凡高簡介
"他的一生是人所經(jīng)歷的最為艱難困苦又成就輝煌的一生..."
37歲的凡高在絕望中開槍***...
到了今天，凡高已成為被人頂禮膜拜的偉大藝術(shù)家，一個異類，一個藝術(shù)史上永恒的天才和苦行僧... ----- [凡高藝術(shù)館]
十九世紀偉大的藝術(shù)巨匠文森特·凡·高 （本站簡稱凡高） 1853年3月30日出生在荷蘭南部尊得特一個牧師家庭。他父親叫西奧多盧·凡·高是當(dāng)?shù)啬翈?。母親叫安娜·科尼莉亞，4年后，凡高的弟弟提奧出生，他是凡高一生中最大的也是最堅定的支持者與崇拜者。
小時候的凡高不愛學(xué)習(xí)，但他很有語言天賦。他會說英語，德語，法語，還會用它們寫信。再加上后來學(xué)習(xí)宗教時學(xué)的拉丁語和希臘語，還有母語荷蘭語，他總共會六種語言。這說明凡高是一個很聰明的人，他不是個瘋子！這一點必須澄清！請見《"瘋子"是不可以用來形容他的》一文。
1861年凡高進入小學(xué)讀書。1869年，16歲的凡高在畫商文森特伯伯（與凡高同名，簡稱文森特伯伯的介紹下，進入巴黎古比爾公司（當(dāng)時歐洲最大的畫廊）的海牙分店工作。這家店是文森特伯伯一手創(chuàng)建的?，F(xiàn)在的經(jīng)理是年輕的特斯蒂格先生。店里出售繪畫作品和名畫***品。凡高在那兒當(dāng)店員。后因工作出色被轉(zhuǎn)到倫敦分店工作。凡高質(zhì)樸，真誠，熱情的性格，使別人都很喜歡他，他的前途似乎也是一片光明，因為他的伯伯是當(dāng)時歐洲最大的畫商之一，而他被認為是這位著名畫商的理想繼承人。
凡高在這段日子里通過工作，學(xué)習(xí)了大量的藝術(shù)知識，也讀了大量的文學(xué)作品（凡高一生都很愛讀書，從他的信中就可以看出），這使他在很年輕的時候就有了很高的藝術(shù)鑒賞力，這也為他日后成為一位杰出的藝術(shù)家打下了基礎(chǔ)。他最喜歡的畫家是米勒，倫勃朗，布雷頓等人。
1871年，父親被調(diào)往海爾沃特。
1872年夏天，凡高回到海爾沃特看望雙親，與在外地上學(xué)的弟弟提奧見面。8月，提奧前往海牙，凡高與弟弟度過了一段愉快而難忘的日子。提奧走后，他們開始了長達一生的書信來往。這650多封凡高寫給提奧的書信，是我們了解凡高的最重要的資料。（請見本站凡高書信集）
1873年，提奧開始在古比爾公司布魯塞爾分店工作，與凡高成了同行。
1874年，凡高在倫敦向房東的女兒求婚失敗，受到了第一次巨大打擊。心灰意冷的他對工作失去了熱情，顧客和同事都對他很有看法。終在1876年初，凡高被古比爾公司解雇。
凡高通過報紙上的招聘廣告，求得了一份老師的工作。1876年4月，他來到英國的海邊城鎮(zhèn)拉姆斯蓋特 ，在斯托克斯先生辦的學(xué)校當(dāng)沒有薪水的見習(xí)教師。7月，學(xué)校遷往艾勒沃斯，但試用期過后凡高仍沒有領(lǐng)到工資。他開始另謀出路。這時，他有幸結(jié)識了當(dāng)?shù)氐沫偹鼓翈?，并在牧師所辦的學(xué)校任助理教師，后來做起了助理牧師，甚至凡高有了自己的第一次傳教。這正是他夢寐以求的，因為在倫敦失戀后，就已經(jīng)投身了宗教，并成了一名“宗教狂熱分子”。
