至少準備50萬，還要看具體你開的位置，1000平米左右的，房租 30*1000=30000元/月 壓金50000元 裝修 150000元 貨架 50000元 收銀臺+收費電腦 4000元 進貨 這個你自已算一下你主要經營哪些東西，小區(qū)內的話主要以日用品為主，大概要進400000元的東西， 電費 2000元/月 水費 800元/月 人員工資，按兩個人算，800*20=16000 衛(wèi)生費 1000元/月 工商管理費 2000元/月 被盜、損失物品 2000元/月開一家
具體:
1.營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、煙酒銷售許可證、食品衛(wèi)生許可證、健康證明等證件的費用。辦理許可證一般是幾百到一千多。當然，如果你遇到一些故意為難你的部門，很可能要花更多的錢。 2.轉讓費。所謂轉讓費，是指開超市的店主承接店鋪所需的費用，由新店主支付給老店主。從幾萬元到幾千萬元不等。一般來說，面積越大，越繁華，越搶手的店鋪，轉讓費越高，而有些偏遠的地點甚至不需要轉讓費。 所以在城市的大街小巷，我們經常看到很多店鋪張貼轉讓通知，因為老店主已經做不下去了，想讓別人接手，收回轉讓費。
3.店面租金。一般來說，商店的租金因地區(qū)和位置的不同而不同。在深圳，市區(qū)，幾十平方米的商店每月租金在10000-20000元之間，而在郊區(qū)、工業(yè)區(qū)和住宅區(qū)，租金則更低，一般在1000-10000元之間?！?/p>
4.裝修費用。便利店的裝修主要包括招牌、地板、墻壁、中央空調等。一般簡單明了。每平方米裝修費800-1000元。一個80平米的店，裝修費用大概在六七萬左右。
5.硬件設備和軟件系統(tǒng)的成本。設備主要包括冰箱、冰柜、收銀機、貨架、餐車等。一般在幾萬到幾十萬元之間。如果二手的話，價格可以低很多。而且軟件系統(tǒng)一般是一千到幾千元，當然也不排除有供應商給你***?！?/p>
6.購買成本。一般情況下，第一次購買幾萬元基本就能填滿貨架。之后，供應商將繼續(xù)向店主銷售產品。有的商品需要用現(xiàn)金支付，有的則可以壓貨一段時間后結算?！?/p>
7.初裝費押金。如果***便利店品牌，需要支付加盟費和押金，一般是幾萬到幾十萬。品牌越大，交的押金越多?！?/p>
開一家大超市大約投資多少錢也就以上七項了，由于地區(qū)、地段、地域不同，會有不同的成本。按照最低標準，在偏遠的位置開一家小店至少要15萬元，而普通商店要20-40萬元，有些市區(qū)的商店甚至要幾百萬。
開便利店的流程，步驟貨從哪里來
一年的收入可以在25萬元人民幣以上
超市需要的資金，第一，辦營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、煙酒銷售許可證、食品衛(wèi)生許可證、健康證等證件費用。另外就是有裝修費用，主要有招牌、地板、墻面、中央空調等，一般以簡潔明亮為主，一平方塊正常一般是幾百到一千多。第二，轉讓費。所謂的轉讓費，指的是店主承接一間店鋪需要的費用，由新店主支付給老店主，因地段、面積而異，少的要幾萬元，多的要幾十乃至上百萬元。一般來說，面積越大、越繁華、越搶手的店鋪轉讓費越高，而有一些很偏僻的地段甚至不用轉讓費。第三，店租。一般來說，店鋪租金因不同面積、位置而不同。第四，裝修費。便利店的裝米的裝修費是800-1000元，如一個80平方米的店鋪，裝修費大約是六七萬。第五，硬件設備+軟件系統(tǒng)費用。設備主要有冰箱、冰柜等，這個一般是幾萬到幾十萬元之間，如果用二手的，價格可以低很多。
當今在全民創(chuàng)業(yè)的鼓舞下，許多人也想開一家小超市或便利店，覺得做這個傳回統(tǒng)的行業(yè)技術簡答單，而且店鋪賣的食品、日用品是剛需，肯定旱澇保收。但其實開超市或便利店雖然看似簡單，經營管理也不復雜，但其實成本并不少。那么開一家小超市、便利店到底有哪些成本呢，總共需要投資多少錢?第一，辦營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、煙酒銷售許可證、食品衛(wèi)生許可證、健康證等證件費用。另外就是有裝修費用，主要有招牌、地板、墻面、中央空調等，一般以簡潔明亮為主，一平方塊正常一般是幾百到一千多。第二，轉讓費。所謂的轉讓費，指的是店主承接一間店鋪需要的費用，由新店主支付給老店主，因地段、面積而異，少的要幾萬元，多的要幾十乃至上百萬元。一般來說，面積越大、越繁華、越搶手的店鋪轉讓費越高，而有一些很偏僻的地段甚至不用轉讓費。第三，店租。一般來說，店鋪租金因不同面積、位置而不同。第四，裝修費。便利店的裝米的裝修費是800-1000元，如一個80平方米的店鋪，裝修費大約是六七萬。第五，硬件設備+軟件系統(tǒng)費用。設備主要有冰箱、冰柜等，這個一般是幾萬到幾十萬元之間，如果用二手的，價格可以低很多。
便利店和超市有什么區(qū)別？
開便利店的流程?
