- 建筑工程項目綜合單價包括什么？
- 濟建發(fā)200925號文件
- 學工程造價以后出來可以做什么？
- 分部分項工程量清單綜合單價分析表中的數(shù)量是怎么來的？
- 建設工程管理專業(yè)怎么樣_就業(yè)方向_主要學什么
- 工程量清單報價的格式主要有哪些表格構成
發(fā)承包雙方按照合同約定調(diào)整合同價款的若干事項，大致包括五大類：一、法規(guī)變化類： 主要包括法律法規(guī)變化。二、工程變更類： 主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等。三、物價變化類： 主要包括物價波動、暫估價。四、工程索賠類： 主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補償）、誤期賠償、索賠等。五、其他類： 主要包括現(xiàn)場簽證以及發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項。經(jīng)發(fā)承包雙方確認調(diào)整的合同價款，作為追加（減）合同價款，應與工程進度款或結算款同期支付。
1法規(guī)變化類合同價款調(diào)整事項
因國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價款的風險，發(fā)承包雙方應在合同中約定由發(fā)包人承擔。
（一）基 準 日 的 確 定
對于實行招標的建設工程，一般以施工招標文件中規(guī)定的提交投標文件的截止時間前的第28天作為基準日；對于不實行招標的建設工程，一般以建設工程施工合同簽訂前的第28天作為基準日。
（二）合同價款的調(diào)整方法
施工合同履行期間，國家頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關政策在合同工程基準日之后發(fā)生變化，且因執(zhí)行相應的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策引起工程造價發(fā)生增減變化的，合同雙方當事人應當依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關政策的規(guī)定調(diào)整合同價款。但是，有關價格的變化已經(jīng)包含在物價波動的調(diào)價公式中，則不再予以考慮。
（三）工期延誤期間的特殊處理
如果由于承包人的原因?qū)е碌墓て谘诱`，在工程延誤期間國家的法律、行政法規(guī)和相關政策發(fā)生變化引起工程造價變化的，造成合同價款增加的，合同價款予調(diào)整；造成合同價款減少的，合同價款予以調(diào)整。（不利于承包人）予以調(diào)整。
2工程變更類合同價款調(diào)整事項
（一）工程變更
1、工程變更的范圍
工程變更的范圍和內(nèi)容包括：
（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；
（2）取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外；
（4）改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸；
（5）改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?/p>
2、工程變更的價款調(diào)整方法
（1）分部分項工程費的調(diào)整。
① 已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，且工程變更導致的該清單項目的工程數(shù)量變化不足15％時變化不足15％時，用該項目的單價。
② 已標價工程量清單中沒有適用、但有類似于變更工程項目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價或總價調(diào)整。
③ 已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息（參考）價格和承包人報價浮動率，提出變更工程項目的單價或總價單價或總價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。承包人報價浮動率可按下列公式計算：
a．實行招標的工程：承包人報價浮動率L=（1-中標價/招標控制價）×100％
b．不實行招標的工程：承包人報價浮動率L=（1-報價值/施工圖預算）×100％
注：上述公式中的中標價、招標控制價或報價值、施工圖預算，均不含安全文明施工費。
④ 已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構發(fā)布的信息（參考）價格缺價的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得的有合法依據(jù)的市場價格提出市場價格提出變更工程項目的單價或總價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。
（2）措施項目費的調(diào)整。
工程變更引起措施項目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應事先將擬實施的方案事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。應按照下列規(guī)定調(diào)整措施項目費：
① 安全文明施工費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，不得浮動。
② 用單價計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目按前述分部分項工程費的調(diào)整方法確定單價。
