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女裝專賣店設(shè)計(jì)全套案例-女裝店設(shè)計(jì)圖

tamoadmin 1 0

    童裝店30必讀

    1.“天時(shí)、地利、人和”是成功的良好準(zhǔn)備,開店也離不開這句古語;

    2.可以志比天高,但莫忘腳踏實(shí)地,每一步踩實(shí)了再跑;

    女裝專賣店設(shè)計(jì)全套案例-女裝店設(shè)計(jì)圖
    (圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

    3.防騙子,防,防小偷,這三者對(duì)新人情有獨(dú)鐘,這“三防”看過后還要牢記于心;

    4.不要輕信廣告,不要加盟,不要網(wǎng)上進(jìn)貨,這“三不”同樣要牢記于心,因?yàn)槟氵€沒有足夠的鑒別力;

    5.從小處學(xué)起,從小事做起,從小量批起,記住這“三小”能讓你在開店初期少栽大跟頭;

    6.好店面,好貨源,好口才,努力成為“三好”店主,這將讓你離成功更近;

    7.開店是辛苦的,08年開店可能比以往更辛苦,快樂和成功屬于能消化辛苦并邁過艱難的人;

    8.只有最適合自己的方向,沒有絕對(duì)好的方向,選擇開店項(xiàng)目及經(jīng)營類別等方向問題都要結(jié)合自己的定位;

    9.開店前記住“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,開店后多想想另一句“沒有不賺錢的行業(yè)和生意,只有不會(huì)賺錢的人和商店”;

    10.新手開店,自己親自看店比你想一百個(gè)辦法指導(dǎo)別人更有效;

    11.學(xué)點(diǎn)服飾方面的專業(yè)知識(shí),比如面料區(qū)分,比如顏色搭配,開店可以不要學(xué)歷,但不可沒有學(xué)習(xí)力;

    12.沒有絕對(duì)好的貨源,童裝之家也不會(huì)特別推薦任何貨源,只有靠你自己尋找最適合你的貨源;

    13.學(xué)會(huì)與批發(fā)商打交道,與好的批發(fā)商成為朋友,成為他喜歡的顧客,這將會(huì)對(duì)你有好處;

    14.選址時(shí)多跑點(diǎn)路,盤店時(shí)多問些人,開店后可以少費(fèi)點(diǎn)心,

    15.服飾要學(xué)會(huì)搭配著賣,服裝與飾品搭配,裙子與鞋子搭配,新貨與舊貨搭配,搭配好會(huì)賣得讓你心花怒放;

    16.上貨不要跟風(fēng),賣貨不要心急,把心態(tài)放平穩(wěn),急功近利可能會(huì)讓你得不償失;

    17.不管你的心情如何,不管前面發(fā)生了什么,對(duì)每一位進(jìn)店顧客笑臉相迎;

    18.接待顧客不要急于求成,要學(xué)會(huì)換位思考,想顧客所想,說顧客喜歡聽的,要做到生意不成人緣成;

    19.開店要關(guān)注天氣,進(jìn)貨更需要***后面一段時(shí)間的天氣;

    20.服飾的流行周期短,變化快,剛開店的新手不能把握好規(guī)律,切記見好就收;

    21.空閑時(shí)少點(diǎn)錢,多點(diǎn)貨,錢少點(diǎn)得迷茫,錢多點(diǎn)的陶醉,只有點(diǎn)貨能讓你清醒;

    22.想盡一切辦法消滅過期庫存,否則你將沒有利潤和流動(dòng)資金;

    23.貨就是錢,錢只有流動(dòng)才能創(chuàng)造利潤,即使利薄你能流動(dòng)快,照樣能賺大錢;

    24.方法比方向重要,方向不能天天改,方法可以天天改進(jìn);

    25.方法比困難多,好的方法來源于不斷的實(shí)踐,學(xué)習(xí),思考,總結(jié);