1：選址，并估算所選地址潛在的客源，作可行性分析。選址是可以直接左右你開店成功與否的重要因素。
2：租房，簽租房合同。起碼你不要有試一年看看的想法，最好能簽5年以上，可大大降低裝修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投資目前的水平大約是8、9萬元，現(xiàn)在便利店的平均毛利是12%左右，你可以根據(jù)你的費用計算收支平衡點。有一個簡單的算法，就是你的日銷額若小于你的月房租，那就無法贏利了。?
3：購買收銀系統(tǒng)，貨架等硬件設備。組織貨源。 70平米的便利店至少要需3名雇員輪班，開始招聘培訓，需每班保持兩人同時在崗，（當然以上人員包括老板自己在內）。
4：辦理煙草、衛(wèi)生、工商等手續(xù)。煙草手需現(xiàn)在不好辦下來，但必須有，因為煙草的銷售占小商超的銷售額相當大的比例。托關系拿下來吧，呵呵。
5：裝修。修一定不要做的太復雜，要簡單，干凈。主要是墻面和地面，墻面要白，地面要最好用防滑地磚，容易打掃，灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方，不可安裝在貨架上方，高度一般在距地面3米左右，一只40W節(jié)能燈的照度在8㎡，可根據(jù)具體要求設置亮度。裝修時最好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線，可以用來懸掛燈具，數(shù)據(jù)線，監(jiān)控線，導購牌和POP等。?6：貨品上架，電腦收銀系統(tǒng)錄入測試準備。
7：開業(yè)，并根據(jù)實際銷售調整貨源。 ?便利店商圈半徑為500米，在方圓500米的范圍內至少有3000個商圈人口。 商業(yè)專家認為，以下地理位置不適合開設便利店 ?1、徒步5-7分鐘到達的顧客不足3000人； 2、非顧客匯集的交通干道； 3、在馬路上無法看到商店； 4、在地下或者是二層以上； 5、無法設立店鋪門面和招牌》
望納
開個便利店多少錢
靈獸山觀點： 便利店和超市有著本質的區(qū)別，有些超市規(guī)模較小往往被誤認為是便利店，但其實兩者在定位、商品和服務、營銷模式、盈利模式和競爭維度上都存在很大差別。最大區(qū)別在于 超市滿足消費者日常生活需求，便利店是對生活的補充和提供便利服務。超市受到線上零售影響很大，而便利店發(fā)展?jié)摿Ω蟆?/strong>
一、定位：超市售賣商品，便利店提供服務超市和便利店都是滿足生活需要的，并且離消費者都很近。超市提供的商品種類更加豐富，從而更多滿足顧客生活需求，即使比較小的超市也會有4000-5000個單品，一次購買大部分可以齊全。比如大包裝米面油和生鮮商品等必需品， 所有的經營活動都是為了商品銷售、比如連帶銷售和提高客單價，服務也是為了實現(xiàn)更多銷售。
便利店一般不會超過80平米，單品數(shù)量能做到2500個已經很好了， 看起來也是在賣商品，但其實售賣的是服務，商品是服務的一部分，這個服務就是便利性和即得性。 大包裝品類屬于超市而便利店只提供應急需求的商品和服務，比如煙和即食類商品，包括咖啡和便當?shù)纫捕际菄@便利服務的。
在定位上， 超市更加綜合和全面，便利店作為生活補充適應更快的生活節(jié)奏， 一般情況下這兩個業(yè)態(tài)不會產生沖突，但如果都開在同一個社區(qū)兩者會有一定的客叉，但本質上還是因為雙方都在爭搶同一流量，需要更高的做細分市場。