12月，凡高回家過圣誕節(jié)。此后再沒有返回英國。具體原因不詳。
1877年，又是在文森特伯伯的幫助之下，凡高到多德雷赫特一家書店當(dāng)?shù)陠T。但因為他全身心地投入了宗教，怠慢了工作，4個月后再次失去了工作。
1877年5月，經(jīng)父親同意，他來到阿姆斯特丹，住在當(dāng)時是荷蘭海軍司令的約翰伯伯家準備神學(xué)院的入學(xué)考試。凡高的舅舅是一位德高望重的牧師，給他找來了最好的老師。但因為急于從事實際工作和痛恨晦澀的拉丁文和希臘文，他放棄了繼續(xù)學(xué)習(xí)。
1878年7月，又進入布魯塞爾傳教士學(xué)校學(xué)習(xí)，但還是沒有取得畢業(yè)任命書。
同年12月，他毅然前往比利時博里那日礦區(qū)從事牧師工作。那是一個如地獄一般的地方，礦工們過著非人的生活，經(jīng)常有瓦斯爆炸事故。為了給礦工們最大幫助，凡高與礦工們吃住在一樣的破房子里，并把自己全部的食物和物品送給他們，后因工作過于“熱情”，形象過于“丑陋”，教會認為他損壞了牧師的形象，把他解雇了。但凡高的行為得到了礦工們的尊重，有些人把他看作一位圣人。
再一次被解雇后的凡高并沒有馬上離開，而是繼續(xù)義務(wù)從事傳教和救助工作。這時，他打算從事藝術(shù)了！
1880年10月，在朋友的推薦下，前往布魯塞爾邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)作。
1881年4月，凡高返回父母居住的埃頓。他開始了繪畫的學(xué)習(xí)和創(chuàng)作，而他的家人和親戚已開始對他失望（其實一直都很失望）?？墒谴藭r，凡高深埋心底的對藝術(shù)的熱情才剛剛開始燃燒。
在埃頓期間，他愛上了剛剛喪夫的表姐凱（就是曾幫助過凡高的牧師舅舅的女兒 ），他和凱很談得來，但當(dāng)他提出要和她結(jié)婚時，又一次被拒絕了！凱逃回了阿姆斯特丹。癡情的凡高到凱雙親的住處找她，但凱的父親拒絕了凡高的請求，凡高將一只手放到點燃的蠟燭上，故意讓火燒自己，凱的父親最后不得不吹滅了蠟燭......凡高還是離開了。
又一次遭到打擊的凡高來到海牙，他得到了已經(jīng)很有名氣的畫家親戚安東·莫夫（又譯成毛威）的幫助，凡高在莫夫的指點下，繪畫技法進步很快。他還得到了海牙古比爾分店經(jīng)理特斯蒂格的支持。但后來因為種種原因，比如凡高曾拒絕莫夫的建議:畫石膏像。不過比較合理的說法是，因為凡高與*女西恩交往，才最終與莫夫和特斯蒂格絕交。他的生活又陷入了困境。他只能*弟弟提奧每月寄來的錢維持生活，而這種*弟弟養(yǎng)活的生活一直持續(xù)到凡高***。
1882年2月，凡高結(jié)識了*女西恩并同她同居。出于對其悲慘生活的同情，凡高決定和西恩一起過平靜的生活。所有人都反對他們的結(jié)合，甚至是提奧。他們最終還是分手了。
9月中旬，與西恩分手后的凡高，離開海牙前往荷蘭北部的德倫特，開始了幾個月的流浪與創(chuàng)作。
1883年底已30歲的凡高來到父母在紐南的新家。
1885年3月26日，凡高的父親去世。當(dāng)年凡高完成了他的一幅著名作品（所謂著名是后來人的評價，當(dāng)時的凡高根本無人知曉）《吃土豆的人》。這個時期的凡高受到荷蘭畫派，倫勃朗等畫家的影響，畫面深沉，厚實，有極強的鄉(xiāng)土氣息。而喜歡畫農(nóng)民一方面是出于對勞動者的尊敬和崇尚，也是受了他的精神導(dǎo)師----米勒的影響。
