射。百~百中。煥~。

3)表達,闡述:~表?!玻愂瞿骋粚W科或一本書的要旨)。闡~。

4)散開,分散:~散。

5)開展,張大,擴大:~展。~揚。

6)打開,揭露:~現(xiàn)。~掘。

7)產生,出現(xiàn):~生。~憤。奮~。

8)食物因發(fā)酵或水浸而澎漲:~面。

9)顯現(xiàn),顯出:~病?!??!?。

10)開始動作:~動。

11)引起,開啟:啟~?!松钍 ?/p>

12)公布,宣布:~布。~號施令。

13)量詞,用于槍彈、炮彈。

只有在“發(fā)”后綴上相應的賓語才有明確的含義,其后如綴上“財、家”成為“發(fā)財、發(fā)家”,有吉祥之意,可如綴上“病、愁、喪”組成“發(fā)病、發(fā)愁、發(fā)喪”就不是什么好寓意了???喜8學說還忽視了另外一個問題,那就是還有一個字與8是同音的,即“疤”,這個字無論從偏旁部首看還從字典的解釋看都是與疾病、創(chuàng)傷連在一起的,常見的詞語即是“傷疤、瘡疤”。而且8的字形的確與某些疾病留下的瘡疤很相象.事實表明,8的確與很多大災大難聯(lián)在一起。如時間地震的預測中是個最重要的數(shù)據(jù),只有準確的預報地震發(fā)生的時間才能進行有效地規(guī)避.而我國的幾次大地震發(fā)生時間都與8有關.如河北省邢臺地區(qū)的6.8級和7.2級強烈地震發(fā)生時間是1966年3月8日,唐山大地震發(fā)生在1***6年7月28日,汶川大地震發(fā)生在2008年5月12下午兩點28分,且距當時天天都在倒計時的奧運會開幕還有88天。還有我們的國恥日9,18,更是一個刻骨銘心的難日。1994年的克拉瑪依大火,發(fā)生時間是12月8日,此次火災極其悲慘,燒的都是該市優(yōu)秀的中小學生,當時震驚海內外,現(xiàn)在看來仍令人淚下。由此可見,8并不見得預示吉祥,理論上事實上都說不通。

由此可見,僅依據(jù)諧音來判斷吉兇禍福是不科學、沒有效果、極其片面的,就如同買東西僅依靠商品的名稱來判斷其質量一樣。如飯店推出個延年益壽湯,就真的能延年益壽嗎?電腦如推出個品牌叫高速,其速度真的就快,遠遠超過其他品牌嗎?如按諧音理論來判斷吉兇禍福,那數(shù)字6也是個可怕的數(shù)字了,因6與腫瘤的“瘤”諧音,身上長瘤子可不是好事啊。9也不是好數(shù)字,因9雖與“久”同音,但與“柩”(意為棺材)也是諧音?,F(xiàn)在很多人都養(yǎng)狗,狗的叫聲是“汪汪”,諧音“亡亡”,與無異,那是不是要把狗殺了改奍八哥呢。蠶農也該改行了,因奍蠶需要種桑樹***桑葉,而“桑樹、***?!笨膳c“喪樹、***喪”同音啊。辯證唯物主義指出,檢驗真理的唯一標準是實踐,或者說是事實。建議那些對車牌號中含4而深感憂慮的朋友到交管局去咨詢一下,看是不是車牌號帶4的車交通事故發(fā)生率高。要根據(jù)交管局的統(tǒng)計結果來判斷吉兇禍福,而不應靠主觀想象來判斷,這才是科學和理性的態(tài)度。本人雖沒看到這一統(tǒng)計結果,但相信是毫無關系的,行車安全靠的是遵守交通規(guī)則和良好的車況路況。

四與我們的生活息息相關,到處都是四,無法回避,也沒必要回避。如私家車輪子是四個,如為了圖吉利,還要再加幾個,改成六輪車或八輪車嗎?經(jīng)常出入的大門是四個角,難道為了圖吉利都改成月亮門?屋內的地板磚是四方形的,為了吉利,難道還要做成三角形或八角形的?去機場乘飛機,如飛機型號是波音747,那么是否也不敢坐了,因747的諧音是“去去”?還有,即便我們把4就讀成又有何可怕?在以色列有個著名的旅游勝地叫海,英文名稱也是 dead sea,但海真的就叫人嗎?事實正好相反,海比一般的海要安全,海是淹不人的,不會游泳也沒事,人掉進去不會沉底,而是可漂在海面上看報紙,而且經(jīng)常在海水中浸泡,可以治療關節(jié)炎等慢性疾病,每年都有上萬游客來海旅游療養(yǎng)。

總之,我們應相信科學,尊重事實,而不應讓主觀臆想禁錮我們的頭腦。

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1、創(chuàng)始人簡介

雷·克洛克(Ray Kroc 1902.1.14-1983.1.14)是麥當勞之父,快餐巨人。出生在洛杉。

他曾是一個急于上戰(zhàn)場的小伙子。為了能在當時的紅十字會做一名救護車司機,他對自己的年齡撒了個無傷大雅的小謊,隨即參加培訓。但他從未離開那里去戰(zhàn)場,因為之后不久,一戰(zhàn)就結束了。后來克洛克白天推銷紙杯,晚上為電臺彈鋼琴。 克洛克被普林斯發(fā)明的一種新型的5軸多功能奶昔攪拌器的速度和效率給迷住了,他用房子抵押款和積蓄設法從普林斯那里取得了獨家代理權。 接下來的17年,他穿越美國全境,不知疲倦地推銷這種攪拌器。不知不覺,他52碎了。52歲的雷·克洛克認為餐飲業(yè)最重要的兩個元素是低價和整潔,并由此營建了世界上最龐大的快餐王國:麥當勞。

2、麥當勞簡介

1937年,麥當勞兄弟在洛杉磯東部的巴沙地那開始經(jīng)營簡陋的汽車餐廳,并很快取得成功。但效仿者很多,致使生意蕭條。1938年,兄弟倆關閉了汽車餐廳,轉營快餐,很快生機勃勃。1953年,一個名叫福斯的人僅向麥當勞兄弟付了1000美元便取得了麥當勞的特許經(jīng)營權,接著先后批準了十余家特許加盟店。由于這些快餐店無義務遵循麥當勞的經(jīng)營程序,所以嚴重損害了麥當勞的形象和聲譽。(連鎖經(jīng)營中統(tǒng)一管理的重要性)1954年,克羅克作為麥當勞特許經(jīng)營的代理商,替麥當勞兄弟處理特許經(jīng)營權的轉讓事宜。克羅克規(guī)定特許轉讓費為950美元,很快他便將麥當勞演繹為一家優(yōu)秀的公司,因而人們常常把克羅克視為麥當勞的創(chuàng)始人之一。1961年,麥當勞兄弟以270萬美元的價格把麥當勞全部轉讓給了克羅克。在后來的30多年里,由于克羅克經(jīng)營有方,麥當勞快餐店成為發(fā)展最快的世界性企業(yè)。麥當勞快餐店以其溫馨的店堂氣氛和特許加盟(經(jīng)營)制度,被世界公認為名牌快餐店之一。

麥當勞公司的總部坐落在伊利諾斯州的橡溪鎮(zhèn),在這里現(xiàn)任美國總公司總裁杰克-格林勃克和國際部總裁詹姆斯-肯特魯卜領導著這個擁有數(shù)十億美元資產的國際性公司。麥當勞是世界上最大的餐飲集團,開設有麥當勞的國家和地區(qū)超過了聯(lián)合國的席位。從1955年創(chuàng)辦人雷-克羅克在美國伊利諾斯普蘭開設第一家麥當勞至今,它在全世界已擁有28,000多家餐廳,遍及全球128個國家和地區(qū)。其中最南位于紐西蘭茵薇卡其爾,最北位于芬蘭旅游勝地羅凡尼米。在地球上,每隔15小時,就有一家麥當勞餐館開業(yè)。在中國,麥當勞已經(jīng)開設了400多家餐廳。麥當勞的大黃金拱門已經(jīng)深入人心,成為人們最熟知的世界品牌之一。

二、克羅克的麥當勞神話

1937年,狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由于他們制作的漢堡包味美價廉,深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分,但年營業(yè)額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數(shù)目。隨著汽車餐廳越來越多,經(jīng)營也越來越亂。針對這種情況,麥當勞兄弟大膽進行特許經(jīng)營,開始出售麥當勞的特許經(jīng)營權。1953年,第一位加盟者福斯以1000美元的價格購買到麥當勞特許經(jīng)營權,在鳳凰城開了一家麥當勞快餐店。他得到的幫助除了新建筑的設計、一周貨款和快捷服務的基本說明,其它什么都沒有。無論在財務上還是在經(jīng)營上,加盟店都完全依靠自己,當然沒有義務按照麥當勞的規(guī)定行事。這種“大撒肥”式的經(jīng)營方式,造成了管理上的混亂。許多麥當勞加盟店隨心所欲地改變自己漢堡包口味或者經(jīng)營品種,嚴重損害了麥當勞的聲譽及其方便快捷的獨特經(jīng)營方式。十幾家麥當勞加盟店的經(jīng)營狀況普遍籠罩在失敗的陰影之中。這時,一位名叫克羅克的人找到了麥當勞兄弟。

