1. ERP家裝管控管理系統(tǒng)能解決哪些問題?
2. 裝飾公司erp系統(tǒng)一般包含哪些(裝飾管理erp)
3. 裝修ERP系統(tǒng)哪家的軟件最好用
4. 裝飾ERP管理軟件有哪些
5. 裝修公司ERP管理系統(tǒng)好用嗎

裝飾管理erp系統(tǒng)即裝飾企業(yè)，由美國(guó)GartnerGroup于1990年提出。

在我國(guó)ERP所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

裝飾管理erp系統(tǒng)目前我國(guó)市場(chǎng)有很多，軟件水平都參差不齊，一款優(yōu)秀的裝飾管理erp系統(tǒng)，應(yīng)該適應(yīng)每一家公司不同的業(yè)務(wù)環(huán)境，以及業(yè)務(wù)流程來進(jìn)行對(duì)癥下藥的系統(tǒng)整改措施。

這方面行業(yè)內(nèi)做的比較好的是叁度，軟件流程完善，細(xì)節(jié)到位。

ERP家裝管控管理系統(tǒng)能解決哪些問題?

1m筑造是為中小型施工工程行業(yè)深度定制SaaSERP系統(tǒng)，是以項(xiàng)目成本核算為核心，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。而且SaaS模式下，無需機(jī)房、硬件設(shè)備、運(yùn)維人員等，只需租賃服務(wù)器即可使用。

1m筑造EDM強(qiáng)調(diào)“以項(xiàng)目為核心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”，幫助客戶通過EDM準(zhǔn)確監(jiān)控每一個(gè)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中發(fā)生的項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同、成本預(yù)算、合同及預(yù)算變更、人工材料分包費(fèi)用機(jī)具成本發(fā)生、項(xiàng)目請(qǐng)款、項(xiàng)目開票、項(xiàng)目收款、購(gòu)分包合同、供應(yīng)商分包商付款等流程，并完全實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)整合。

使用1m筑造EDM：

1）可以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)成果可視化

2）可以自動(dòng)出具公司財(cái)務(wù)核算報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表；利潤(rùn)表；現(xiàn)金流量表應(yīng)收賬款分析表；應(yīng)付賬齡分析表等

3）可以輕松給出不同項(xiàng)目的橫向比較和分析

4）可以精準(zhǔn)給出不同部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI報(bào)表，并有簡(jiǎn)潔的高管儀表盤

5）隨時(shí)隨地辦公，無論項(xiàng)目管理者在哪一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)都可以通過電腦和手機(jī)輕松處理工作

6）自動(dòng)出具項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)行情況報(bào)表，如：可追溯明細(xì)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目成本報(bào)告；項(xiàng)目及時(shí)成本及毛利總覽表；項(xiàng)目現(xiàn)金流；項(xiàng)目購(gòu)匯總表；項(xiàng)目分包匯總表；項(xiàng)目工人工時(shí)報(bào)告；員工費(fèi)用報(bào)銷分析等

裝飾公司erp系統(tǒng)一般包含哪些(裝飾管理erp)

家裝企業(yè)在使用erp軟件系統(tǒng)時(shí)，需要根據(jù)自身業(yè)務(wù)規(guī)模、類型、寬度、組織架構(gòu)、上下游合作模式等來做好準(zhǔn)備，選擇使用的管理軟件。如果您的業(yè)務(wù)模式涉及 設(shè)計(jì)（自有、聯(lián)合設(shè)計(jì)師、專業(yè)設(shè)計(jì)公司合作）、施工（自有、分包、外包）、主輔材聯(lián)合銷售（品牌直營(yíng)、品牌經(jīng)銷等）、維修維保（自營(yíng)或合作電梯等特種設(shè)備類、家電類、暖通、通、門窗、潔具等），涉及多業(yè)務(wù)單元合作，多層次業(yè)務(wù)分工，聯(lián)合信息指派，交叉項(xiàng)目管理、2c2b聯(lián)合交叉業(yè)務(wù)情況時(shí)，您就必須選擇在這些方面都能實(shí)現(xiàn)的管理系統(tǒng)。推薦您了解一下優(yōu)服務(wù)云平臺(tái)。它覆蓋整個(gè)裝飾企業(yè)全部核心業(yè)務(wù)流程，高效解決了企業(yè)流程管理、銷售管理、設(shè)備管理、客戶關(guān)系管理、協(xié)同溝通管理、可視化施工管理、財(cái)務(wù)管理、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理等各大模塊的管理需求，全面滿足裝飾企業(yè)信息化建設(shè)的需求。全面打通PC電腦端、手機(jī)APP及微信端，打破企業(yè)內(nèi)外信息孤島，極大的提高了企業(yè)的品牌形象、提升了其服務(wù)品質(zhì)。