二、商圈：超市商圈輻射廣，便利店門店密度大數(shù)千平米的大超市能夠輻射3公里范圍，幾百平的社區(qū)超市會覆蓋一公里左右，超市細分出來的生鮮超市也差不多，但他們有個共同點就是不能高密度開店，否則會導致充分競爭利潤下滑。本質上， 超市有一次可以購齊商品的優(yōu)勢，因此屬于高頻消費中的低頻，除了生鮮品大部分商品并不一定天天購買。
便利店售賣便利服務滿足即得性需求，臨時的生活補充消費者不需要到超市排隊，只要便利店商品組織的還不錯，滿足需求并不難。 因為這種便利需求隨處可見，便利店就不會像超市那樣輻射廣，而需要更高的門店密度才能完成這個服務。 比如300米-500米就可以有2家便利店甚至更多。
另外，便利店的高密度是立體的，可以在寫字間里對整個樓層顧客服務，也可以臨街輻射一個小區(qū)，也可以在醫(yī)院內或者學校周邊，而超市顯然是做不到這種商圈服務的。因為 充分滿足消費需求超市可以，但提供便利服務還是便利店輻射力更好。
三、商品：超市商品多而全，便利店精簡且有效因為定位功能的不同，超市商品主要以品類管理為主，不能缺少品類和品牌最重要，因為要能滿足更多顧客需求，比如是生鮮、糧油調味和酒飲休閑，以及日化洗滌等必需品是絕不能少的，主要是 讓顧客能一次買全了 。
便利店可不是這樣，小小的便利店雖然也能做到2000個以上單品，大牌連鎖甚至能做到2500-3000個單品，但 每個單品都必須有用，也就是必須有顧客購買，而不會像超市做品類管理盡量多。 由于這種單品管理難度系數(shù)高，加上陳列位有限很多單品都是一個陳列面，一些商品還是豎著陳列，比如牙膏。
便利店商品也不少，看起來是多，但其實是精簡。 因為單品管理到極致就是每個商品都將成為爆品，而不會占用空間，這也是后面提到的高坪效。超市有相對充足的經營空間更注重商品齊全不缺品。
四、競爭：超市競爭維度沒有便利店廣深而靈活除了社區(qū)型，超市和便利店線下競爭一般不太嚴重，尤其是便利店只要不是密度和消費能力過于失衡基本都能活著，但兩個業(yè)態(tài)在競爭維度上卻有著很大差別。 主要是線上對標準化商品的沖擊和業(yè)態(tài)細分產生的流量稀釋。
線上電商平臺對線下實體店沖擊很大，尤其是預包裝類標準商品，只要不是特別急用的在效率上完全可以取代線下標準品購買，而這部分恰恰是超市的主力品類。因為 這種競爭無法回避，超市現(xiàn)在更注重非標品的生鮮品類、消費體驗和數(shù)字化營銷上。
便利店的便利卻不是平臺商能夠完全打擊的 ，即使到家服務十分普及的今天，便利性和即得性也很難取代，到店服務也可以做的更好，并且私人便利店可以更加靈活參與競爭，觸及和構建消費場景的能力更強。
五、盈利和營銷：超市需要高周轉盈利，便利店需要高坪效盈利超市商品價格是零售業(yè)態(tài)中比較低的，可樂外面3元超市賣2.5元，因為其能夠做到集中購壓低進價，這種低毛利需要大量銷售積累利潤，除了平臺傭金等營外收入， 高周轉率和銷售量是很重要的考核指標。
便利店面積小商品少，自身又是以服務為核心邏輯，想要大量販賣是不可能的，沒有位置放個幾十箱同一單品促銷，事實上這也沒價值最終也會賠錢。因此 創(chuàng)造更高坪效才是便利店關心的，同時高毛利也是必然的。
這樣就能理解為何羅森等便利店賣得商品有些貴，為何很多便利店更像餐飲店有那么多非標品，差異化原創(chuàng)商品為何成為便利店終極追求了，而這些都是圍繞高坪效運作的 。同樣是50元的客單價，超市毛利率也許是12%，便利店可能就會達到20%。