    26.開店學(xué)習(xí)的不僅是做生意,還更應(yīng)該學(xué)會(huì)做人;

    27.開店收獲的不僅是錢,還豐富了人生經(jīng)驗(yàn)和閱歷;

    28.開店再忙,也別忘關(guān)心自己的健康,關(guān)心你身邊的家人,有身體才有一切,有愛才有幸福

    29.感謝你的客戶,感謝支持你的親人,感謝幫助過你的人,不管生意好與壞,感恩的心要常在;

    30.關(guān)注報(bào)紙,關(guān)注電視,關(guān)注網(wǎng)絡(luò),關(guān)注你身邊的人群,流行的趨勢(shì)自在其中;

    以上內(nèi)容經(jīng)過整理而成,非獨(dú)家原創(chuàng),歡迎任意轉(zhuǎn)載,傳播,評(píng)論,補(bǔ)充......

    童裝消費(fèi)不僅受家長影響,也受兒童的影響??傊?,童裝消費(fèi)的特點(diǎn)有:

    一、市場(chǎng)差異小

    市場(chǎng)營銷學(xué)原理指出,消費(fèi)者購買行為首先受個(gè)人因素的影響。成人服裝消費(fèi)者由于職業(yè)、文化水平、個(gè)性、愛好、價(jià)值觀等的不同,對(duì)服裝需求的差異性較大,使成人服裝市場(chǎng)本身呈現(xiàn)出很大的差異性。因此,廠商們常常需要將此市場(chǎng)按不同因素進(jìn)行細(xì)分。兒童服裝市場(chǎng)卻不同,市場(chǎng)主體主要是兒童,盡管由于家庭經(jīng)濟(jì)條件的不同和父母對(duì)兒童行為的干擾,兒童的購買動(dòng)機(jī)也呈現(xiàn)出某些差異,但總體上來說,兒童由于其文化程度、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等的限制,對(duì)服裝選擇的差異性較小,因此,在兒童服裝市場(chǎng)上可以運(yùn)用相同或相類似的產(chǎn)品、定價(jià)、分銷渠道和促銷等策略,以達(dá)到降低成本,獲取最大效益的目的。

    二、形式產(chǎn)品重于實(shí)質(zhì)產(chǎn)品

    現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品是一個(gè)日益復(fù)雜的整體概念,它包含三個(gè)層次:實(shí)質(zhì)產(chǎn)品,指產(chǎn)品的基本效用和用戶購買產(chǎn)品所追求的利益;形式產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的品質(zhì)、特征、品牌、形態(tài)、包裝等;延伸產(chǎn)品,主要指一系列的售前、售中、售后服務(wù)。對(duì)兒童服裝市場(chǎng)來說,形式產(chǎn)品重于實(shí)質(zhì)產(chǎn)品。消費(fèi)者的購買行為受購買動(dòng)機(jī)的支配,一般來講,消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)可分為生理性購買動(dòng)機(jī)和心理性購買動(dòng)機(jī)。心理性購買動(dòng)機(jī)按其心理因素的不同又可細(xì)分為感性動(dòng)機(jī)、理智動(dòng)機(jī)、惠顧動(dòng)機(jī)等。兒童的購買行為主要受感情動(dòng)機(jī)的影響,表現(xiàn)出沖動(dòng)性和不穩(wěn)定性,求新、好勝、好奇等都可以促成兒童的購買行為,如服裝上的奇特口袋、怪異標(biāo)志、卡通人物等,都可引起兒童強(qiáng)烈的購買欲望。因此,對(duì)兒童消費(fèi)品應(yīng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能多樣,外觀造型奇特,包裝精美,符合兒童求新、求奇、求美、好動(dòng)的心理特點(diǎn)。這樣的商品才能引起孩子們濃厚的興趣。

    三、廣告的促銷作用強(qiáng)