當時克羅克只是一位紙杯和混拌機的推銷商,但是對于麥當勞的巨大的發(fā)展?jié)摿Γ塞湲攧谛值苓€要清楚。當時美國小家庭日益普遍,家人一起出門的次數(shù)增多,生活節(jié)奏越來越快。克羅克知道,像麥當勞這樣干凈衛(wèi)生、經(jīng)濟合算、品質優(yōu)良、方便快捷的家庭餐館,一定會大受歡迎。他看準了郊區(qū)年輕家庭巨大的市場潛力。當時為這一市場服務的餐館很少,麥當勞正好可以填補這個空間。另外,開設一家麥當勞餐館當時只需7.5萬美元。用特許經(jīng)營方式經(jīng)這個體系,實在是再合適不過了。只要能夠得到麥當勞的特許經(jīng)營權,他就可以在大小城鎮(zhèn)開設麥當勞餐館。

克羅克馬上與麥當勞兄弟洽談,結果得到了他們的支持,成為麥當勞在全美唯一的特許經(jīng)營代理商。1955年克羅克成立特許經(jīng)營公司——麥當勞公司系統(tǒng)公司(1960年改名為麥當勞公司)

1955年,克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現(xiàn)代麥當勞特許經(jīng)營店。該店體現(xiàn)了克羅克對快餐店的理解,那就是重視品質、服務、衛(wèi)生和經(jīng)濟實惠。由于一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板,所以他創(chuàng)建了一套極其嚴格的經(jīng)營制度。以后建立特許經(jīng)營系統(tǒng)時,克羅克也嚴格執(zhí)行這一制度。這就是著名的以QSCV(Quality——漢堡包質優(yōu)味美、營養(yǎng)全面;Service——服務快速敏捷、熱情周到; Cleanness——店堂清潔衛(wèi)生、環(huán)境宜人; Value——價格合理、優(yōu)質方便)為核心的統(tǒng)一經(jīng)營系統(tǒng)。該系統(tǒng)規(guī)定每家麥當勞加盟店的漢堡包品種、質量、價格都必須一致,甚至店面裝修與服務方式也完全一樣。所有麥當勞快餐店使用的調味品、肉和蔬菜的品質都由總店(特許經(jīng)營總部)統(tǒng)一規(guī)定標準。制作工藝也完全一樣,例如麥當勞在漢堡包的原料方面有一條嚴格的標準:麥當勞漢堡包的脂肪含量應該在17%至20.5%之間,并且拒絕使用添加劑;另外還規(guī)定肉餅必須由83%的肩肉與17%的上等五花肉混制。炸薯條所用的土豆是專門培育、精心挑選的,并經(jīng)過適當?shù)拇鎯r間調整淀粉和糖的含量,炸好后立即賣給顧客。若七分鐘內未售出。就將其報廢。其他方面的規(guī)定更是不厭其煩。

克羅克首先改變了原來麥當勞系統(tǒng)***許人與受許人互相不相干的狀況,他認為特許人的成功取決于受許人的成功。只有當每個受許人富裕了,整個特許經(jīng)營系統(tǒng)才能變得更強大。那么,如何才能使受許人有利可圖呢?唯一的方法就是給予受許人足夠的支持,對受許人進行培訓,使他們掌握經(jīng)營秘訣,克羅克非常重視加盟店的經(jīng)營情況。因為每一家加盟店的特許費只有950美元,其它費用是按加盟店的營業(yè)額1.9%收取的,所以總部的利潤與加盟店的經(jīng)營狀況密切相關,總部與加盟店的經(jīng)濟利益是一致的。

克羅克給快餐業(yè)帶來了革命性的新觀念。他以公平、互惠的精神訂立特許經(jīng)營合同。他的初衷很簡單,那就是,要使麥當勞成為一個穩(wěn)定且以品質標準統(tǒng)一著稱的公司。為此,他必須能夠在一定程度上控制前來購買特許權的投資人,因而也就必須放棄一些短期的利益。

克羅克從不把特許權賣給實力雄厚的人,深怕他們有一天超過總部,難以控制。他的邏輯是:“如果你賣出一大塊區(qū)域的特許權,那就等于把當?shù)氐臉I(yè)務全部交給了他。他的組織代替了你的組織,你便失去了控制權?!?

就這樣,通過是否給予特許權,克羅克控制了加盟者,促使他們注重品質、清潔、服務與價值??肆_克認為這是保持麥當勞長期獲利的重要原因。

除了出色的管理才能外,克羅克在經(jīng)營戰(zhàn)略方面也有許多獨特之處。首先,他對快餐市場進行了廣泛的而細致的調查,把麥當勞的市場定位在美國中下層家庭??紤]到這些家庭的大部分成員在一天的工作勞累之后需要經(jīng)濟、方便、價廉的麥當勞漢堡包。為了方便顧客用餐,克羅克把快餐店開設在人們工作的居住的場所附近。

克羅克認為麥當勞這一全球最大的快餐公司制定了具有戰(zhàn)略意義的經(jīng)營方針,即“QSGV”,以此作為全體員工的工作準則,保證麥當勞的服務質量。另外,克羅克非常重視食品制作的規(guī)范化和系統(tǒng)化,他要求所有麥當勞快餐店制作的漢堡包都要有相同的口味、質量、甚至大小,而且建立專門的肉類、蔬菜和餐具供應系統(tǒng),遵守統(tǒng)一的規(guī)范,這也是特許經(jīng)營店最具有優(yōu)勢一個環(huán)節(jié)??肆_克還注意招賢納士,引進人才,并定期對員工進行培訓,提高員工的素質和服務水平??肆_克非常重視研究開發(fā)。他派人協(xié)助農場和工廠改革鈴薯的種植和加工方法,為牛奶介紹新的工作方法,改進養(yǎng)牛方法和肉品制作方法,發(fā)明高溫效率烹飪器材,提高包裝和分銷技術。這些努力自然會帶來更好的產品。聞名遐邇的薯條就是一例。麥當勞公司成立不久,就耗時十年,耗資300萬美元改良了薯條的制作方法。投資額之大,令許多食品商咋舌。盡管遇到重重困難,但克羅克的堅強信念沒有動搖,仍然勇往直前。

1968年麥當勞有1000家店鋪,1***8年就達5000家。經(jīng)過40余年的發(fā)展,目前麥當勞已有28000余家店鋪,遍布全球128多個國家和地區(qū)。1965年4月15日,麥當勞公司股票上市時,每股為22.5元,不到一個月就漲了一倍。20年后,股價約為原來的175倍。正是由于克羅克的卓越管理和苦心經(jīng)營,麥當勞才由一家默默無聞的快餐店迅速成長為今天的快餐業(yè)之王。麥當勞的成功是個奇跡,而克羅克正是奇跡的創(chuàng)造者。

三、麥當勞在中國

自從麥當勞1990年在深圳開設中國第一家分店以來,麥當勞目前已經(jīng)在中國開設了400多家分店。麥當勞在全球各地都***取特許經(jīng)營的方式擴張,在中國發(fā)展都以合資方式。麥當勞在內地主要以購買或租賃地產的形式與內地企業(yè)或個人合作,主要是因為法律和市場條件的限制。

■麥當勞中國擴張簡史

1990年 中國第一家麥當勞餐廳在深圳開業(yè)

1991年 北京第一家麥當勞餐廳開業(yè)

1993年 廣州、佛山、東莞、廈門第一家麥當勞餐廳開業(yè)

1994年 上海、天津、福州第一家麥當勞餐廳開業(yè)

1995年 武漢、南京第一家麥當勞餐廳開業(yè)

1996年 珠海、中山、大連、揚州第一家麥當勞餐廳開業(yè)

19***年 沈陽、嘉興、青島、泉州第一家麥當勞餐廳開業(yè)

1998年 惠州、長沙、江門、黃埔、汕頭、順德、南海、江陰、寧波第一家麥當勞餐廳開業(yè)

1999年 濟南、合肥、成都、長春第一家麥當勞餐廳開業(yè)

2000年 哈爾濱、南寧、鄭州第一家麥當勞餐廳開業(yè)

麥當勞不久前作出了在全球關閉250家店的決定,理由是這些店的利潤下降,甚至出現(xiàn)虧損,但同時宣布從現(xiàn)在到2003年,每年要確保在中國新開100家店。

英文全稱: McDonald's

公司類型: 上市公司(紐約證券***)

現(xiàn)在廣告語: I'm lovin' it!