③ 按總價（或系數(shù)）計算的措施項目費，除安全文明施工費外，按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，但應考慮承包人報價浮動因素考慮承包人報價浮動因素，即調(diào)整金額按照實際調(diào)整金額乘以承包人報價浮動率（L）計算。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權利。
（3）刪減工程或工作的補償。
如果發(fā)包人提出的工程變更，非因承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權提出并得到合理的費用及利潤補償。
（二）項目特征描述不符
合同價款的調(diào)整方法
承包人應按照發(fā)包人提供的設計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應當按照實際施工的項目特征，重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。
（三）招標工程量清單缺項
合同價款的調(diào)整方法
（1）分部分項工程費的調(diào)整。
施工合同履行期間，由于招標工程量清單中分部分項工程出現(xiàn)缺項漏項，造成新增工程清單項目的，應按照工程變更中關于分部分項工程費的調(diào)整方法，調(diào)整合同價款。
（2）措施項目費的調(diào)整。
由于招標工程量清單中分部分項工程出現(xiàn)缺項漏項，引起措施項目發(fā)生變化的，應當按照工程變更中關于措施項目費的調(diào)整方法，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款；由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照工程變更中的有關規(guī)定調(diào)整合同價款。
（四）工程量偏差
1、工程量偏差的概念
工程量偏差是指承包人根據(jù)發(fā)包人提供的圖紙（包括由承包人提供經(jīng)發(fā)包人批準的圖紙）進行施工，按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則，計算得到的完成合同工程項目應予計量的工程量與相應的招標工程量清單項目列出的工程量招標工程量清單項目列出的工程量之間出現(xiàn)的量差。
2、合同價款的調(diào)整方法
（1）綜合單價的調(diào)整原則。
當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差（包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15％時，對綜合單價的調(diào)整原則為：當工程量增加15％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。
（2）措施項目費的調(diào)整。
當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差（包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15％，且該變化引起措施項目相應發(fā)生變化，如該措施項目是按系數(shù)或單一總價方式計價的，對措施項目費的調(diào)整原則為：工程量增加的，措施項目費調(diào)增；工程量減少的，措施項目費調(diào)減。
（五）計日工
計日工費用的確認和支付
任一計日工項目實施結束。承包人應按照確認的計日工現(xiàn)場簽證報告核實該類項目的工程數(shù)量，并根據(jù)核實的工程數(shù)量和承包人已標價工程量清單中的計日工單價計算，提出應付價款；已標價工程量清單中沒有該類計日工單價的，由發(fā)承包雙方按工程變更的有關規(guī)定商定計日工單價計算。
3物價變化類合同價款調(diào)整事項
（一）物價波動
因物價波動引起的合同價款調(diào)整方法有兩種：一種是用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，另一種是用造價信息調(diào)整價格差額。
1、用價格指數(shù)調(diào)整價格差額主要適用于施工中所用的材料品種較少，但每種材料使用量較大的土木工程，如公路、水壩等。
（1）價格調(diào)整公式。
因人工、材料、工程設備和施工機械臺班等價格波動影響合同價款時，根據(jù)投標函附錄中的價格指數(shù)和權重表約定的數(shù)據(jù)，按以下價格調(diào)整公式計算差額并調(diào)整合同價款：
承包人應得到的已完成工程量的金額；此項金額應不包括價格調(diào)整、不計質(zhì)量保證金的扣留和支付、預付款的支付和扣回；變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的，也不計在內(nèi)。
價格指數(shù)應首先用工程造價管理機構提供的價格指數(shù)，缺乏上述價格指數(shù)時，可用工程造價管理機構提供的價格代替。
（2）工期延誤后的價格調(diào)整。
由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則對于進度日期（或竣工日期）后續(xù)施工的工程，在使用價格調(diào)整公式時，應用進度日期（或竣工日期）與實際進度日期（或竣工日期）的兩個價格指數(shù)中較高者作為現(xiàn)行價格指數(shù)。
由承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則對于進度日期（或竣工日期）后續(xù)施工的工程，在使用價格調(diào)整公式時，應用進度日期（或竣工日期）與實際進度日期（或竣工日期）的兩個價格指數(shù)中較低者作為現(xiàn)行價格指數(shù)。
2、用造價信息調(diào)整價格差額，主要適用于使用的材料品種較多，相對而言每種材料使用量較小的房屋建筑與裝飾工程。
（1）人工單價的調(diào)整。
人工單價發(fā)生變化時，發(fā)承包雙方應按省級或行業(yè)建設主管部門或其授權的工程造價管理機構發(fā)布的人工成本文件調(diào)整合同價款。