正因為 經營理念的不同 ，超市的營銷就會通過超低價和視覺陳列促進銷售，從而盡量提高客單價和連帶購買。便利店多是推薦新開發(fā)商品，而在收銀臺由店員做加一元多一件等營銷動作。另外便利店連接屬性更強大，異業(yè)聯(lián)盟、私域社群和社區(qū)團購等模式更得心應手。
六、其他與總結超市和便利店的區(qū)別本質是定位和功能的差別，這也是消費習慣、消費能力的改變導致的不同，便利店是在超市演進到一定階段才能發(fā)展的業(yè)態(tài)。一個售賣商品由服務來推進，一個售賣服務而商品是服務的一部分， 未來的商業(yè)都將進入售賣服務的范疇。
兩者的差別不僅限于以上這些，在具體運營中的組織結構、管理體系和流程模式也有很大區(qū)別 ，但這些都是內在能力的領域了。但先了解了這些外在差異，最少對超市和便利店的發(fā)展趨勢有了一定認知。
至于便利店是否需要連鎖化，還能不能做的問題是這樣的。 便利店能夠連鎖化才具備話語權和競爭力，不過個人也是可以開的，雖然無法和連鎖品牌競爭，但巨頭的數(shù)字化賦能也能讓個體店有一定的轉型契機。
便利店側重于在外消費的商品比較多，比如外出游玩的水啊，零食啊，以及即食食品比較多，而超市偏重于家庭消費比較多一點，大部分去超市買的都是家庭購的；便利店購物偏向于個人少量零售，超市偏向于大批量家庭購。
區(qū)別在于超市比便利店大，品種可以更多選擇，價格也會相對優(yōu)惠。便利店加盟一般都要20萬起步。如果自己沒有3年以上的零售行業(yè)經驗，千萬別碰。要么就加盟。但是加盟的話，有利有弊。利就是，配送，開店，但費用過高。弊就是，店里的商品價格不能隨便調，要由加盟系統(tǒng)自己調，自己也不可以另外找貨源回來買。
便利店和超市還是有大不同的。
便利店的核心是什么？是便利。試想，正在做飯，沒有了醬油，你會選擇去超市、商場買么？ 便利店購物往往沖動型消費，大賣場往往屬于型消費。 雖然賣的東西有很多相似，但是兩者屬于不同的業(yè)態(tài)。
便利店與超市相比，在距離上更靠近消費者，廣泛存在于各個街道、社區(qū)等場所，一般情況下，步行便可到達。
一般便利店的營業(yè)時間很長，甚至24小時和全年無休。
同時，便利店還有很多便民服務，努力為顧客提供多層次的服務，例如代收代寄快遞、復印、代繳水電煤費、充值話費等等。
便利店本身就是一個很模糊的概念，核心就是便利，可以自營也可以連鎖經營。
一．經營選址
一般情況下便利店的經營面積比較小，便利店的選址一般為繁華的小區(qū)門口或者人流密集的鬧市區(qū)的街邊，還有高檔的寫字樓底下；而超市呢一般根據(jù)經營定位的不同分為購物中心或者生活超市，所以超市一般選址會在繁華的購物中心內（精品超市，比如BHG，盒馬等）或者在十字路口（比如家樂福），或者在密集的社區(qū)中心（比如永輝等）；
二．經營面積
便利店一般情況下經營面積較小，有大一點200多平米的，比如7-11，也有小一點的50多的；超市一般根據(jù)經營面積大小不同定位不同；
三．經營品類
便利店的經營品類主要根據(jù)所處的位置而決定其方向，比如處于高檔寫字樓下的7-11，大約50%的經營面積為鮮食商品；常規(guī)便利店更多的則是以休閑食品和飲料煙酒為主，生鮮便利店更多地以一日生活所需的商品為主（蔬果蛋品大肉米面糧油調味品等）。
超市一般在經營的時候也有側重點，有些是以生鮮加強型為主的超市，有些是以綜合性的經營為主的，但是整體上都能滿足顧客的日常所需，經營類別比較齊全，能滿足顧客一站式的購物需求；
四．消費群體