成立于: 1954年

總部位于: 美國伊利諾州歐克布魯克(Oakbrook, Illinois)

重要人物:

雷·克洛克(Ray Kroc),創(chuàng)始人

安德魯·麥肯納(Andrew J. McKenna),董事會非執(zhí)行***

吉姆·斯金納(Jim Skinner),董事會副***兼CEO

邁克爾·羅伯茨(Michael Roberts),總裁兼COO

主要產業(yè): 餐館

雇員數(shù)目: 418,000人

主要產品: 連鎖快餐、甜點、童裝等

收入: 1.5億美元 (2006年)

官方網(wǎng)站: 編輯本段]麥當勞公司(McDonald's Corporation)簡介

MCD是全球最大的連鎖快餐企業(yè)。是由麥當勞兄弟和Ray Kroc在50年代的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的快餐店。在世界范圍內推廣,麥當勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家。麥當勞已經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價值的品牌。在很多國家麥當勞代表著一種美國式的生活方式。

麥當勞的開心樂園餐免費贈送玩具,如迪士尼**的人物公仔,對未成年人頗有吸引力。

由于所代表的快餐文化被指責對公眾健康產生影響,例如:高熱量導致肥胖,以及缺乏足夠均衡的營養(yǎng),很多人抨擊其為“垃圾食品”。以本國的飲食文化為榮的法國很多人不喜歡麥當勞,把麥當勞歸為美國生活方式入侵的代表。

[編輯本段]公司概況

以色列的“麥當勞”店麥當勞公司旗下最知名的麥當勞品牌擁有超過31000家快餐廳,分布在全球121個國家和地區(qū)。在世界各地的麥當勞按照當?shù)厝说目谖哆M行適當?shù)恼{整。另外,麥當勞公司現(xiàn)在還掌控著其他一些餐飲品牌,例如午后濃香咖啡(Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。

麥當勞公司2001年的總收入達到148.7億美元,凈利潤為16.4億美元。

大多數(shù)麥當勞快餐廳都提供柜臺式和得來速式(drive-through的英譯,即指不下車便可以夠用餐店的一種。顧客可以駕車在門口點菜,然后繞過餐廳,在出口處取餐。)兩種服務方式,同時提供室內就餐,有時也提供室外座位。

得來速餐廳通常擁有幾個獨立的站點:停車點、結賬點和取貨點,而一般而言后兩個站點會并在一起。

(有消息稱,由于美國北達科他州的員工最低工資明顯低于俄勒岡州和華盛頓州,麥當勞公司***在2005年初嘗試著在北達科他州法戈設立電話服務中心,用來接受處理來自俄勒岡州和華盛頓州的得來速電話訂單,以緩解那種現(xiàn)象。)

在有些地區(qū),公路干道兩旁會設有麥大道(McDrive)是一種無柜臺無座位的為了款待夜游駕車人仕所開設的大道,這種大道往往作為得來速餐廳的簡化方式出現(xiàn)在鬧市區(qū)這種人口高密度一帶。

一些專門的主題餐廳仍然保留著,比如搖滾麥當勞50年代主題餐廳,還有一些經(jīng)過精心挑選,坐落在近郊地區(qū)以及某些城市的大型室內或室外游樂場的麥當勞餐廳。它們被稱作麥當勞樂園(McDonald's PlayPlace,舊稱PlayLand)這種類型的餐廳最早于70年代和80年代在美國本土出現(xiàn),而在國際上的現(xiàn)身就稍晚一些:比如加拿大的大部分地區(qū)直到90年代中期才陸續(xù)出現(xiàn)。

麥當勞公司每年會將營業(yè)額的一部分用于慈善事業(yè)。創(chuàng)始人雷·克洛克在去世時,用他的全部財產成立了麥當勞叔叔慈善基金。

因麥當勞固定銷售可口可樂公司提供的碳酸飲料,麥當勞實際和可口可樂結成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

麥當勞提供的食品

漢堡包

單層吉士漢堡

雙層吉士漢堡

乾酪漢堡/雙層乾酪孖堡

巨無霸

麥香雞

板燒雞腿堡(原味/辣味)

麥辣雞翅

麥香魚

魚柳堡

蛋香牛堡

豬柳漢堡/麥香豬柳蛋漢堡

麻辣(原味)特級板燒雞腿堡

麥香豬柳蛋松餅

麥香豬柳松餅

煙肉蛋松餅

熱香餅

早晨全餐

珍寶三角(卡羅比牛肉/黑椒雞腿)

鮮蔬足尊牛堡

甜香玉米杯

麥香脆雞卷

薯條

扭扭著條

麥樂雞(雞塊)

碳酸飲料(可樂/芬達/雪碧/零度可口可樂)

橙汁

咖啡、紅茶、熱巧克力

特級香滑咖啡(2007年3月28日后已取代原有咖啡)

特級濃滑奶茶

奶昔(云尼拿、巧克力、草莓)

新地(巧克力、草莓、菠蘿、摩卡)

脆皮甜筒

麥旋風

派(蘋果派/粟米派/香芋派/香蕉派/菠蘿派/綠豆派/紅豆派/田園派/椰子派)

蔬菜色拉

(以上食品部分為地區(qū)性推廣產品,部分為短期促銷產品)

套餐類型:

超值套餐:主餐+薯條+飲料

開心樂園餐:主餐+配菜+飲料+免費玩具

麥當勞管理之道

麥當勞的黃金準則是顧客至上,顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量(Quality)、服務(Service)、清潔(Cleanliness)和價值(Value),即QSC&V原則。這是最能體現(xiàn)麥當勞特色的重要原則。Quality是指麥當勞為保障食品品質制定了極其嚴格的標準。 嚴格的檢查監(jiān)督制度

為了使各加盟店都能夠達到令消費者滿意的服務與標準化,除了上述理念和規(guī)范以外,麥當勞公司還建立了嚴格的檢查監(jiān)督制度。麥當勞體系有三種檢查制度:一是常規(guī)性月度考評,二是公司總部的檢查,三是抽查(在選定的分店每年進行一次)。公司總部統(tǒng)一檢查的表格主要有食品制作檢查表、柜臺工作檢查表、全面營運評價表和每月例行考核表等;公司總部的抽查資料有分店的賬目、銀行帳戶、月報表、現(xiàn)金庫和重要檔案等,詳略不等。而對每個分店的一年一次的檢查一般主要由地區(qū)督導主持,主要檢查現(xiàn)金、庫存和人員等內容。地區(qū)督導常以普通顧客的身份考察食品的新鮮度、溫度、味道、地板、天花板、墻壁、桌椅等是否整潔衛(wèi)生,柜臺服務員為顧客服務的態(tài)度和速度等。

完備的培訓體系

麥當勞非常重視員工培訓,并建立了較完備的培訓體系。這為受許人成功經(jīng)營麥當勞餐廳、塑造“麥當勞”品牌統(tǒng)一形象提供了可靠保障。麥當勞的培訓體系是在職培訓與脫產培訓相結合。脫產培訓主要是由位于芝加哥的漢堡大學(Hamburger University)完成。漢堡大學是對分店經(jīng)理和重要職員進行培訓的基地。1992年在北京開辦的中國第一家麥當勞餐館的4名管理人員就畢業(yè)于漢堡大學。漢堡大學提供兩種課程的培訓,一種是基本操作講座課程(BOC),目的是教育學員制作產品的方法、生產及質量管理、營銷管理。作業(yè)與資料管理和利潤管理等;另一種是高級操作講習課程(AOC),主要用于培訓高層管理人員培訓上,其內容包括QSC&V的研究、提高利潤的方式、房地產、法律、財務分析和人際關系等。目前亞洲地區(qū)的培訓在澳大利亞的漢堡大學完成

聯(lián)合廣告基金制度

設立廣告基金是麥當勞的重要營銷策略。由于大部分加盟者只有一家或少數(shù)幾家店,不可能負擔大部分廣告費用,而大家聯(lián)合起來,就可以籌集到較豐厚的廣告基金。為了能夠讓麥當勞在更大范圍做電視廣告,1966年麥當勞總部決定建立聯(lián)合廣告基金制度,并組建了麥當勞全國加盟者聯(lián)合廣告基金會,基金會的資金來源于參加這一***的加盟店和麥當勞公司直營店,其額度大約占每年總營業(yè)額的3%-4%。麥當勞除了總公司廣告部以外,在美國各地還有若干個廣告基金。這樣,品牌宣傳的廣告經(jīng)費就充足了。經(jīng)營者們利用這筆巨大的款項,可以做強勢廣告宣傳。

在宣傳“麥當勞”品牌的過程中,堅持統(tǒng)一廣告與區(qū)域性廣告相結合的原則。即不同的地區(qū)、不同的廣告基金,在宣傳同一個品牌時可以實行不同的創(chuàng)意。也就是說,各個地區(qū)是根據(jù)自己地域的促銷重點和當地價值觀、消費習俗等作不同的廣告設計來對同一個漢堡包進行宣傳。這也是麥當勞公司特許經(jīng)營體系獨具特色之處。

以租賃為主的房地產經(jīng)營策略

麥當勞公司的收入主要來源于房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈余三部分。由于加盟者一般都沒有足夠的資金支付3萬美元的土地費用和4萬美元的建筑費用,也常無力爭取貸款。麥當勞公司就負責代加盟商尋找合適的開店地址,并長期承租或購進土地和房屋,然后將店面出租給各加盟店,獲取其中的差額。這是麥當勞公司收入的主要來源。這實質是麥當勞房地產公司(為實施房地產策略而成立的公司)用各加盟店的錢買下房地產,然后再把它租給出錢的加盟店。這種房地產經(jīng)營策略,實際上是把第一債權人的權利轉讓給了麥當勞房地產公司,以使它能具備從銀行取得貸款的資格。這既解決了加盟者開店的資金困難,又增加了麥當勞公司的收入,同時,通過控制房地產,更有利于麥當勞加強對受許人的管理。資料表明,至20世紀80年代中期,麥當勞的近萬家餐館中,有60%的房地產權屬于麥當勞總部,另40%是由總部出面向當?shù)胤康禺a主承租的。由此,房地產收入成為麥當勞的主要收入。麥當勞收入的1/3來自直營店,其余來自加盟店,其中,房地產收入占這部分收入的90%。