（2）材料和工程設備價格的調(diào)整。
材料、工程設備價格變化的價款調(diào)整，按照承包人提供主要材料和工程設備一覽表，根據(jù)發(fā)承包雙方約定的風險范圍，按以下規(guī)定進行調(diào)整。
“就近原則”
① 如果承包人投標報價中材料單價低于基準單價，工程施工期間材料單價漲幅以基準單價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，或材料單價跌幅以投標報價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。
② 如果承包人投標報價中材料單價高于基準單價，工程施工期間材料單價跌幅以基準單價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，或材料單價漲幅以投標報價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。
（二）暫估價
1、給定暫估價的材料、工程設備
（1）不屬于依法必須招標的項目。
發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料和工程設備不屬于依法必須招標的，由承包人按照合同約定購，經(jīng)發(fā)包人確認后以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。
（2）屬于依法必須招標的項目。
發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的材料和工程設備屬于依法必須招標的，由發(fā)承包雙方以招標的方式選擇供應商。依法確定中標價格后，以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。
2、給定暫估價的專業(yè)工程
（1）不屬于依法必須招標的項目。
發(fā)包人在工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，應按照前述工程變更的合同價款調(diào)整方法，確定專業(yè)工程價款，并以此為依據(jù)取代專業(yè)工程暫估價，調(diào)整合同價款。
（2）屬于依法必須招標的項目。
① 除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業(yè)工程，應由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標方法、評標結果應報送發(fā)包人批準。與組織招標工作有關的費用應當被認為已經(jīng)價包括在承包人的簽約合同價（投標總報價）中。
② 承包人參加投標的專業(yè)工程，應由發(fā)包人作為招標人，與組織招標工作有關的費用由發(fā)包人承擔。同等條件下，應優(yōu)先選擇承包人中標。
4工程索賠類合同價款調(diào)整事項
（一）不可抗力
1、不可抗力的范圍
不可抗力是指合同雙方在合同履行中出現(xiàn)的不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
2、不可抗力造成損失的承擔 （誰的損失誰承擔，工程本身第三人發(fā)包人承擔）
（1）費用損失的承擔原則。
因不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加，發(fā)承包雙方應按以下原則分別承擔并調(diào)整合同價款和工期：
①合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔。
②發(fā)包人、承包員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用。
③承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔。
④停工期間，承包人應發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔。
⑥工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。
（2）工期的處理。
因發(fā)生不可抗力導致工期延誤的，工期相應順延。發(fā)包人要求趕工的，承包人應取趕工措施，趕工費用由發(fā)包人承擔。
發(fā)包人要求趕工的，承包人應取趕工措施，趕工費用由發(fā)包人承擔。
（二）提前竣工（趕工補償）與誤期賠償
1、提前竣工（趕工補償）
（1）趕工費用。
發(fā)包人應當依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20％不得超過定額工期的20％，超過的，應在招標文件中明示增加趕工費用。
（2）提前竣工獎勵。
發(fā)承包雙方可以在合同中約定提前竣工的獎勵條款，明確每日歷天應獎勵額度。一般來說，雙方還應當在合同中約定提前竣工獎勵的最高限額（如合同價款的5％）。提前竣工獎勵列入竣工結算文件中，與結算款一并支付。
2、誤期賠償
發(fā)承包雙方可以在合同中約定誤期賠償費，明確每日歷天應賠償額度。一般來說，雙方還應當在合同中約定誤期賠償費的最高限額（如合同價款的5％）。誤期賠償費列入進度款支付文件或竣工結算文件中，在進度款或結算款中扣除。
（三）索賠
1、索賠的概念及分類
（1）按索賠的當事人分類：
①承包人與發(fā)包人之間的索賠。
②總承包人和分包人之間的索賠。
無論是發(fā)包人的原因還是總承包人的原因所致，分包人都只能向總承包人提出索賠要求，而不能直接向發(fā)包人提出。
（2）按索賠的目的和要求分類：
①工期索賠。
②費用索賠。
（3）按索賠的性質(zhì)分類：
①工程延誤索賠。
②加速施工索賠。
③工程變更索賠。
④合同終止的索賠。
⑤不可預見的不利條件索賠。
⑥不可抗力的索賠。
⑦其他索賠。
2、費用索賠的計算
（1）索賠費用的組成：
①人工費：數(shù)量增多、人工價格上漲、人員窩工。