便利店的存在主要是為了解決顧客所急需的商品需求，便利店的商品一般情況下價格要略高于超市并且因為其選址所在，因此便利店的顧客主要是以年輕顧客及上班族為主；
超市根據(jù)其定位不同，主要的消費群體就有所區(qū)別；比如精品超市其主要的客群為80后90后及00后，而大賣場或者生活超市基本上就是全客群覆蓋。
五．貨架選型
由于便利店店面面積較小，一般為了凸顯賣場的通透性，在貨架選擇上以1.4米為主，而超市由于經營面積比較大，商品經營的品類齊全，經營單品數(shù)多。因此在貨架選擇上精品超市則更多的使用1.6米+2.2米為主，一些常規(guī)的大賣場則以1.8米+2.2米為主；
六．裝修設計
前兩年由于很多便利店的定位決定了其在裝修上面的檔次要高于超市，但是近兩年由于顧客的購物體驗越來越重要，超市在裝修設計方面都在做調整，尤其在近兩年，國內的超市很多都在裝修這塊投入很大，賣場的用了更多的吊頂射燈VICI等，增強了顧客的購物舒適度。
七．營業(yè)時間
超市一般情況下的經營時間夏季一般長一點（8:00--10：00）秋冬季一般短一點（8:30--21:00）各個點的實際情況不一樣。
便利店很多都在做的是24小時營業(yè)模式，這方便了一下下班比較晚或者加班的顧客的需求。
八．顧客服務
便利店由于其選址的問題，有些顧客為了方便，因此會有一些固定的客群，因此在服務靈活度上要好于超市；（比如收發(fā)快遞等）
超市的顧客服務項目要多于便利店，但在主動性方面還是要稍微弱一些。
現(xiàn)在國民對于超市和便利店的區(qū)分還是有點分不清楚，首先便利店一般針對面積較小的店面，常見的：711，雅堂小超，紅旗，美佳宜等。超市常見的為：家樂福，沃爾瑪，永輝等，超市覆蓋商品遠比便利店多的多，便利店只是進行一些常用品，生活日用品為主的銷售。
便利店顧名思義強調便利，一般店開在小區(qū)、車站、等人口密集、人流量較大的地方，店鋪面積較小，品種以食品日用品為主。超市按面積大小不同可覆蓋半徑1~5公里的區(qū)域，超市內商品更多、覆蓋生活方方面面。便利店選擇好的品牌加盟，在進貨選擇、店鋪裝修、品牌效應上比自己開個小店好的多。
如何開24小時便利店？
現(xiàn)在開家便利店要多少錢？
一，辦營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、煙酒銷售許可證、食品衛(wèi)生許可證、健康證等證件費用。這方面正常一般來說是幾百到一千多，其實，如果遇到某些故意為難你的部門，很可能花費更多的錢。
二，轉讓費。所謂的轉讓費，指的是店主承接一間店鋪需要的費用，由新店主支付給老店主，因地理位置、面積而異，少的要幾萬元，多的要幾十乃至上百萬元。通常來說，面積越大、越繁華、越搶手的店鋪轉讓費越高，而有一些很偏僻的地理位置甚至無需轉讓費。
三，店租。通常來說，店鋪租金因差異面積、位置而差異，在深圳的市中心，有一個幾十平方米的店鋪月租金要一兩萬元，而在郊區(qū)、工業(yè)區(qū)、居民區(qū)則比較少，一般來說是1000-10000元之間。
四，裝修費。便利店的裝修關鍵有招牌、地板、墻面、中央空調等，一般來說以簡潔明亮為主，一平方米的裝修費是800-1000元，如有一個80平方米的店鋪，裝修費大概是六七萬。
五 ，硬件設備+軟件系統(tǒng)費用。設備關鍵有冰箱、冰柜、收銀機、貨架、餐車等，這個一般來說是幾萬到幾十萬元之間，如果用二手的，價格會低很多。而軟件系統(tǒng)一般來說是一千到幾千元，其實也不會排除有的供應商讓你***。