    廣告對(duì)商品促銷作用早已被廠商們所認(rèn)識(shí),所以,許多廠商們不惜花重金做各種各樣的廣告。廣告對(duì)兒童服裝的促銷作用較成人消費(fèi)品更為突出。這主要是因?yàn)閮和南M(fèi)行為轉(zhuǎn)移性強(qiáng),容易受外界影響,如父母、同伴、同學(xué)、教師、廠商等。廠商影響兒童消費(fèi)行為的最基本的手段就是廣告,尤其是電視廣告。電視廣告對(duì)兒童消費(fèi)行為的潛在影響是由廣告的性質(zhì)所決定的。電視廣告通過活潑的形象、鮮艷的色彩、悅耳的聲音、誘人的畫面,使兒童感受到無窮的樂趣和興奮,處在襁褓里的嬰兒就已經(jīng)會(huì)看電視廣告了。據(jù)調(diào)查,兒童一般一周內(nèi)看25~30小時(shí)的電視,五歲以下的兒童看得更多。因此,一些新的兒童服裝要打開或擠入這個(gè)市場(chǎng),廣告的反復(fù)***是一種有效的途徑。

    家長對(duì)廣告投放量大的兒童服裝有明顯的記憶,在作購買決策時(shí),首先會(huì)考慮到這些品牌,目前不做廣告,而終端做得好就得到高知名度、美譽(yù)度的兒童服裝品牌幾乎沒有。

    四、兒童越來越具有購買權(quán)

    據(jù)有關(guān)社會(huì)調(diào)查資料表明,兒童在購買小食品、飲料、服裝、玩具、文具等方面擁有絕對(duì)的權(quán)力,他們對(duì)父母的購買行為產(chǎn)生著越來越大的影響。在中國,兒童這一購買者角色的作用尤為突出。一方面,中國兒童數(shù)量多,另一方面,獨(dú)生子女是中國家庭的一個(gè)特殊現(xiàn)象,他們是家庭的核心,是“小皇帝”、“小太陽”,家庭中很大一部分消費(fèi)支出都花在他們身上。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的購買力的增強(qiáng),二十多年前幾乎百分之百地掌握在大人手中的購買權(quán)如今已有不少部分掌握在兒童手中。兒童手中的零用錢越來越多,從前父母給孩子們的零用錢,要求他們積蓄起來直到孩子們有需要和懂得怎么花時(shí)才動(dòng)用;現(xiàn)在的社會(huì)是商品經(jīng)濟(jì)社會(huì),許多家長給孩子零用錢的目的是讓他們學(xué)會(huì)消費(fèi),盡早適應(yīng)社會(huì)。

    總之,在購買兒童服裝時(shí),大人指定品牌的情況占多數(shù)。但有60%的家長在購物時(shí)征求孩子的意見后做出決定。反映家長充分考慮孩子的意愿,但起決定性作用的家長;兒童服裝的質(zhì)量、孩子是否喜歡、價(jià)格是否合理,是導(dǎo)致家長購買的主導(dǎo)因素。

    五、綜合性大商場(chǎng)和超市是購買兒童服裝的主要地點(diǎn)

    超過95%的消費(fèi)者是在綜合性大商場(chǎng)和超市購買兒童服裝。因?yàn)槟抢锂a(chǎn)品品種全,質(zhì)量可靠,各種活動(dòng)多,兒童也愿意去。不但可以購物,也是休閑的好去處。到兒童服裝專賣店購買的人很少,因?yàn)槟壳斑@種專賣店比較少,知名度不高。知名度及兒童喜歡去是選擇購買場(chǎng)所的主要原因。

    六、兒童服裝的主要購買者為年輕的父母

    兒童服裝消費(fèi)是兒童消費(fèi)中所占比例最大的消費(fèi),但購買頻率較低。兒童服裝的直接消費(fèi)者的年齡多數(shù)為25~35歲,他們多為青少年兒童的父母,是具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的群體。

    1.圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)再加上學(xué)生放寒,節(jié)慶一個(gè)接一個(gè),人們有了更多的購物空閑時(shí)間;