②材料費：數(shù)量增多、材料單價的上漲。
③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。
④現(xiàn)場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。
計算公式為：現(xiàn)場管理費索賠金額=索賠的直接成本費用×現(xiàn)場管理費率
⑤總部（企業(yè)）管理費：其索賠主要指的是由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g所增加的承包人向公司總部提交的管理費。
⑥利息：雙方在合同中明確約定，沒有約定或約定不明確的，可以按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類利率中國人民銀行發(fā)布的同期同類利率計算。
（2）費用索賠的計算方法。
①實際費用法。
②總費用法。
③修正的總費用法。
修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更為合理。修正的內(nèi)容如下：
a．將計算索賠款的時段局限于受到索賠影響的時間，而不是整個施工期。
b．只計算受到索賠影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失。
c．與該項工作無關的費用不列入總費用中。
d．對投標報價費用重新進行核算，即按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。
3、工期索賠的計算
（1）工期索賠中應當注意的問題。
①劃清施工進度拖延的責任。
②被延誤的工作應是處于施工進度關鍵線路上的施工內(nèi)容。只有位于關鍵線路上工作內(nèi)容的滯后，才會影響到竣工日期。
（2）工期索賠的計算方法。
①直接法。
②比例計算法。
③網(wǎng)絡圖分析法。
（3）共同延誤的處理。
在這種情況下，要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據(jù)以下原則：
①首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔拖期責任。
②如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補償。
③如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。
④如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。
5其他類合同價款調(diào)整事項
現(xiàn)場簽證的價款結算
與進度款同期支付，只有“提前竣工獎勵和誤期賠償”與結算款一起支付。
1、現(xiàn)場簽證的工作如果已有相應的計日工單價，現(xiàn)場簽證報告中僅列明完成該簽證工作所需的人工、材料、工程設備和施工機具臺班的數(shù)量。
2、如果現(xiàn)場簽證的工作，沒有相應的計日工單價，應當在現(xiàn)場簽證報告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料、工程設備和施工機具臺班的。
更多關于工程/服務/購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部客服免費咨詢：s://bid.lcyff/#/?source=bdzd
建筑工程項目綜合單價包括什么？
法律分析：
工程變更估價的原則：已標價工程量清單項目變化估價原則；施工方案改變造成措施項目變化的估價原則；中標綜合單價與發(fā)包人招標控制價偏差較大的估價原則。合同履行期間，應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差（符合規(guī)模規(guī)定者），發(fā)承包雙方應調(diào)整合同價款。對于任一招標工程量清單項目若工程量偏差超過15％，合同價款調(diào)整的原則為：當工程量增加15％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低，當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。我國的施工合同示范文本對于該種情況有僅僅在可調(diào)價格合同中的調(diào)整因素中提出，其余合同形式下的調(diào)整因素都由雙方的專用條款中約定。
法律依據(jù)：
《中華人民共和國建筑法》第十八條 建筑工程造價應當按照國家有關規(guī)定，由發(fā)包單位與承包單位在合同中約定。公開招標發(fā)包的，其造價的約定，須遵守招標投標法律的規(guī)定。發(fā)包單位應當按照合同的約定，及時撥付工程款項。
《中華人民共和國民法典》第八百零七條 發(fā)包人未按照約定支付價款的，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價款。發(fā)包人逾期不支付的，除根據(jù)建設工程的性質(zhì)不宜折價、拍賣外，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以請求人民***將該工程依法拍賣。建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。
衍生問題：
工程款支付方式具體有哪些？
1、按月結算。即實行旬末預支或月中預支，月終按工程師確認的當月完成的有效工程量進行結算，竣工后辦理竣工結算。
2、分段結算。即雙方約定按單項工程或單位工程形象進度，劃分不同階段進行結算。如對一般工業(yè)民用建筑可以劃分為基礎、結構、裝飾、設備安裝幾個階段。每階段工程完工后，進行結算。高層建筑也可以把每完成一層作為一個結算段。公路工程也可以分為基礎層和面層兩個結算段等。
3、竣工后一次結算。建設項目較少，工期較短（如在12月以內(nèi)）的工程，可以實行在施工過程中分幾次預支，竣工后一次結算的方法。