相互制約、共榮共存的合作關系

麥當勞在處理總部與分店關系上非常成功,主要有三個特點:

其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低,減輕了分店的負擔;

其二是總部始終堅持讓利原則,把***購中得到的優(yōu)惠直接轉給各特許分店;

其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利(許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤,這就容易使總部與分店發(fā)生沖突)。

麥當勞的誠意換來了加盟者和供應商的忠誠,麥當勞與加盟者、供應商的關系是相互制約、共存共榮的合作關系。這種共存共榮的合作關系,為加盟者各顯神通創(chuàng)造了條件,使各加盟者營銷良策層出不窮,這又為麥當勞品牌價值的提升立了汗馬功勞。如,風靡全世界的“麥當勞叔叔”就是一個成功的加盟者與廣告公司創(chuàng)造出來、總公司啟用并推廣的,“聯(lián)合廣告基金會”模式也是由麥當勞加盟者創(chuàng)立(1996年)的、被總公司***用的。另外,加盟者對總公司的合理建議,也形成了動力,促進了麥當勞公司的改革,從而“麥當勞”品牌增強了市場競爭力,麥當勞公司也獲得更大的發(fā)展。

[編輯本段]麥當勞在中國的發(fā)展

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,麥當勞在中國內地的市場也有著迅猛的擴展?,F(xiàn)在, 麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區(qū)域。我們十分重視中國市場,并會在投資回報最大的基礎之上,繼續(xù)擴展我們的連鎖餐廳。目前,我們的員工人數(shù)超過5萬人,其中99.***%是中國員工。我們在中國的供應商系統(tǒng)亦擁有超過1.5萬名的員工,總投資達5億美元。

● 1990年,麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。

● 1992年4月,北京王府井麥當勞餐廳開張,成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.

● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創(chuàng)造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。

● 南京夫子廟餐廳開張時創(chuàng)造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。

● 2003年8月,麥當勞于天津首先開展特許經(jīng)營業(yè)務。

社會職責

回饋社會是麥當勞重要的經(jīng)營原則。我們鼓勵雇員利用工作的時間和設備從事麥當勞的慈善事業(yè)。麥當勞社會責任的事例包括:

● 兒童教育 — 世界兒童日通過捐贈慈善機構,來支持貧困兒童的教育;麥當勞叔叔教孩子們學英語等。

● 體育運動 — 倡導積極的生活方式,鼓勵我們的顧客支持慈善馬拉松賽跑,奧林匹克日長跑活動,校運會捐贈,以及麥當勞叔叔校外活動等等。

環(huán)境保護

為了下一代著想,麥當勞認為有責任保護環(huán)境。 麥當勞環(huán)境保護的活動有:

● 社區(qū)清潔日:我們鼓勵顧客和分店員工參與社區(qū)清潔活動

● 植樹活動

● 廢舊電池和報紙回收

● 遵循動物***并并避免對森林的破壞。

● 與麥當勞合作的供應商,都應爭取最低的廢品率和最高的能效比。

● 10%的廢品將通過當?shù)氐奶幚韽S制成動物飼料和其他副產品。

● 使用不含氟氯化碳的冷卻系統(tǒng)、包裝以及其他的餐廳設備。

人員承諾

麥當勞中國盡可能雇傭本地員工。事實上,中國的5萬名員工中,有99.7%是本地聘任的。我們也雇傭殘疾人士,幫助他們重投社會的懷抱,為社會出一份力。

除了給予員工合理公平的報酬之外,麥當勞也會提供全面的培訓,使他們能確保麥當勞所遵循的“品質、服務、清潔衛(wèi)生及物有所值”的經(jīng)營哲學。我們的員工均致力于實現(xiàn)麥當勞的品牌使命 ,那就是要使麥當勞餐廳成為顧客最喜愛的用餐場所和方式。

該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第五。該企業(yè)在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十九。

1981年,當麥當勞連鎖店在馬尼拉開張時,幾乎所有人都相信,這家國際快餐業(yè)霸主很快就會把其金色拱門標志插滿菲律賓大街小巷,和麥當勞***取一致定位的快樂蜂當時的11家店肯定性命難保??扇缃?0多年過去了,快樂蜂在菲律賓的店鋪擴展到420家,員工有4萬多人,在菲律賓快餐市場占有65%的份額。據(jù)快樂蜂的高層介紹,提供適合菲律賓人口味的食品,是成功的原因之一。

一個人口不到一億,誕生過世界上最好的“菲傭”的國家,成功的把世界最大的餐飲巨頭拋在身后,而且在法國,三明治的銷售是薯條、漢堡的十幾倍,那我們中國,應該依靠什么來打敗麥當勞呢?市場機會在哪里呢?

為什么是麥當勞

麥當勞的核心產品是什么?漢堡可樂薯條而已,顧客就真的喜歡這些食品嗎?針對16歲以下的群體尋找答案,有90%表示喜歡,但是針對16歲以上人群,其喜愛率隨著年齡增加而逐漸下降。包括很多個人出差人士、時尚人士、朋友聚會等,去麥當勞不是因為喜歡,而是感覺到“衛(wèi)生和方便”。

“兒童樂園”牢牢抓住了低齡顧客,“衛(wèi)生和方便”使很多臨時顧客趨之若鶩,麥當勞其實不是買產品,而是賣環(huán)境和體驗,從最早“給孩子過生日”的誘惑式營銷到今天的“我就喜歡”,包括“麥當勞不只是一家餐廳”或者“24小時店”,中國的快餐企業(yè)哪家能夠和麥當勞比肩?

首先我們看永和(永和豆?jié){和永和大王雖然不是一家企業(yè),但是為了研究方便,我們把他們稱之為永和模式),主要銷售油條、豆?jié){和包子等產品,首先就是產品給顧客的感覺不同。在美國本土,炸雞、可樂、薯條都是垃圾產品,沒有價值感。但是由于他們進入中國時中國民眾對于國外企業(yè)和產品的盲目崇拜,以及遠遠高于大餅油條的價格,在百姓心目中建立了高檔場所的形象。在很多90年代初期的作品中,很多當時的白領都以去麥當勞聚會為榮。雖然今天看來簡直就是笑話,但是在當時,在沒有網(wǎng)絡互動的時代,消費基本都是受廣告和環(huán)境影響,麥當勞的“時尚和衛(wèi)生”卻是得到社會普遍認可的。

而永和模式也已經(jīng)取得了一定的成功,但是離麥當勞還有相當?shù)木嚯x。首先就是產品的選擇,這些產品面臨著巨大的競爭,街頭小攤的便利、價格、以及大部分產品不能方便外帶。當年紅高粱挑戰(zhàn)麥當勞的案例已經(jīng)足夠深刻了:一個產品“跳不出碗帶不出店”,而且一次消費時間又相對漫長,巨大的店面成本使創(chuàng)業(yè)初期的紅高粱不堪重負,以及缺乏規(guī)范化管理,很難在激烈競爭中取得優(yōu)勢。

中國第一家麥當勞餐廳

位于繁華的深圳東門的麥當勞餐廳,是中國大陸第一家麥當勞餐廳。于一九九零年十月八日開業(yè)。

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興慶區(qū)

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興慶區(qū)

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興慶區(qū)

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興慶區(qū)

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興慶區(qū)

興慶區(qū)

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興慶區(qū) />

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興慶區(qū)

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經(jīng)常信念鄉(xiāng),賀蘭縣

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經(jīng)常信號鄉(xiāng)桂南村

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經(jīng)常信念鄉(xiāng)光明小學

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常信鄉(xiāng)丁毅村

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主要經(jīng)常丁北村信念鄉(xiāng)

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永寧縣,永寧縣,永寧縣

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< Br的中等職業(yè)學校

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完整的高中

永寧縣,永寧縣BR />紅高學校

農村初中學校

永寧,王突然啊鄉(xiāng)仁村學校

農村初中學校.... .. />

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永寧縣,李軍中學

農村初中

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農村初中增加鄉(xiāng)

永寧縣

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永寧縣農村初中

通過橋中學

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李永寧縣

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據(jù)啊,

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永寧縣

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永寧縣

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完整的小學在農村地區(qū),李俊鎮(zhèn),古鎮(zhèn)BR />

李雷軍永寧縣,鎮(zhèn)設置

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永寧縣

黎車嗯鎮(zhèn)東方小學

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黎駒啊鎮(zhèn)

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永寧縣

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在農村地區(qū)完全小學

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王建紅鎮(zhèn)永寧津縣新華中心小學在農村地區(qū)完成小學學校

王洪合鎮(zhèn),永寧縣,

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急有沒有懂意大利語的朋友可以幫我翻譯一下?謝謝

這個問題簡單,鞏俐啊!還有一個鄒倚天。

鞏俐主演《紅高粱》時候是1987年,她還在中戲讀大二,這是她的第一部影片?!都t高粱》1988年2月獲第38屆柏林國際**節(jié)金熊獎,這是中國**人首次在歐洲大三**節(jié)上獲得最高獎。鞏俐一下子隨著《紅高粱》蜚聲國際影壇, 真出道即巔峰 ,多少演員想都想不到的。

鞏俐此后的發(fā)展一帆風順,包攬了歐洲三大**節(jié)金棕櫚獎、金熊獎、金獅獎的最高大獎、榮膺兩屆金雞獎、百花獎最佳女主角、香港**金像獎最佳女主角等, 影后很多,“鞏皇”只一個!