    2.年終,廠家為了突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),必然會(huì)有更多的促銷策略出臺(tái),勢(shì)必提升經(jīng)營者的獲利空間;

    3.春節(jié)前夕,是我國居民的傳統(tǒng)消費(fèi)高峰期,童裝銷售更不例外,據(jù)統(tǒng)計(jì)年前童裝的銷售量占到全年的銷售量的40%—50%左右:

    4.如今父母為孩子花錢可謂一擲千金,節(jié)慶日為自家小孩購置新衣更是一種習(xí)慣,也更加舍得;

    5.春節(jié)前夕中國人有送禮的習(xí)俗,為對(duì)方小孩買身新衣作為饋贈(zèng)禮品,有這種選擇的人實(shí)在不在少數(shù);

    案例:

    有人說,時(shí)尚漂亮的服裝永遠(yuǎn)屬于女人,但近兩年,接連不斷的大型兒童時(shí)裝表演引起了人們的關(guān)注,現(xiàn)在的童裝款式新穎,而且一件童裝的價(jià)格往往不比成人衣便宜,原因在于家家戶戶生活水平提高了,家里的小皇帝、小公主當(dāng)然要與眾不同,服裝自然也要追求個(gè)性。馬軍,北京人,原本做成人服裝的,正是看到了童裝中的商機(jī),3年前在北京紫竹附近開下了一家童裝專賣店。

    雖然童裝店有很大的商機(jī),但競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,為此,馬軍憑借自已多年的服裝經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn),從小店一開張,他就取了相應(yīng)的策略:1.發(fā)展會(huì)員,這樣能吸引并發(fā)展到一定的顧客群,同時(shí),在到新貨時(shí)??梢约皶r(shí)用手機(jī)短信通知顧客。2.留貨或預(yù)定,這樣的服務(wù)項(xiàng)目能滿足顧客的特殊需求,有的是顧客自己設(shè)計(jì)的。3.送貨上門,凡是在四環(huán)以內(nèi)的顧客有需要,他都可以免費(fèi)送貨。這些服務(wù)項(xiàng)目在同行中是屬于特有的。馬軍認(rèn)為,童裝的最大賣點(diǎn)就是款式新穎以及色彩的流行趨勢(shì),所以,只要一有空,他就會(huì)到北京的各大服裝市場(chǎng)找貨源,偶爾,他還會(huì)帶上自己 5歲的兒子一起去找感覺,因?yàn)樽鐾b最忌諱的就自己的喜好選擇顏色,要有一定的敏感性。在旺季到來之前,對(duì)童裝的色彩、款式等流行趨勢(shì),要做到心中有數(shù)。

    另外,在店面的擺設(shè)上馬軍也有自己的一套,如在最顯眼的地方擺掛一些今年流行的色彩和款式,同時(shí)在衣服下邊擺上一些小玩具和小貼畫,這些是專門用來送給小朋友的,馬軍說,他做生意講究的是以情賺錢,單純的買賣關(guān)系會(huì)使自己的生意越做越死,比如,一件元的衣服,顧客給了100元,如果直接找給顧客3元錢會(huì)讓人感覺很生硬,不如直接送給小朋友一個(gè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3元的小玩具,這樣,小朋友喜歡,家長也覺得值,與他們達(dá)成互相信任感,下次他們還會(huì)再來。

    3年下來,馬軍的童裝店的規(guī)模越來越大,馬軍也因此樂開了花。

    經(jīng)營實(shí)戰(zhàn):

    一、自主開店

    手續(xù)辦理

    首先,門市銷售類企業(yè)注冊(cè)要有30萬元的注冊(cè)資金;

    其次,有合法的經(jīng)營場(chǎng)地;

    第三,多準(zhǔn)備幾個(gè)企業(yè)名稱以備工商查名;