4、雙方約定的其他結算方式。發(fā)包人和承包人可以結合具體工程的建設規(guī)模、工期長短，合同價款多少，選擇工程進度款的支付方式和相應的結算時間。
濟建發(fā)200925號文件
綜合單價法在《關于調(diào)整建筑安裝工程費用項目組成的若干規(guī)定》（建標[2003]206號文）中的規(guī)定是建筑安裝工程費計算中的一種計價方法（與之對應的還有一種是工料單價法），綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接費，間接費，利潤和稅金。
在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）中綜合單價是指除措施費、規(guī)費、稅金外的全部費用之和，即人工費、機械費、材料費、管理費、利潤，并考慮風險費用的總合。
在國際通行慣例中，綜合單價的指的是全費用綜合單價，包含人工費、材料費、機械費、間接費（管理費、規(guī)費、財務費）、利潤及稅金。全費用綜合單價法能較好地與工程量清單銜接，便于適應市場經(jīng)濟條件下的工程建設管理，是我國建設工程造價計價方式的發(fā)展方向。
綜合單價包括哪些內(nèi)容
1）定額計價中的綜合單價（全費用單價）包括:直接工程費，措施費、間接費、利潤、稅金 ；
2）清單計價中的綜合單價：人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤，并考慮風險。
擴展資料：
建筑工程項目包括：工程建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。建設項指具有一個設計任務書和總體設計，經(jīng)濟上實行獨立核算，管理上具有獨立組織形式的工程建設項目。一個建設項目往往由一個或幾個單項工程組成
工程前期：
首選建設單位預先做好市場調(diào)查，看是否在此開發(fā)會有什么樣的前景，隨后編制可行型研究報告，規(guī)劃藍圖，辦理土地使用證，城市規(guī)劃許可證。地質(zhì)勘探單位進行勘探，設計單位招標，確立設計單位，設計單位根據(jù)地質(zhì)勘探報告及甲方的規(guī)劃藍圖開始設計施工圖紙。
設計圖紙審批，去消防部門備案，去所在地建委備案，去當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站備案，辦理施工許可證，施工單位及監(jiān)理單位的招標，確立施工單位及監(jiān)理單位，然后進入施工階段的工作。
施工階段：
首先有規(guī)劃部門給出該建筑的施工紅線范圍、坐標、高程，施工單位首先作好場地的平整，再根據(jù)規(guī)劃給出的坐標點及高程進行工程定位測量放線，報監(jiān)理單位驗收，驗收合格后有監(jiān)理單位報甲方，甲方報規(guī)劃審批。
審批合格后通知施工單位進行下道工序即基槽開挖——基槽驗收（甲方、設計、勘探、施工、質(zhì)檢站、監(jiān)理六方驗收）——基槽放線——基礎墊層——基礎結構施工——基礎驗收——基礎回填（地基與基礎分部工程驗收）
——主體結構施工——主體結構分部驗收——建筑裝飾裝修——水暖系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風與空調(diào)、消防報警系統(tǒng)安裝與調(diào)試——單位工程竣工驗收——施工資料移交——甲方備案、消防驗收——投入使用
建筑工程開工必須先辦理建筑工程施工許可證，施工組織設計經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，有完整的具備開工的項目班子，包括：建造師、造價員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員證書齊全的管理人員。
現(xiàn)場具備三通一平?。水通、電通、路通、場地平整開工的必要條件。
施工單位填報開工申請表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后即可開工。
參考資料：
學工程造價以后出來可以做什么？
濟南市建筑工程招標控制價管理辦法 濟建發(fā)[2009]25號
關于印發(fā)《濟南市建筑工程招標控制價管理辦法》的通知
濟建發(fā)[2009]25號
各縣（市）區(qū)建委（建設局）、高新區(qū)建設局，各有關單位：
現(xiàn)將《濟南市建筑工程招標控制價管理辦法》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
二OO九年六月十五日
濟南市建筑工程招標控制價管理辦法
第一條 為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，根據(jù)《山東省建筑市場管理條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）等有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)國有資金投資的建筑工程招標控制價管理，適用本辦法。
本辦法所稱建筑工程是指房屋建筑和市政基礎設施工程。
本辦法所稱房屋建筑工程，是指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備安裝工程及室內(nèi)外裝飾裝修工程。
本辦法所稱市政基礎設施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、路燈、燃氣、熱力、園林、環(huán)衛(wèi)、污水處理、垃圾處理、防洪、地下公共設施及其附屬設施的土建、管道、設備安裝工程。
第三條 招標控制價是招標人根據(jù)省、市主管部門頒發(fā)的有關計價依據(jù)和辦法，按設計施工圖紙計算的，對招標工程限定的最高工程造價。
第四條 市工程造價管理機構負責全市建筑工程招標控制價的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。