裝修ERP系統(tǒng)哪家的軟件最好用

中小型家裝行業(yè)在選擇工程項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候可以選擇——1m筑造，是這個(gè)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化的家裝erp管理軟件。1m筑造是為建筑裝飾行業(yè)深度定制SaaSERP系統(tǒng)，以項(xiàng)目成本核算為核心，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

1m筑造EDM的價(jià)格如何？

按年收取SaaS服務(wù)費(fèi)用

按所需模塊和用戶數(shù)收費(fèi)

無需機(jī)房服務(wù)器等硬件資產(chǎn)

無需自行客制化開發(fā)人員成本

無需雇傭?qū)Ｂ毜南到y(tǒng)運(yùn)維和開發(fā)人員

同樣，也完全支持客戶化私有軟件部署模式

記得，1m筑造與你印象中的企業(yè)級(jí)軟件完全不同

裝飾ERP管理軟件有哪些

家裝行業(yè)的管理軟件建議使用艾瑞爾的裝修管理軟件，就我覺得最好用的還是艾瑞爾云管家，艾瑞爾ERP適合所有規(guī)模的裝飾企業(yè)，無論是集團(tuán)公司、發(fā)展中期裝企，還是初創(chuàng)期裝企，都將適用于這一解決方案。適合為不同的裝企，做最適合的裝修管理軟件，是家裝公司完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和信息化升級(jí)的最佳幫手。

裝修公司ERP管理系統(tǒng)好用嗎

裝飾ERP管理軟件有8Manage FAS?？梢詫?shí)現(xiàn)“從客戶信息搜集、錄入→業(yè)務(wù)跟單→預(yù)算報(bào)價(jià)→簽定合同→工程管理、工地營(yíng)銷→材料進(jìn)銷存→售后服務(wù)→財(cái)務(wù)管理→決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)”等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理，這些公司管控均能完全實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、自動(dòng)化。

具體功能：

1.客戶及銷售績(jī)效管理：及時(shí)督促市場(chǎng)部聯(lián)系跟蹤客戶，提升轉(zhuǎn)化率，減少單源浪費(fèi)。

2. 多崗位工程協(xié)同管理及客戶體驗(yàn)：?jiǎn)T工統(tǒng)一指令與協(xié)同，擴(kuò)大管理半徑，降低溝通成本。

3. 供應(yīng)鏈管理及電子訂單分發(fā)：材料訂單電子化管理，便于核算，減少損耗。

4. 外勤與勞務(wù)人員管理：有效提升外勤人員管理與調(diào)度，避免各類私單狀況發(fā)生。

5.財(cái)務(wù)管理與精細(xì)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：精細(xì)化核算工程成本與利潤(rùn)，加強(qiáng)內(nèi)控，降低風(fēng)險(xiǎn)。

裝修erp軟件有很多，但如果說好用的話還是要選擇適合自己的。裝修行業(yè)屬于項(xiàng)目型的行業(yè)，工作重點(diǎn)都是圍繞著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目開展的。1m筑造EDM是裝飾裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的erp管理軟件，EDM強(qiáng)調(diào)“以項(xiàng)目為核心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”，幫助客戶通過EDM準(zhǔn)確監(jiān)控每一個(gè)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中發(fā)生的項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同、成本預(yù)算、合同及預(yù)算變更、人工材料分包費(fèi)用機(jī)具成本發(fā)生、項(xiàng)目請(qǐng)款、項(xiàng)目開票、項(xiàng)目收款、購(gòu)分包合同、供應(yīng)商分包商付款等流程，并完全實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)整合。

使用1m筑造EDM可以解決如下難題：

1）協(xié)同難

建筑裝飾企業(yè)的項(xiàng)目涉及人員眾多，協(xié)同困難；一個(gè)工作需要購(gòu)部、項(xiàng)目經(jīng)理、工地管工等多方協(xié)同處理流程緩慢低效；員工流動(dòng)，重要文檔數(shù)據(jù)沒有保存

2）管理難

內(nèi)控管理困難，財(cái)務(wù)記帳錯(cuò)誤，供應(yīng)商重復(fù)支付，業(yè)主請(qǐng)款逾期未收，購(gòu)不透明，暗箱操作等等造成公司管理難度非常大

3）信息孤島

每一個(gè)項(xiàng)目工地都是一個(gè)孤島，管理人員無法及時(shí)掌控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)度，成本、質(zhì)量、安全，對(duì)于項(xiàng)目管理者往往很難完全知曉。各個(gè)環(huán)節(jié)也往往各自為政

4）監(jiān)督執(zhí)行難

員工流動(dòng)性大，導(dǎo)致公司規(guī)范和業(yè)務(wù)流程是否得到了精準(zhǔn)執(zhí)行，無法明確。雖然想實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制”，但如何進(jìn)行績(jī)效考核又是一個(gè)難題。