鄒倚天

她在14歲時候被選中主演《紅衣少女》這部**,一舉成名。這部**同時獲得了1985年的金雞、百花獎的最佳影片獎,注意當時的百花獎和金雞獎是分開同時進行的,也就是說《紅衣少女》獲得了二個最佳影片獎。鄒倚天也因此一舉成名。

后來鄒倚天考入中戲,但是她后面的**作品都沒什么名氣,她也轉行電視制作方面。

前段時間有個蘇小明爆粗口的新聞,那飯局里面就有她。

還有中國好聲音的總冠軍梁博,一個在初賽***都沒能給人留下印象的冠軍,再見他的消息是在國外的街頭獻唱。

冠軍尚且如此,其他的非冠軍選手就更不必說。曾在天娛工作的朋友曾說過她當時跟的藝人是何潔。當年何潔也是以名列前茅的成績出道,但簽約后始終沒有好作品。都是一些奇裝異服和古怪難聽的口水歌。于是好奇的問朋友,為什么不招人給她創(chuàng)造兩首好歌,朋友鄙夷的說,怎么會真花錢在這些選秀藝人身上,拿他們做一檔節(jié)目,博夠了眼球,賺夠了收視率,再搶一波快錢,就夠了,之后各憑造化吧。

必須是王杰,杰迷 最懂

別的我也不知道,現(xiàn)在我倒有一個現(xiàn)成的人推薦,就是大家稱之為洪塵塵的那個少年,出道即是巔峰,并不是說他能力有多強,而是炒作的熱度很高??!

Tank(呂建忠)

1982年2月6日出生于臺***東縣,***男歌手

05年,Tank成為華研國際音樂的歌手,正式出道,07年1月26日,在 “第十三屆全球華語音樂榜中榜”頒獎典禮上,Tank獲“港臺最佳新人獎”,08年,臺灣第19屆金曲獎,Tank入圍“最佳國語男歌手”與“最佳單曲制作人”兩項提名。

2012年5月,Tank離開華研國際,成立音樂工作室。

說起Tank,可能很多人不認識,特別是00后的,還有部分90后的,但是說起這首歌曲《三國戀》,很多人會說,哦!原來是他。06年初,Tank為電視劇《七劍下天山》配唱片尾曲《三國戀》。當時可以說是紅遍大江南北,非常好聽,記得當初上學的時候買了一個隨身聽,下載的第一首歌曲就是《三國戀》。但是后來不知道了怎么了,聽說生病了還是怎么滴,不知不覺就沒有了他的消息,挺可惜的,出道即巔峰??!希望他早日復出,給我們帶來更多好聽的歌曲。

,當年的還珠格格的火爆程度萬人空巷可以形容了,也由一個普通的**學院的學生成了家喻戶曉的演員,雖然后來演繹道路一波三折,但是不可否認的是,到目前為止,依然是妥妥的一線。

龐麥郎。

也許大家對這個名字不熟悉,但大家肯定聽過他魔性的那首歌《我的滑板鞋》。

“摩擦摩擦,在這光滑的地板上摩擦”

“似魔鬼的步伐,似魔鬼的步伐”

“ 時尚 時尚 最 時尚 ”

在我看來,

這雖然是一個***神曲,卻代表了龐麥郎生活中所經(jīng)歷的一切心酸,而這一切在這首歌得到了充分的表達,也正因為如此引發(fā)很多很多人的共鳴。

因為,

多數(shù)人的心中都有一雙滑板鞋。

可在此之后呢?

演唱會上寥寥無幾的觀眾,

在沒有其他出色的作品,

在他的熱點過去之后,

便無人問津。

出道便是巔峰。

有哪些出道即巔峰的歌手和演員?

關于這個問題,其實在現(xiàn)在的 *** 圈中,有很多,這樣的明星,出道的時候就已經(jīng)是巔峰時期了,,李連杰。

先說吧,還珠格格出來的時候我才認識她,原來還和我是老鄉(xiāng),都是安徽的,這部電視劇真的是讓他火遍大江南北,想不到一個剛出道的新人小丫頭,因為一部電視劇,一夜成名,家喻戶曉,后來緊接著又出來很多經(jīng)典作品《情深深雨蒙蒙》,個人認為出道的時候已經(jīng)算是人生的巔峰了。

有些明星真的是為唱歌和拍**出生的,生來就有天賦,一夜成名,出道即是巔峰,和李連杰,真的是生在了一個好年代,遇到了好貴人,人生的機遇真的有時候比天賦還重要。

“出道即巔峰的天之驕子”

出生于音樂世家 父親是音樂人 母親是專業(yè)歌手,所以從小就受到父母的藝術熏陶 ,長大后畢業(yè)于上海大學,而后在父母的影響下走上音樂道路, 年少的他參加《聲動亞洲》出道,被獲封“榮耀之星”,而后憑借一首《卷珠簾》紅遍全網(wǎng) 還被 國寶級***劉歡看中,還曾登上央視春晚演唱歌曲《卷珠簾》,最后還并憑《卷珠簾》獲得2015華語金曲獎“全國最佳創(chuàng)作歌手”等獎項。這種才是真正的天之驕子!

歌手可以參考戴荃,恐怕他以后的作品估計很難超越成名作了

誰有趙本山演過的小品

1 Iarda rossa del legname del sorgo della città di Huzhou: ***rova dopol'esame del centro dell'esame di nationalquality ed il mioprofessionexpert di associazione, verdi costosi dell'unità (venditasulla commissione) è popolare thefamily, il prodotto di legno solidodel p***imento del segno rosso del sorgo, era recognizedis: Il feltrodi legno cinese dei mercati del p***imento 30 ha alleviato il prodottodi buildingmaterials particolarmente all'unità nazionale delexecutiveproject della costruzione, l'unità di riparazione delladecorazione, il mercato del materialswholesale della costruzione,l'unità di sistema di ***alti governativo suggerisce. Associazionemateriale di Chinabuilding in Beijing 2004

2Del sud la città del certificato character541st Huzhou di insieme deimembri del certificato del membro CNFPIA l'iarda rossa del legname del sorgo questo autorizza ilyourunit per l'associazione industriale industriale cinese delprodotto di foresta della Cina del associationmember di associazionedel prodotto di foresta in 2004 * il mese * date

3Del sud il certificato del membro CHINAFLOOR questa città di Huzhoudel certificatecharacter di insieme dei membri 541st l'iarda rossa del legname del sorgo thisauthorizes la vostraunità per il direttore del consiglio di amministrazione specializzatop***imento cinese di industrialassociation del prodotto di foresta ilcomitato specializzato p***imento industriale di associazione delforestproduct della Cina dell'unità di luglio 8.2004

4In sorgo della camelia del certificato di honor l'industria di legnoha limitato company:After l'esame di qualificazioni, il woodfloorimportante del segno della foresta che l'unità costosa produce èscelta dal brand" di soddisfazioni degli utenti migliore delp***imento 30 nazionali del "the di glory in2005; lo speciallytoloda! Advancementcommittee nome cinese di strategia del mercato e dimarca in 2005 * mese

5 Città del sud di Huzhou del certificato iarda rossa del legname del sorgo: ***rovesafter l'espertonazionale dell'esame del centro dell'esame di qualità e diprofessione di myassociation, l'unità costosa produce (oncommissiondi vendita) è popolare la famiglia, il floorproduct di legno solidodel sorgo rosso, è stato riconosciuto è: I mercati di legno cinesidel p***imento 30 feltrelieved il prodotto dei materiali da costruzioneparticolarmente alla costruzione di nationalconstruction, l'unità diriparazione della decorazione, il mercato all'ingrosso dibuildingmaterials, l'associazione di industria dei materiali dacostruzione della Cina del recommendsthe dell'unità di sistema di***alti governativo nel mese 2004 di X

賣車

范 偉: 去年買拐,窩囊夠戧,丟了工作跑了對象,我就不信這個勁,別人能讓我吃虧,我就不能讓別人上一當,我也賣拐。南來的北往的注意了噢!注意自己的腿噢!看看有沒有毛病噢!沒病走兩步噢!走出病來我把拐賣給你噢!拐了!拐了!

高秀敏: 發(fā)家致富道道多,去年賣拐今年賣車~~~ 賣車嘞~~~ 賣車~~~

范 偉: 拐了~~~ 賣拐了~~~

高秀敏: 嗨,這不那伙夫么?

趙本山: 好了,這回咱這輪椅有銷路了。

高秀敏: 人家腿都好啦!

趙本山: 好了那去年不給他忽悠壞了嗎,今年你看我怎么把他說服到車上的。

高秀敏: 快回家吧!

趙本山: 不用~~~

范 偉: 站??!

趙本山: 朋友!

范 偉: 我是天天找,月月找,足足找了你一年吶!

趙本山: 別激動,我們做好事兒從來是不留名的。

范 偉: 我激動個屁我,你把我坑苦了知道不知道,???我老婆也跑了,工作也炒了,走,找個地方說理去!走!

高秀敏: 哎呀,那兄弟,那別了我們把錢給你,你把拐給我們我們回家吧~~~ 快~~~

趙本山: 你靠邊~~~ 請問,一年來這拐你拄沒拄?

范 偉: 我拄什么拄!我壓根沒??!

趙本山: 完了,我擔心的事終于發(fā)生了!