各縣（市）工程造價管理機構負責本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程招標控制價的監(jiān)督管理工作。
第五條 依法實行招標投標的建筑工程應編制招標控制價。招標控制價應由具有編制能力的招標人或委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?/p>
第六條 工程造價管理機構應加強建筑工程招標控制價編制單位和工程造價從業(yè)人員的資質(zhì)（格）、執(zhí)業(yè)行為等情況的監(jiān)督檢查，并將其執(zhí)業(yè)活動記入企業(yè)及從業(yè)人員的信用檔案。
第七條 招標控制價編制依據(jù)：
（一）《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）；
（二）省、市建設主管部門頒發(fā)的計價定額、計價辦法及相關規(guī)定；
（三）建設工程設計文件及相關資料；
（四）招標文件中的工程量清單及有關要求；
（五）與建設項目相關的標準、規(guī)范及技術資料；
（六）工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息（工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價）；
（七）其他相關資料。
第八條 招標人在發(fā)布招標文件時，須按本辦法規(guī)定將招標控制價及有關資料報送工程所在地工程造價管理機構備查。
第九條 報送的招標控制價應提供下列材料：
（一）招標文件；
（二）工程量清單編制說明；
（三）建筑工程招標控制價及有關資料（紙質(zhì)文件及電子文件各一份）；
（四）設計概算批準文件；
（五）招標控制價編制人資質(zhì)（格）證明；
（六）招標控制價中主要材料、設備價格來源及確定依據(jù)。
第十條 工程造價管理機構應自收齊材料之日起3個工作日內(nèi)，對報送的材料進行檢查，將檢查意見記入《建筑工程招標控制價備案登記表》（見附件），分別發(fā)送招標人和招標投標監(jiān)督機構。
第十一條 招標人辦理招標備案時，應將經(jīng)備案的招標控制價與招標文件一并公布，招標投標監(jiān)督機構應對招標人實施情況進行監(jiān)督。
第十二條 投標人認為招標人公布的招標控制價未按本辦法規(guī)定進行編制的，應在收到招標控制價10天內(nèi)向招投標監(jiān)督機構和工程造價管理機構提交書面投訴申請，工程造價管理機構應會同招投標監(jiān)督機構對投訴進行處理，發(fā)現(xiàn)招標控制價確有錯誤的，應責成招標人修改并將修改結果對所有投標人公布。
第十三條 因招標答疑等原因調(diào)整招標控制價的，應將調(diào)整后的招標控制價對所有投標人公布并將相關資料報送工程造價管理機構備案。
第十四條 招標人對工程量清單和招標控制價的準確性、完整性負責，禁止背離施工設計文件增加或減少工程量，禁止擅自上調(diào)或下浮招標控制價。
第十五條 工程造價管理機構對于工程造價咨詢企業(yè)、工程造價從業(yè)人員有違反法律、法規(guī)、工程造價計價標準、計價辦法及本辦法規(guī)定的，應責令改正，并按以下規(guī)定進行相應處理：
（一）招標控制價未按要求編制，出現(xiàn)投訴事項的一經(jīng)核實，給予編制單位和編制人員警告一次，警告累計達到三次記錄一次不良行為，并建議省級建設行政主管部門暫停執(zhí)（從）業(yè)資質(zhì)（格）六個月。
（二）凡背離設計文件增加或減少工程量，擅自上調(diào)或下浮招標控制價誤差范圍在±3%以上的記一次不良行為，并建議省級建設行政主管部門暫停編制單位和編制人員執(zhí)（從）業(yè)資質(zhì)（格）六個月。
（三）凡出現(xiàn)重大工作紕漏或不良行為記錄累計達到兩次的，建議省級建設行政主管部門取消其執(zhí)（從）業(yè)資質(zhì)（格）。
第十六條 招標投標監(jiān)督機構、工程造價管理機構及其工作人員未按規(guī)定履行職責的，由其上級行政主管部門責令改正；情節(jié)嚴重的，由其建設行政主管部門對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十七條 非國有資金投資的建筑工程招標控制價管理參照本辦法執(zhí)行。禁止招標人設定不合理低價招標和投標人低于***競標。
第十八條 本辦法自2009年8月1日起施行，有效期5年。
分部分項工程量清單綜合單價分析表中的數(shù)量是怎么來的？
造價分3類
第一類是去施工單位，這個根據(jù)各個地區(qū)的不同，做到東西也有些區(qū)別?；镜氖?，去網(wǎng)站上下載清單圖紙，自己套定額，然后弄信息價。全部搞定后就下浮，就投標了
第二類去代理機構，就是一些XXX工程造價咨詢有限公司這些，基本的是從業(yè)主拿施工圖，根據(jù)圖紙算工程量。編制工程量清單。
第三類是去業(yè)主方，基本是合算代理機構的工程量，還有就是工程結算。去這個方面工作的都是一些比較有經(jīng)驗的老造價員。這個也是根據(jù)不同的單位做到事情也有些不同
就業(yè)方向：學生畢業(yè)后能夠在工程（造價）咨詢公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設計院、會計審計事務所、部門企事業(yè)單位基建部門（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價招標代理、建設項目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標報價決策、合同管理、工程預（結）決算、工程成本分析、工程咨詢、工程監(jiān)理以及工程造價管理相關軟件的開發(fā)應用和技術支持等工作。
這是個實用性比較強的專業(yè),不要求太高的學歷,專科以上就很好找工作.主要就是要有實踐經(jīng)驗,有機會就要多參加實習.而且定額方面很重要,還要會看圖紙.(這兩方面非常重要哦!)其他方面的課程大概了解就行,不要求太深的.