    第四,前往經(jīng)營所在地的工商登記部門咨詢,在查名完成后,一般30個(gè)工作日可以拿到工商營業(yè)執(zhí)照。

    在完成工商注冊(cè)后,進(jìn)行稅務(wù)、衛(wèi)生等方面的登記工作。

    店址選?。?/p>

    一般而言,這類童裝店店址選擇應(yīng)參考以下幾點(diǎn):1.選擇在商業(yè)氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的高檔綜合商場(chǎng)附近;2.選擇在知名度及客流量大的商業(yè)街(客流需求要滿足目標(biāo)顧客群特征);3.選擇在知名度高的店鋪附近(如:麥當(dāng)勞、肯德基附近); 4.選擇在規(guī)模大的社區(qū)、住宅區(qū)附近。5.其市場(chǎng)配套設(shè)施是否齊全,同行業(yè)業(yè)績?nèi)绾巍?/p>

    店內(nèi)布置:

    童裝店招牌以及櫥窗,最好能展示商品的價(jià)格或服務(wù)的項(xiàng)目。要注意的是,與實(shí)物有差距的錯(cuò)誤展示通常會(huì)導(dǎo)致客戶不滿,使客源減少。也可試著改變商品陳列的方式,使人有煥然一新之感。季節(jié)變化、開學(xué)、節(jié)慶以及期等,都是很好的主題。打折品的擺設(shè)也要用心安排,主要的長銷品,應(yīng)放在店內(nèi)不顯眼處,而***顧客購買欲的商品則應(yīng)擺在前面。這種擺設(shè)方式可以吸引顧客走進(jìn)店里,同時(shí)也可以提高前方商品的曝光率,增加銷售量。此外,還要考慮其他空間的安排。如果將倉庫設(shè)在店面后方,應(yīng)當(dāng)有足夠空間放置那些不易在柜臺(tái)后面存放的商品,如果必要的話,應(yīng)當(dāng)預(yù)留修補(bǔ)室;服飾店還應(yīng)該有試衣間。洗手間也是不可缺少的,因?yàn)樗芴峁┛腿朔奖?,尤其是?duì)那些偏遠(yuǎn)的商店而言更應(yīng)如此。

    進(jìn)貨選擇:

    目前,我國最主要的童裝銷售基地有廣東佛山、白馬,福建石獅,湖州織里等地。廣東佛山是童裝最為集中的地方,在那里可以找到任何價(jià)位的童裝。杭州服裝批發(fā)市場(chǎng)也正在崛起,成為輻射長江三角洲以至全國的批發(fā)基地,像四季青等批發(fā)市場(chǎng)吸引了越來越多的服裝商。這些批發(fā)市場(chǎng)是最佳的進(jìn)貨來源。

    另外,選擇距離自己店鋪路程較近的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,這樣可以減少運(yùn)輸費(fèi)用。也可選擇熟悉的、講信譽(yù)的批發(fā)商,用銀行帳號(hào)匯款給批發(fā)商,讓其異地發(fā)貨,這樣做不僅新貸來得快,還節(jié)省了人員往返的費(fèi)用。

    需要提醒的是,經(jīng)營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外,兒童服裝的質(zhì)地十分重要,任何家長都密切關(guān)心孩子的健康,一些純棉的內(nèi)衣和襪子是家長的首選。同時(shí),在店里準(zhǔn)備一些兒童玩具往往會(huì)帶來一些意外的收獲。另外,據(jù)了解,隨著市民消費(fèi)水平的提高,低檔童裝的市場(chǎng)變得非常有限,中高檔童裝開始漸漸受歡迎,因此,在進(jìn)貨時(shí)應(yīng)注意選擇價(jià)格適中的中檔童裝。

    營銷策略:

    做服裝生意,最重要的是經(jīng)營者要有欣賞的眼光,對(duì)兒童的衣服、鞋帽、襪子包括玩具等,要站在消費(fèi)者的角度來通盤衡量,要考慮所進(jìn)商品在當(dāng)?shù)厝搜壑惺欠裰锌?,穿到小孩身上是否漂亮。這是經(jīng)營中檔兒童服裝能否贏利的關(guān)鍵。除此之外,還要掌握以下幾方面的策略:

    注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人,要富有童趣,要讓帶小孩的父母愿意到你的店里來。

    聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)營業(yè)員。因?yàn)橛薪?jīng)營服裝經(jīng)驗(yàn)的人懂得經(jīng)營之道,會(huì)做生意。服裝生意忙時(shí)可聘1—2個(gè)營業(yè)員,閑時(shí)可少聘或不聘,自己既當(dāng)老板又當(dāng)營業(yè)員。

    服務(wù)態(tài)度要好。做服裝生意重要的一點(diǎn)是和氣生財(cái)。店家要有好的服務(wù)態(tài)度,熱情、周到、不厭其煩,為的是贏得回頭客,增加知名度。

    要有廣告效應(yīng)意識(shí)。店名要起得響亮,且朗朗上口,使大人小孩容易記。制作印有廣告效果的購物方便袋。遇有新學(xué)期開學(xué)、逢年過節(jié)、季節(jié)轉(zhuǎn)換等時(shí)機(jī),要及時(shí)打出廣告,將優(yōu)惠降價(jià)讓利等信息告知顧客,擴(kuò)大客流,搶占商機(jī)。

    二、開加盟店:

    品牌選擇:

    開加盟店,選擇加盟商是重中之重。因此在加盟商的選擇上應(yīng)慎之又慎。

    在挑選加盟品牌之初,首先應(yīng)該對(duì)自己所在城市的服裝

    市場(chǎng)做一定的了解,尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況,要做到心里有底。如果你所在地區(qū)的消費(fèi)水平尚不能跟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,那么你就不能輕易盲目地引進(jìn)高價(jià)位的童裝。童裝是特殊的商品,它的購買完全取決于消費(fèi)者對(duì)商品的喜愛程度。正因?yàn)槿绱?,你所要加盟的品牌服裝在當(dāng)?shù)氐目诒欠窳己?,產(chǎn)品受歡迎的程度如何,都是需要重點(diǎn)考察的因素。

    另外,仔細(xì)核算一下加盟公司能否給你足夠的利潤空間。因?yàn)橹豢幢砻娴墓┴浾劭酆蛽Q貨率,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還有很多隱性的項(xiàng)目可能是你看不到的。

    了解其供貨是否正常。這一條往往會(huì)被很多人忽略掉,但其實(shí)是非常重要的。你可以通過公司,或者其他種種渠道拿到目前正在經(jīng)營(或曾經(jīng)經(jīng)營過)該品牌的加盟商的電話號(hào)碼,直接打電話去咨詢他們,得到的回答才是最真實(shí)可信的。

    公司是否提供培訓(xùn)和服務(wù)支持。目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經(jīng)驗(yàn),要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓(xùn)支持。從店鋪形象、陳列指導(dǎo),小到貨品管理、促銷手段的運(yùn)用,如果公司能夠有一整套的方法培訓(xùn)你,那你生意的成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫。所以,在簽約加盟之前,還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓(xùn)和服務(wù)支持。這點(diǎn)非常重要。

    根據(jù)中華商業(yè)信息中心對(duì)全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)童裝銷售品牌檢測(cè)結(jié)果顯示,品牌市場(chǎng)占有率較高的品牌有“米奇妙”、“派克蘭帝”、“麗嬰房”、“水孩兒”、“雅多”、“一休”、“小豬班納”、“ABC”、“蔓琳格”、“好孩子”、“巴布豆”。其中“米奇妙”、“派克蘭帝”、“麗嬰房”名次基本保持前位。

    品牌營銷:

    在營銷活動(dòng)中,可結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn)推出讓消費(fèi)者到商場(chǎng)參與商品展示或評(píng)議活動(dòng)的概念營銷。如舉辦童裝產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤營銷活動(dòng),通過售后服務(wù)、質(zhì)量跟蹤、信息反饋來倡導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量概念營銷,使消費(fèi)者買該商品是買個(gè)放心和稱心。再如舉辦童裝新款展示、產(chǎn)品推廣的營銷活動(dòng)。在新品展示期間,請(qǐng)“小皇帝”到商場(chǎng)對(duì)展示的兒童服飾來“評(píng)頭論足”。同時(shí)請(qǐng)廠方設(shè)計(jì)師到柜臺(tái)來聽取顧客意見及介紹產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)思和理念來引導(dǎo)消費(fèi),既可增加銷售量,又可擴(kuò)大影響。

    需要提醒的是,經(jīng)營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外,兒童服裝的質(zhì)地十分重要,任何家長都密切關(guān)心孩子的健康,一些純棉的內(nèi)衣和襪子是家長的首選。同時(shí),在店里準(zhǔn)備一些兒童玩具往往會(huì)帶來一些意外的收獲。另外,據(jù)了解,隨著市民消費(fèi)水平的提高,低檔童裝的市場(chǎng)變得非常有限,中高檔童裝開始漸漸受歡迎,因此,在進(jìn)貨時(shí)應(yīng)注意選擇價(jià)格適中的中檔童裝。

    營銷策略:

    做服裝生意,最重要的是經(jīng)營者要有欣賞的眼光,對(duì)兒童的衣服、鞋帽、襪子包括玩具等,要站在消費(fèi)者的角度來通盤衡量,要考慮所進(jìn)商品在當(dāng)?shù)厝搜壑惺欠裰锌?,穿到小孩身上是否漂亮。這是經(jīng)營中檔兒童服裝能否贏利的關(guān)鍵。除此之外,還要掌握以下幾方面的策略:

    注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人,要富有童趣,要讓帶小孩的父母愿意到你的店里來。

    聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)營業(yè)員。因?yàn)橛薪?jīng)營服裝經(jīng)驗(yàn)的人懂得經(jīng)營之道,會(huì)做生意。服裝生意忙時(shí)可聘1—2個(gè)營業(yè)員,閑時(shí)可少聘或不聘,自己既當(dāng)老板又當(dāng)營業(yè)員。

    服務(wù)態(tài)度要好。做服裝生意重要的一點(diǎn)是和氣生財(cái)。店家要有好的服務(wù)態(tài)度,熱情、周到、不厭其煩,為的是贏得回頭客,增加知名度。

    要有廣告效應(yīng)意識(shí)。店名要起得響亮,且朗朗上口,使大人小孩容易記。制作印有廣告效果的購物方便袋。遇有新學(xué)期開學(xué)、逢年過節(jié)、季節(jié)轉(zhuǎn)換等時(shí)機(jī),要及時(shí)打出廣告,將優(yōu)惠降價(jià)讓利

    1、案例背景描述

    香港麗雅品牌管理公司是一家集20余個(gè)服裝、飾品、箱包等品牌為一體的經(jīng)營管理公司,為拓展中國內(nèi)地市場(chǎng),3年前在四川選中艾魅兒公司作為其旗下的3個(gè)服裝品牌的中國大陸總代理商,以期在全國范圍進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。

    艾魅兒公司是一家具有十年以上服裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的民營企業(yè),一直為國內(nèi)大型知名服裝品牌做貼牌生產(chǎn),在公司董事長江董的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)擁有數(shù)條生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力很強(qiáng),市場(chǎng)銷售也十分喜人,并有充足的資金進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張。經(jīng)過前些年的打拼,江董一直有一個(gè)夢(mèng)想,希望闖入服裝終端的零售市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營獲取更大收益。