高秀敏: 當時我說不讓你賣拐,你不信么,這回看你咋整~~~

趙本山: 我說他完了!媳婦兒,就你這眼力你看看,一年來有什么明顯變化?往上看~~~

高秀敏: 要說變化那腦袋比去年更大了,

趙本山: 對了!由于你一年沒有堅持拄拐,導致你的病毒迅速的往上漲,你兩條腿有兩根大筋,好比是兩條高速公路,病毒一每小時一百八十公里的速度迅速往上轉移,你完了,無情的病魔正在吞噬著你的大腦健康細胞,一個嶄新的植物人即將誕生!

范 偉: 忽悠,接著忽悠!忽悠!你是不是想讓我再走兩步?

趙本山: 去年走兩步瘸沒?

范 偉: 瘸了,

趙本山: 跺兩腳麻沒?

范 偉: 麻了,

趙本山: 因為什么?

范 偉: 你忽悠地,這回不用你忽悠了,我自己走兩步,你不是愛看瘸么,我給你走兩步,走兩步,走兩步,好不好?可是我現(xiàn)在好了,我能小跑了,我還能墊步,哎,我給你大跳~~~ 哎,我給你翻倆,好不好?

趙本山: 停!看見沒,不但腦袋不好精神還有問題。朋友,能不能接受一下測試?

范 偉: 沒問題!怎么測試?

趙本山: 你現(xiàn)在的腦袋是不大聲說話都迷糊?

范 偉: 我清醒著呢!

趙本山: 呼吸怎么樣?

范 偉: 沒問題。

趙本山: 那你喊一聲行吧?

范 偉: 好。這么的,我配合你,我完全配合你,我的目的就是要戳穿你!

趙本山: 好,深深的吸上一口氣,

范 偉: 來~~~

趙本山: 有多少氣往里吸多少氣,嚎出來。喊!

范 偉: 啊——…… 啊——…… 啊——…… 啊…………——

趙本山: 別喘氣兒,有能耐別喘氣兒,……停!迷糊沒?

范 偉: 沒迷糊!

趙本山: 沒迷糊,站?。?/p>

高秀敏: 他咋迷糊了呢?

趙本山: 缺氧了唄,這么喊的~~~ 這是他這體格,你這樣都得倒下。

高秀敏: 別整了~~~

趙本山: 迷糊沒?

范 偉: 沒有!

趙本山: 沒迷糊你擱那抓啥呢?

范 偉: 有點冒金星~~~

趙本山: 冒金星,現(xiàn)在你的腦袋明顯智商偏低。

范 偉: 你別整那個事兒,就咱這個腦細胞摳出來上秤約,比你多二斤!

趙本山: 這樣吧,我給你測試一下,

范 偉: 沒問題!

趙本山: 我不拿儀器,我拿我媳婦兒,給你出題,

范 偉: 來者不拒!

趙本山: 好!學話會不?

范 偉: 沒問題!

趙本山: 我媳婦兒怎么說你就怎么答,

范 偉: 就是學話,

趙本山: 開始!

范 偉: 來,

高秀敏: 準備好了嗎?

范 偉: 好了,

趙本山: 錯!我媳婦兒說“準備好了么”,你也說“準備好了么”,這叫學話,

范 偉: 啊~~~ 行行行~~~ 明白了~

高秀敏: 準備好了嗎?

范 偉: 準備好了嗎?

高秀敏: 老頭子他又錯了~~~

范 偉: 沒有,

趙本山: 錯!她說老頭子他又錯了你也得說老頭子他又錯了~~~

范 偉: 你這是蒙人的這叫!你要整就整那個智力測驗那個,電視臺李詠就“Yeah!” 就那樣的,

趙本山: 這樣的?好,我給你出一個三歲小孩能答上來的腦筋急轉彎,

范 偉: 你別整三歲小孩地,有能耐你整四歲地~~~

趙本山: 四歲的你行么?

范 偉: 五歲都不在乎~~~

趙本山: 你看看,他只在這個年齡段混了,咱還怕他干啥。請聽題,

范 偉: 說~~~

趙本山: 說一加一在什么情況下等于三?

范 偉: 一加一在什么情況下也不等于三!

趙本山: 錯!媳婦兒你回答,

高秀敏: 在算錯的情況下等于三。

趙本山: 正確!

范 偉: 你算錯~~~ 你算錯那還等于六呢那還!

趙本山: 是啊,等于好幾億呢可惜你沒答上!請聽第二題,

范 偉: 我明白你啥意思了~~~ 說~~~

高秀敏: 兄弟你別答啦!

趙本山: 說你們家的小狗為什么不生跳蚤?

范 偉: 因為我們家的小狗講究衛(wèi)生!

趙本山: 錯!

高秀敏: 因為狗只能生狗,生不出別的完應來。

趙本山: 正確。

范 偉: 你出生那個生啊~~~ 那叫諧音~~~ 你來~~~ 我明白

趙本山: 請聽題:樹上其七個猴,地上一個猴,加一起幾個猴?

范 偉: 八個猴!

趙本山: 錯!

高秀敏: 倆猴,

趙本山: 樹上騎著個猴,地下一個猴,加一起倆猴。

范 偉: 騎著呀?

高秀敏: 騎馬那個騎,

趙本山: 要我說你這智商有問題沒,

范 偉: 你別,你別,你別~~~ 我明白了~~~

趙本山: 還聽題:樹上騎七個猴,地下一個猴,一共幾個猴?

范 偉: 倆猴!

趙本山: 錯!樹上騎七個猴,地上一個猴,八個猴,

范 偉: 你上邊騎七個樹受得了嗎?

趙本山: 它掉下來也是八個猴。就你這智商還~~~

范 偉: 你別,你別~~~ 再來!

趙本山: 請聽題:青春痘長在什么地方不耽誤你美觀?

范 偉: 長在我腰上不耽誤我美觀!

趙本山: 錯!

高秀敏: 長在別人的臉上不耽誤你,不行了~~~ 你太笨了你~~~

趙本山: 還長你腰上,長在腰上那是火癤子

范 偉: 我~~~ 我怎么回事兒~~~

趙本山: 你知道你這是啥病沒?

范 偉: 怎么的?

趙本山: 我告訴你,非常好治!

范 偉: 怎么治?

趙本山: 你倆腿必須離地,因為現(xiàn)在你有壓力。只要離地了你馬上就能答上來。

范 偉: 離地~~~ 怎么離地呢?

趙本山: 你想個辦法~~~ 看著沒,自己就找位了~~~

范 偉: 用這個代替行不行?坐這個上頭~~~

趙本山: 可以。

范 偉: 這大小還挺合適,

趙本山: 挺合適吧,就按你號做的。請聽題,

范 偉: 說!

趙本山: 說一加一在什么情況下等于三?

范 偉: 在算錯的情況下等于三。

趙本山: 回答正確,恭喜你!

范 偉: 哎呀?怎么回事兒呢?

趙本山: 因為你兩腳離地了,腿就沒壓力了,病毒就上不去了,聰敏的智商又占領高地了,

范 偉: 你別~~~ 我下去再試一道~~~

趙本山: 試呀,說一個醉漢,喝醉酒之后搬起這么大塊石頭照電視“咵”電視一點沒壞,為什么?

范 偉: 因為電視的質量好。

趙本山: 錯!

高秀敏: 因為沒砸著,

趙本山: 對了,太簡單了~~~

范 偉: 那怎么還咵嚓一聲呢?

高秀敏: 咵嚓一下砸地板上了嘛!

趙本山: 沒砸著!喝多了么!

范 偉: 你別~~~ 再來一個~~~

趙本山: 請聽題!一個醉漢,

范 偉: 咵嚓砸地下了!

趙本山: 正確了!看見沒?你都會搶答啦!

范 偉: 下來再來一個~~~

高秀敏: 你可別答啦!

趙本山: 一個司機,駕駛著一臺汽車,看前邊的電線桿子上蹲個猴,“咡~~~”踩剎車了,為什么?

范 偉: 因為這個司機愛護動物,

趙本山: 錯誤!

高秀敏: 他把猴***當紅燈了!

趙本山: 正確!

范 偉: 哎呀~~~ 哎呀~~~ 對呀,猴***,紅的,圓的,我眼睛咋還不好使了呢這還~~~ 你別,再來~~~

趙本山: 樹上有個猴!

范 偉: 啊啊啊當紅燈了!***!

趙本山: 正確!哎呀~~~ 你這智商,你看你~~~ 坐上馬上就會,

范 偉: 哎,不對,不對呀大哥,你看噢,我一坐上邊,你往往問的都是問過的問題,我一站起來你問我的都是新的??!

趙本山: 是嗎?

范 偉: 不對呀!

趙本山: 好!那就站起來再試一道,也就是最簡單你答過的問題。

范 偉: 好,

趙本山: 是一加一等于幾的問題。

范 偉: 你說~~~

趙本山: 請聽題:一加一在什么情況下等于二?

范 偉: 一加一在算錯的情況下等于二!

趙本山: 錯!二,

范 偉: 二???剛才你說的不是三嗎?

趙本山: 你連二三都不分了你都二到啥程度了?

范 偉: 哎呀~~~ 我再上來

趙本山: 一加一在什么情況下……

范 偉: 啊啊啊對了等于二,錯了等于三!

趙本山: 你看你都能回答倆問題了!