工程造價是?？频恼f法，在本科稱為工程管理，工程管理包括項目管理和工程造價，課程內(nèi)容基本相同，看你自己個人的努力。
建設工程管理專業(yè)怎么樣_就業(yè)方向_主要學什么
是用定額工程量除清單工程量，再除以定額單位前的基數(shù)。比如定額工程量為1000m^2，清單工程量為50m^3，定額上的單位是100m^2/元的話，定額單位的基數(shù)是100，那個數(shù)量就是：1000/50/100=0.200
在招投標階段，招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。工程量清單將要求投標人完成的工程項目及其相應工程實體數(shù)量全部列出，為投標人提供擬建工程的基本內(nèi)容、實體數(shù)量和質(zhì)量要求等信息。這使所有投標人所掌握的信息相同，受到的待遇是客觀、公正和公平的。
擴展資料工程量清單的主要內(nèi)容：
一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
分部分項工程量清單是表明擬建工程的全部分項實體工程名稱和相應數(shù)量的清單；措施項目清單是為完成分項實體工程而必須取的一些措施性的清單；其他項目清單是招標人提出的一些與擬建工程有關的特殊要求的項目清單。
措施項目清單有通用項目清單和專業(yè)項目清單。通用項目11 條；建筑工程項目1條；裝飾裝修工程項目2條；安裝工程項目14條；市政工程項目7條。
通用項目清單主要有安全文明施工、臨時設施、二次搬運、模板及腳手架等。專業(yè)項目清單根據(jù)各專業(yè)的要求列項。其他項目清單主要有預留金、材料購置費、總承包服務費和零星工作服務費等四項清單。
百度百科-工程量清單
工程量清單報價的格式主要有哪些表格構成
高考 填報志愿 時，建設工程管理 專業(yè)怎么樣 、 就業(yè)方向 有哪些、主要學什么是廣大考生和家長朋友們十分關心的問題，以下是相關介紹，希望對大家有所幫助。
一、培養(yǎng)目標
本專業(yè)培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展，掌握扎實的科學文化基礎和建設工程項目施工管理、工程項目招投標、合同管理與索賠、數(shù)字化工程管理基礎及相關法律法規(guī)等知識，具備施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、進度、資料、招投標與合同管理，以及基于建筑信息模型(BIM)的工程項目數(shù)字化管理等能力，具有工匠精神和信息素養(yǎng)，能夠從事中小型建設工程項目施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、進度、資料、招投標與合同管理等 工作 的高素質(zhì)技術技能人才。
二、 就業(yè) 方向
面向項目管 理工 程技術人員等職業(yè)，建設工程項目施工質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理、進度管理、資料管理、招投標與合同管理等技術領域。
三、主要專業(yè)能力要求
1.具有參與編制施工組織設計與專項施工方案，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的能力；
2.具有編制施工進度，以及進度管控的能力；
3.具有運用專業(yè)軟件編審建筑與裝飾工程工程量清單、招標控制價、投標報價、工程結算等文件，進行建筑工程項目成本管理的能力；
4.具有編制招投標文件、資格審查文件、索賠文件，進行合同洽商與履行的能力；
5.具有施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、安全與文明施工管理的能力；
6.具有施工現(xiàn)場資料數(shù)字化管理的能力；
7.具有運用建筑信息模型(BIM)進行數(shù)字化項目管理的能力；
8.具有運用法律法規(guī)開展工作和解決工程項目管理實際問題的能力；
9.具有探究 學習 、終身學習和可持續(xù)發(fā)展的能力。