六，進貨費用。首次進貨一般來說幾萬元基本就可以把貨架擺滿，之后會有供應商不斷向店主推銷產品，有些貨物是要付現(xiàn)金的，有些則會壓貨一定時間后再結算。
七，加盟費+保證金。如果是***便利店品牌的，還需要交加盟費和保證金，一般來說是幾萬到幾十萬，品牌越大，交的保證金越多。
上述這七項是新開有一個店鋪前期需要投資的錢，會因面積、地理位置和區(qū)域差異而成本差異，按照最低的標準，在一個偏僻的位置開一家小店，最少投資也要15萬元，而一般來說的店鋪則要20-40萬元，某些開在市中心的店鋪甚至要上百萬。
開一家便利店前期需要多少資金投入？
選址租房裝修購買設備等。
具體拓展：
1、選址，并估算所選地址潛在的客源，作可行性分析。選址是可以直接左右你開店成功與否的重要因素。
2、租房，簽租房合同。起碼你不要有試一年看看的想法，最好能簽5年以上，可大大降低裝修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投資目前的水平大約是8、9萬元，現(xiàn)在便利店的平均毛利是12%左右，你可以根據(jù)你的費用計算收支平衡點。有一個簡單的算法，就是你的日銷額若小于你的月房租，那就無法贏利了。?
3、購買收銀系統(tǒng)，貨架等硬件設備。組織貨源。 70平米的便利店至少要需3名雇員輪班，開始招聘培訓，需每班保持兩人同時在崗。
4、裝修。修一定不要做的太復雜，要簡單，干凈。主要是墻面和地面，墻面要白，地面要最好用防滑地磚，容易打掃，灰塵小。
5、貨品上架，電腦收銀系統(tǒng)錄入測試準備。
6、開業(yè)，并根據(jù)實際銷售調整貨源。
1.房租：地點不同，租金也不一樣。
2.加盟費：7-11：30W，全家：20W，OK便利店（目前只有廣州地區(qū)）：15W，喜事多：20W；理由：提供工作流程、配送流程等。
3.不加盟：營業(yè)執(zhí)照（不用錢），食品流通許可證（如有熟食，不用錢），酒類經營許可證（個別地區(qū)會收取一定的費用），煙類銷售許可證（個別地區(qū)會收取一定的費用），國稅（自己申報繳納），地稅（自己申報繳納）。理由：問國家。
4.貨架：一般60平方是8組貨架和8組墻架，2個收銀臺，2個煙酒柜，好點的就大概1W8，差點的就大概1W2。蒸包機：1800。熱湯池：2500。3門冰箱陳列柜：5600（如果訂做7-11的大概要2W5）。微波爐：300。熱水機：400。過濾系統(tǒng)：350。收銀機加系統(tǒng)加監(jiān)控加系統(tǒng)：6000。理由：店鋪銷售需要。
5.一般60平方的貨（不算煙酒）大概是在5W，包括倉庫存貨。理由：合理存貨銷售。
6.一般便利店不需要再另外租用倉庫。理由：貨放店鋪就行，在店鋪里隔個10平方的后房足夠你放貨了，還可以再搞個洗手間。
7.便利店一般都需要員工，除非你不是24小時營業(yè)，一般一人1500，要看你實際需要多少人，一般60平方是要4人。理由：一個早班，一個中班，一個夜班，一個休息。
8.其他開支：一般來說，只有一個3門雪柜是不夠存放全部飲品的，所以可以租用部分供應商的冰柜，如雪糕柜（800元押金），可樂柜（1000元押金）等，要看你實際需要多少個。
合計：不少于10W，不多于15W。
便利店一般是不可能3個月內有盈利的，至少要一年才可以有持平，想盈利最快要一年半，一般是兩年后才可以盈利，當然，個人的話，半年內都可以盈利，因為起碼少了一個月6000元的人工。又或者你租的地方消費力很強。
標簽： #便利店