范 偉: 哎呀~~~ 這~~~

趙本山: 這樣,病好治,回去之后,別讓腳沾地,就有辦法了~~~ 你先下去,我們得回家呢~~~

范 偉: 你別~~~ 大哥,大哥!

高秀敏: 你下去,我們得回家呢!

范 偉: 大哥,大哥你聽我說句話行不行?現(xiàn)在雖然我這個智商有一點問題,但是我不是愚昧人,我相信科學,剛才聽了你的科學講解之后我明白了,我下半輩子我就離不開這個東西了,那這么地,多少錢?

趙本山: 先別掏錢,兄弟,你這個人愛偏信,回去之后別人一說你你又不做了,這個輪椅說實話就是去年你那臺自行車改的,我就知道你得得這病在這等你半年,你要給錢,我告訴你,你就給一個改裝費,四百塊錢,你要給多我就不跟你處,下次啥都不賣你~~~

范 偉: 沒問題,沒問題,沒問題~~~ 大哥,我~~~ 這就三百多塊錢~~~

高秀敏: 那就拿著,不少啦!

趙本山: 恩?帶表了?帶什么表了!

范 偉: 哎呀,那個~~~ 那個~~~

高秀敏: 你又賴我!去年你就賴我,我沒說要表!

趙本山: 我跟你說你咋這樣呢?

高秀敏: 我沒說要表!

范 偉: 大哥,大哥,大哥~~~ 你來大哥,我跟你說噢,想我這種智商的人,以后基本就看不懂手表了,你拿著噢,你拿著~~~

趙本山: 回去好好養(yǎng)病,一年就好了~~~

高秀敏: 你不能可一個人坑啊你?兄弟你先別走,你要信我話你趕緊下來走著回去,把車給我們~~~ 他還是坑你呢!

范 偉: 你還是坑我你這是!你怎么這樣呢,我知道去年我有對你不禮貌的地方,但是你總不能對一個病人耿耿于懷吧?

高秀敏: 我不管你了!這種人讓人騙的都可憐~~~

趙本山: 可憐之人就必有可恨之處。

范 偉: 謝謝噢!

趙本山: 你看還謝咱呢!瞅啥!走,回家~~~

高秀敏: 那這完應你還要它有啥用???

趙本山: 回去改一副擔架來年繼續(xù)賣他!

(完)

昨天今天明天

(樂隊奏樂)

崔永元: 您好……大叔您好……請坐~~~ 請坐大叔

趙本山: 恩

宋丹丹: 恩~~~ 咳~~~

崔永元: 大叔大媽呀,

(稍微有一點緊張)

崔永元: 稍微有一點緊張。大叔大媽呀,是第一次到電視臺的演播室吧!

趙本山: 第一次。

宋丹丹: 恩,是~~~

崔永元: 剛來這個演播室啊,都會有一點緊張。你看有這么多攝象機,這么多觀眾,一會咱們談著談著就能放松。咱們先來個自我介紹。

趙本山: 咋介紹?

崔永元: 按您家里的習慣。

宋丹丹: 那我先說唄~~~

崔永元: 好

宋丹丹: 我叫白云,

趙本山: 我叫黑土,

宋丹丹: 我七十一,

趙本山: 我七十五,

宋丹丹: 我屬雞,

趙本山: 我屬虎,

宋丹丹: 這是我老公,

趙本山: 這是我老母——

(樂隊奏樂)

趙本山: 我老伴兒,

宋丹丹: 差輩兒了~~~

崔永元: 請坐請坐。大叔大媽呀,太緊張了,別緊張。我跟您說這個談話節(jié)目吧,它有話題,咱一談話題它就不緊張了。

趙本山: 對

崔永元: 今天的話題是“昨天,今天,明天”。我看咱改改規(guī)矩,這回大叔您先說。

趙本山: 昨天,在家準備一宿;今天,上這兒來了;明天,回去,謝謝!

(樂隊奏樂)

趙本山: 挺簡單,

崔永元: 不是,大叔我不是讓您說這個昨天,我是讓您往前說,

宋丹丹: 前天,前天俺們倆得到的鄉(xiāng)里通知,謝謝。

崔永元: 大叔大媽呀,我說的這個昨天、今天、明天呀,不是~~~昨天、今天、明天,

趙本山: 是后天?

崔永元: 不是后天,

宋丹丹: 那是哪一天呢?

崔永元: 不是哪一天。我說的這個意思就是咱,這個——回憶一下過去,再評說一下現(xiàn)在,再展望一下未來。您聽明白了嗎?

趙本山: 啊~~~ 那是過去、現(xiàn)在和將來!

宋丹丹: 那也不是昨天今天和明天吶,

趙本山: 是,你問這~~~ 有點毛病。

宋丹丹: 對,沒有這么問的。

崔永元: 我還弄錯了我還~~~ 那誰先說呀?

趙本山: 我說吧,還有準備。

崔永元: 啊,準備好啦?

趙本山: 改革春風吹滿地,中國人民真爭氣;齊心合力跨世紀,一場大水沒咋地。謝謝!

(樂隊奏樂)

崔永元: 這是首詩,

宋丹丹: 該我了,

崔永元: 大媽也準備啦?

宋丹丹: 是~~~ 我站著說吧。改革春風吹進門,中國人民抖精神;海灣那旮噠挺鬧心,美英合伙欺負人。謝謝!

趙本山: 欺負人你謝它干啥完應。

宋丹丹: 不禮貌么,

崔永元: 這叫什么談話啊,整個一個賽詩會呀。大叔大媽呀,今天過春節(jié),過春節(jié)的時候就不說那些讓人心煩的事兒。咱說點高興的事兒。

趙本山: 你看著沒,我擱家我就告訴她我說你寫這段不行,海灣那事兒那聯(lián)合國安南都管不了你操那心干啥完應~~~

宋丹丹: 那你說吧~~~

崔永元: 那大叔說,說說大好形勢,

趙本山: 各位領導,同志們,

崔永元: 要做報告呀?

趙本山: 這么說不行么?

崔永元: 啊,行,您說吧~~~

趙本山: 大家好!九八九八不得了,糧食大豐收,洪水被趕跑。百姓安居樂業(yè),齊夸黨的領導。尤其人民軍隊,更是天下難找。國外比較亂套,成天勾心斗角。今天內閣下臺,明天首相被炒。鬧完金融危機,又要彈劾領導??v觀世界風云,風景這邊更好!多謝!

(樂隊奏樂)(坐在地上)

崔永元: 大叔!摔著了吧!哎呦,快起來~~~

趙本山: 往前邁兩步,忘了——

宋丹丹: 沒事兒~~~ 挺成功,

趙本山: 成功么?…… 丟人了?

宋丹丹: 沒~~~

崔永元: 大叔大媽呀,這個談話節(jié)目呢,它實際上就是說話,就是聊天,就是嘮嗑,就是你們東北坐在炕上嘮嗑,您在家什么樣啊,在這兒就什么樣。別緊張,好不好?

趙本山: 那你放松的事兒~~~ 你早說呀,早說早明白了~~~

(脫鞋、盤腿)(樂隊奏樂)

宋丹丹: 你把那鞋穿上,

趙本山: 告訴放松呢!

宋丹丹: 讓放松精神你放松腳干啥呀,臭的~~~ 別了,汗腳~~~

趙本山: 脫鞋不行是噢?

崔永元: 啊~~~ 行行行~~~

宋丹丹: 不禮貌呢~~~

崔永元: 大叔大媽我問一句噢,您就~~~ 沒看過我們這個節(jié)目吧,

趙本山: 看過,你不姓崔么,實話實說那個,

崔永元: 對呀,恩,

宋丹丹: 你不叫崔永元么,

崔永元: 對,

宋丹丹: 俺們村人可喜歡你了,

崔永元: 真的啊?

宋丹丹: 都夸你呢,說你主持那節(jié)目可好了,

崔永元: 這么說的呀!

宋丹丹: 就是人長的坷磣點~~~

(樂隊奏樂)

趙本山: 你咋這樣呢!

宋丹丹: 說實話么,

趙本山: 你瞎說啥實話~~~ 對不起,她那不是這個意思,我老伴說那意思是都喜歡你主持那節(jié)目,哎呀,全村最愛看吶,那家伙說你主持的有特點,說一笑像哭似的。

(樂隊奏樂)

趙本山: 不是,一哭像笑似的~~~

崔永元: 他們村都這么夸人啊他們村,

宋丹丹: 還說你——

崔永元: 行了行了~~~ 別說了,咱還是說您二老吧,我現(xiàn)在呢我把問題提的細一點,你們是哪一年結的婚?

趙本山: 我們相約五八,

宋丹丹: 大約在冬季。

崔永元: 這好不容易不念詩了,又改唱歌了。當時談戀愛的時候是誰追的誰呀?

趙本山: 嘿嘿~~~

宋丹丹: 這事兒,你看別說了~~~

崔永元: 這屬于個人隱私,

趙本山: 其實小崔你應該有這種眼力,當時——我用現(xiàn)在話說,小伙長的比較帥呆了,追的我。

宋丹丹: 你咋不實話實說呢?你讓大伙瞅瞅你那老臉長的跟鞋拔子似的我能上趕子追你呀?

趙本山: 這么不會審美呢,

宋丹丹: 怎地?