四、主要專業(yè)課程與 實習 實訓
專業(yè)基礎課程：建筑材料、建筑構造與識圖、建筑CAD、工程測量、建筑力學與結構、管理學基礎、建設工程法律法規(guī)、BIM概論與技術應用。
專業(yè)核心課程：建筑施工技術、建筑工程計量與計價、建設工程施工質(zhì)量管理、建設工程施工安全與環(huán)境管理、工程招投標與合同管理、建設工程項目管理、建筑信息模型(BIM)應用。
實習實訓：對接真實職業(yè)場景或工作情境，在校內(nèi)外進行建筑工程計價及軟件應用、建設工程施工質(zhì)量與安全管理、工程項目招投標與合同管理、建設工程項目施工組織設計、基于BIM的工程管理數(shù)字化應用等實訓。在建筑施工企業(yè)、工程項目管理咨詢企業(yè)、建設行政主管部門等單位進行崗位實習。
五、職業(yè)類 證書 舉例
職業(yè)資格證 書 ：建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師
職業(yè)技能等級證書：建筑工程施工工藝實施與管理、建筑信息模型(BIM)、工程造價數(shù)字化應用
六、接續(xù)專業(yè)舉例
接續(xù)高職本科專業(yè)舉例：建設工程管理、工程造價
接續(xù)普通本科專業(yè)舉例：工程管理、工程造價
工程量清單總說明；
（1）投標總價；
（2）單位工程報價匯總表；
（3）單位工程計價程序表；
（4）發(fā)包方指定項目清單；
（5）施工技術措施項目清單；
（6）施工組織措施項目清單；
（7）建筑工程分部工程項目匯總表；
（8）一般項目工程量清單；
（9）計日工報價表；
（10）主要材料報價表；
（11）主要機械報價表；
（12）清單項目綜合單價分析表；
（13）清單項目工料機分析表；
（14）主要材料需求數(shù)量表。
這15個表格能夠充分反映工程計價的全過程，特別是綜合單價分析表、工料機分析表由計算機自動生成數(shù)據(jù)，可為投標人和評標委員會分析報價是否合理，提供詳細的數(shù)據(jù)分析。
工程量清單投標中投標報價是整個投標工作的核心，投標報價的高低決定著企業(yè)能否中標，合理的報價是工程中標的關鍵，以下列舉了七種報價方法技巧。
1.不平衡報價法
不平衡報價法是指投標報價在總體上確定后，通過調(diào)整內(nèi)部的各個子目單價，以期既不提高總價，不影響中標，又能在結算或工程款的收取上達到經(jīng)濟效益。
2.多方案報價法
對于一些招標文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚、顯失公正的，或技術規(guī)范要求過于苛刻時，則要在充分估計投標風險的基礎上，按多方案報價法處理。
3.突然降價法
投標報價中，報價時可以用迷惑對手的方法。即故意泄露報價的一些情況，初步的報價清單比常規(guī)的標準編的較高或較低，讓對手知道自己對該工程興趣不大，而在投標截止日期前突然降價投標，給對手一個措手不及，為最后中標打下基礎。
4.開口升級法
此法主要用于一些工期緊、施工難度大、競爭對手少、或有特殊要求的議標工程，把工程中某項造價高的特殊工作內(nèi)容從報價中減掉，使報價成為競爭對手無法相比的低價，以此來吸引發(fā)包人，取得與發(fā)包人進一步商談的機會，在日后商談過程中逐步提高價格以達到目的。
5.許諾優(yōu)惠條件
此種方法主要用于一些造價高的大型設施工程或設備安裝工程，在投標報價時附帶一些優(yōu)惠條件，以吸引發(fā)包人，但需注意不要違背《反不正當競爭法》。
6.無利潤報價法
無利潤報價也叫先虧后贏報價法。一般是在不得已的情況下，只好在報價中根本不考慮利潤去奪標。對于一些大型分期工程或一些具有特殊使用功能的分期工程，可將一期的總價報低一些，以期中標，然后利用一期施工過程中建立起來的社會關系、信譽以及施工經(jīng)驗可以在二期的報價中適當提高。
7.暫定工程量的報價
在有些工程中甲方通常會有給定暫定工程量的情況，在這種情況下通常是業(yè)主規(guī)定了暫定工程數(shù)量，由施工企業(yè)按將來發(fā)生的可能性及變動大小進行報價，計入總價即可。
標簽： #工程量