    經(jīng)朋友介紹,四川艾魅兒公司的江董認(rèn)識(shí)了香港麗雅品牌管理公司的董事長方董,經(jīng)過一段時(shí)間的接觸和了解,江董非常希望能夠代理方董公司的8個(gè)服裝品牌在中國大陸區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)與拓展。經(jīng)過雙方多次洽談,方董最終決定將旗下3個(gè)新的中高檔服裝品牌代理權(quán)交給江董,并承諾江董在做好這3個(gè)品牌的市場(chǎng)銷售之后再逐步擴(kuò)大品牌代理范圍。

    江董在拿下3個(gè)品牌的中國大陸總代理權(quán)之后,為了盡快實(shí)現(xiàn)品牌的本地化擴(kuò)張,江董投入巨資在川內(nèi)一年開張了12家專賣店。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行之后,問題開始顯露,艾魅兒工廠根本不能生產(chǎn)出這種品牌定位的不同類型的服裝,只能委托沿海企業(yè)進(jìn)行加工。同時(shí),其它問題接連而來:要么是專賣店的裝修風(fēng)格與服裝風(fēng)格不夠協(xié)調(diào),要么是所選的店面位置不符合該品牌的特點(diǎn),要么就是商品形象與品牌標(biāo)志、商品包裝不太協(xié)調(diào),要么就是廠家提供貨品不到位,要么就是物流配送存在戰(zhàn)線過長降低效率增加了物流成本等等。為此,江董下大力氣做了很多調(diào)整工作,如:投入巨資努力改變專賣店的裝修,并對(duì)VI設(shè)計(jì)進(jìn)行了3次調(diào)整,還關(guān)閉了4家專賣店;又由于在管理方面存在管理者能力不足、新公司的發(fā)展思路不明、品牌的市場(chǎng)定位不準(zhǔn)、與下屬的管理理念有較大差異、貨品購沒有跟上等眾多問題,江董多次更換了負(fù)責(zé)專賣店經(jīng)營的總經(jīng)理。加之2008年以來四川汶川大地震和全球性金融危機(jī)的影響,專賣店的生意并不太好。如果算上每年交付的代理費(fèi),3年下來江董已經(jīng)虧損了四五百萬元。

    經(jīng)過2009年的多次調(diào)整,3個(gè)品牌的經(jīng)營業(yè)績雖然有所好轉(zhuǎn)并逐步實(shí)現(xiàn)單店盈利,但由于總部龐大的管理費(fèi)用攤銷使其財(cái)務(wù)盈虧平衡狀態(tài)依舊沒有實(shí)現(xiàn)。江董現(xiàn)在內(nèi)心充滿矛盾,一方面,他希望堅(jiān)持將這幾個(gè)品牌做好并爭(zhēng)取到方董公司其它幾個(gè)品牌的代理,另一方面卻是新公司虧損連連、連起碼的盈虧平衡不僅沒有實(shí)現(xiàn),還要用工廠的盈利來進(jìn)行補(bǔ)貼,這引起了公司其他股東的嚴(yán)重不滿。

    在香港麗雅品牌管理公司,助手向方董匯報(bào)了四川艾魅兒公司目前的經(jīng)營狀況,認(rèn)為江董代理的3個(gè)品牌不僅沒有能夠進(jìn)行大陸市場(chǎng)的拓展,連起碼的內(nèi)部盈虧平衡都未實(shí)現(xiàn),違背了麗雅公司的原來初衷。方董聽完后,陷入了深深的思考之中……

    2、任務(wù)要求

    1)請(qǐng)各位復(fù)試候選人仔細(xì)閱讀相關(guān)案例資料,結(jié)合自己掌握的專業(yè)知識(shí),對(duì)資料進(jìn)行分析診斷,就江董面臨的諸多問題進(jìn)行深入剖析,并擬定這些問題的解決方案。

    2)如果江董要繼續(xù)堅(jiān)持下去,他將怎樣進(jìn)行創(chuàng)新性經(jīng)營以扭轉(zhuǎn)目前尷尬的局面以面對(duì)方董?

    標(biāo)簽: #童裝

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