趙本山: 這叫鞋拔子臉那?這是正宗的豬腰子臉!

(樂隊奏樂)

崔永元: 還不如鞋拔子呢。

宋丹丹: 我年輕的時候那絕對不是吹,柳葉彎眉櫻桃口,誰見了我都樂意瞅。俺們隔壁那吳老二,瞅我一眼就渾身發(fā)抖,

趙本山: 哼~~~ 拉倒吧!吳老二腦血栓,看誰都哆嗦!

崔永元: 大叔啊,大叔這么說不對,其實大媽現(xiàn)在看上去都挺精神的,

宋丹丹: 現(xiàn)在不行了,現(xiàn)在是頭發(fā)也變白了,皺紋也增長了,兩顆潔白的門牙去年也光榮下崗了~~~

趙本山: 哈哈哈~~~ 這詞兒整的~~~

崔永元: 知道這下崗還用這兒了還。大叔大媽呀,我一個一個問得了。先問大媽吧

宋丹丹: 問我呀?

崔永元: 大媽呀,當時大叔他是怎么追的你?

宋丹丹: 他就是~~~ 主動和我接近,沒事兒和我嘮嗑,不是給我割草就是給我朗誦詩歌,還總找機會向我暗送秋波呢!

崔永元: 暗送秋波呢

趙本山: 別瞎說,我記著我給你送過筆,送過桌,還給你家送一口大黑鍋,我啥時給你送秋波了?秋波是啥完應?

崔永元: 秋波是青年男女——

宋丹丹: 秋波是啥完應你咋都不懂呢這么沒文化呢,

趙本山: 啥呀?

宋丹丹: 秋波就是秋天的菠菜。

趙本山: 噢!

(樂隊奏樂)

趙本山: 送過,年年都送。

崔永元: 我今天第一次聽說秋波是這么回事。大叔啊,光送菠菜不行。人家談戀愛的時候都得送那象樣的定情物,你想想有沒有。

趙本山: 呵呵呵,說這事兒還有點兒歷史。你說唄~~~

宋丹丹: 我說吧,

崔永元: 大媽說,

宋丹丹: 俺倆搞對象那錢兒吧,我就想送他件毛衣,那錢兒窮,沒錢買;趕上呢我正好給生產隊放羊,我就發(fā)現(xiàn)那羊脫毛,我就往下蠔羊毛。晚上回家呢,紡成毛線,白天一邊織毛衣,一邊放羊,一邊再蠔羊毛。結果眼瞅著織著差倆袖了讓生產隊發(fā)現(xiàn)了,不但沒收了毛衣,還開批斗會批斗我,那錢兒不是有個罪名叫——

崔永元: 挖社會主義墻角!

宋丹丹: 是,給我定的罪名就叫蠔社會主義羊毛。

(樂隊奏樂)

崔永元: 這罪過不輕啊,

趙本山: 她心眼兒太實,你說當時放了五十只羊,你蠔羊毛偏可一個蠔,蠔的這家伙像葛優(yōu)似的誰看不出來呀?

崔永元: 我聽出來了,這個定情物實際上就是沒送成,那結婚的時候就得有象樣的彩禮,有沒有?

宋丹丹: 說出來都不怕大伙笑話,他家窮的管啥完應沒有,

趙本山: 別巴瞎,當時還有一樣家用電器呢!

崔永元: 還有家用電器呀?

趙本山: 手電筒么!

崔永元: 誒呀,也沒有什么象樣的定情物,也沒有什么象樣的彩禮,但是你看大叔大媽風風雨雨這么多年,過的挺好,我覺得就是這個一如既往的勁兒啊,就值得我們年輕人學習,是我們學習的榜樣!

趙本山: 嘿嘿,別向我們學習,俺倆感情出現(xiàn)過危機。

崔永元: 以前?

趙本山: 現(xiàn)在。

崔永元: 怎么回事兒?

趙本山: 改革開放富起來之后,我們倆蓋起了二層小樓。這樓蓋完了屋多了突然跟我提出來要分居,說擱一個屋誰耽誤她學外語,完事呢說這個感情這個東西是距離產生美。結果我這一上樓,距離拉開了,美沒了!天天吃飯啥的也不正經(jīng)叫我了,打電話,還說外語:“Hello哇,飯已OK了,下來咪西吧!”

(樂隊奏樂)

宋丹丹: 你咋不實話實說呢?我為啥跟你分著居呀?

趙本山: 你心眼兒小。

宋丹丹: 你一天到晚瞅都不瞅我一眼,天天擱電視機跟前等著盼著見倪萍,我不說你拉倒吧!

趙本山: 說那啥用啊,那趙忠祥一出來你眼睛不也直嗎?

宋丹丹: 趙忠祥咋地,趙忠祥是我的心中偶像。

趙本山: 那倪萍就是我夢中情人,愛咋咋地!

崔永元: 大叔,這么說不對~~~

宋丹丹: 不拍了!當這些人呢你說這完應干啥?。?/p>

崔永元: 都少說兩句。

趙本山: 錯了,行不?都錄象呢!

宋丹丹: 小崔,這咕嚕掐了噢,別播。

崔永元: 這咕嚕掐了,別播~~~

宋丹丹: 都這么大歲數(shù)了~~~

趙本山: 不你提起來的么!

宋丹丹: 沒文化呢!

崔永元: 二老都這么多年了,風風雨雨這么多年了,為了看個電視,我覺得不值得。

趙本山: 可不是咋的,后來更虢了,這家伙把我們家的男女老少東西兩院議員全找來了開會,要彈劾我。

崔永元: 事兒還鬧大了!

趙本山: 恩,后來經(jīng)過全家人的舉手表決,大家一致認為我——

崔永元: 您是對的!

趙本山: 給人賠禮道歉。

崔永元: 賠禮道歉這段呀,一定要讓大媽講。您肯定記著那天是怎么回事兒,

宋丹丹: 去,我跟小崔說。

趙本山: 說就說唄!

(推一下趙本山)

宋丹丹: 有一天晚上,咣咣鑿我房門,我一開門木頭樁子似的兩眼直鉤盯著我,非要給我朗誦首詩。

趙本山: 別說了~~~

宋丹丹: “啊,白云,黑土向你道歉,來到你門前,請你睜開眼,看我多可憐。今天的你我怎樣重復昨天的故事,我這張舊船票還能否登上你的破船!”

(樂隊奏樂)

崔永元: 大叔啊,后來怎么樣了?

趙本山: 濤聲依舊了~~~

(樂隊奏樂)

崔永元: 你看啊,咱們今天呢先說受苦,說著說著又說打架,我覺得是這個話題呀,起的太沉重。下面咱們換個話題,暢想一下美好的明天!

宋丹丹: 那,我先暢想唄,

崔永元: 您先暢想,

宋丹丹: 我都暢想好了,我是生在舊社會,長在紅旗下,走在春風里,準備跨世紀。想過去,看今朝,我此起彼伏。于是乎我冒出個想法。

崔永元: 什么想法?

宋丹丹: 我想寫本書。

趙本山: 哎呀,打住。拉倒吧,看書都看不下來寫啥書啊

崔永元: 大叔啊,下載出書熱,寫一本也行,

宋丹丹: 是,人倪萍都出本書么叫《日子》,我這本書就叫《月子》!

趙本山: 竟能吹牛啊,你要寫《月子》我也寫本書,《侍侯月子》,吹唄。

崔永元: 越說越不對勁了。大媽您慢慢的構思,慢慢寫這本書。大叔要么您說,您現(xiàn)在最想干的事兒是什么?

趙本山: 我覺著我們倆現(xiàn)在生活好了,越來越老了,余下的時間也越來越少了。過去論天過,現(xiàn)在就應該論秒了,下一步我準備領她出去旅旅游,走一走比較大的城市,去趟鐵嶺,度度蜜月。

宋丹丹: 我就尋思度蜜月之前我得先美美容,把這倆門牙裝上,裝個烤瓷的,

崔永元: 高級的,

宋丹丹: 恩,然后在整整容,做個拉皮兒,

趙本山: 我拍個黃瓜。

崔永元: 您要是弄個拉皮兒,拍個黃瓜,我就只能燙壺酒了。說著說著下酒菜都出來了。其實我聽得出來,大叔大媽呀,是想永遠年輕,那就讓我們一起,祝大叔大媽永遠年輕,生活幸福!

(樂隊奏樂)

崔永元: 在我們這次節(jié)目結束的時候,按照慣例,我們要請每一位佳賓,每個人用一句話,再總結一下自己的內心感受。大媽先來?

宋丹丹: 就剩,一句啦?

崔永元: 一句話。

宋丹丹: 發(fā)自肺腑的呀?

崔永元: 對,發(fā)自肺腑的。

宋丹丹: 我十分想見趙忠祥。

趙本山: 拉倒吧!干啥完應!

崔永元: 人家讓說發(fā)自肺腑的嗎!

趙本山: 這么丟人呢!沒正事兒呢!讓你說一句話你說這干啥完應,丟不丟人!不說點關鍵的!

崔永元: 大叔要么您說,一句話。

趙本山: 我也剩一句啦?

崔永元: 啊,一句話,對。

趙本山: 來錢兒的火車票誰給報了。

(樂隊奏樂)

崔永元: 感謝現(xiàn)場和電視機前的觀眾朋友們,咱們下周實話實說,再見!

(完)

標簽: #興慶

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