1885年11月，凡高到安特衛(wèi)普一邊創(chuàng)作一邊學(xué)習(xí)。他開始推崇盧本斯，還接觸了日本浮世繪。
1886年2月，凡高突然前往巴黎與弟弟提奧同住。提奧在當(dāng)時已是小有名氣的畫商了，他十分推崇印象派和新印象派畫家。在弟弟的介紹下，凡高結(jié)識了保羅·高更、埃米爾·貝爾納、圖盧茲-勞特累克、卡米爾·畢沙羅、修拉等畫家。還結(jié)識了經(jīng)營繪畫用品的唐基。這一時期的凡高深受印象派繪畫的影響，畫面變得明亮、清新，并運用了如點彩法等的一些印象派技法。同時，他也開始了著名的自畫像的創(chuàng)作。
1888年初，35歲的凡高厭倦了巴黎的城市生活，來到法國南部小城阿爾尋找它向往的燦爛的陽光和無垠的農(nóng)田。他租下了"黃房子"，準備建立“畫家之家”（又稱“南方畫室”）。他的創(chuàng)作真正進入了***。《向日葵》《夜間咖啡座-室外》《夜間咖啡座-室內(nèi)》《收獲景象》《海濱漁船》就是這一時期的代表作品。但他依然只能*提奧的資助生活。
在阿爾期間，凡高認識了郵遞員魯林，善良的魯林可能是凡高在阿爾唯一的朋友。凡高還為他們一家畫了很多肖像畫。
10月，高更來到阿爾與凡高同住，這是凡高夢寐以求的。他為了裝飾高更的屋子，打算畫一打(12幅)的向日葵，可惜沒有完成。他對高更的感情很復(fù)雜。他很尊重高更，但他們因性格上的差異和藝術(shù)上的分歧經(jīng)常爭吵。后來凡高因過度勞累，而變得時常精神失常。在一次與高更爭吵后，他失去理智，企圖“刺殺”高更，高更跑開后，凡高回到“黃房子”，割下了右耳的一部分獻給了一個當(dāng)?shù)?女...這就是著名的“割耳”。高更走了，凡高想建立“畫家之家”的宏偉就此終結(jié)。他也陷入了精神疾病的泥潭。
1889年4月，提奧結(jié)婚了。
5月，凡高懷著復(fù)雜的心情來到圣雷米的修道院接受治療（凡高得的應(yīng)該是癲癇病，有人研究得到的結(jié)論認為：凡高得這種病有遺傳因素，因為他們家族有這種病史）。
他每隔一段時間就發(fā)一次病，但平時他極為清醒（癲癇病人在不發(fā)病時就像常人一樣），還創(chuàng)作了大量作品。這時的凡高已完全超越了印象派，形成了自己獨特的風(fēng)格，成為用心靈作畫的***！
凡高認為：繪畫不能僅僅滿足于模仿事物的外部形象...而應(yīng)當(dāng)在憑感覺與真實地描繪自然的同時，表達藝術(shù)家的主觀見解和情感，使作品具有個性和獨特的風(fēng)格。
可以說，用繪畫表達藝術(shù)家的主觀感受是此后一些畫派，甚至整個現(xiàn)代藝術(shù)的主題?？稍诋?dāng)時，凡高和高更等人根本不被理解，所以凡高一生只賣出過一幅油畫，他近十年的藝術(shù)創(chuàng)作都是在提奧的資助下進行的?！缎窃乱埂肥鞘ダ酌讜r期最著名的作品，也可以說是他所有作品中最著名的一幅。
1890年5月，凡高前往巴黎，與弟弟提奧和他的妻子，及他們剛出生一年多的兒子見面（凡高的侄子也叫文森特·凡·高，后來成為出色的工程師，荷蘭阿姆斯特丹凡高美術(shù)館就是在他的奔走下建立的。）
5月21日，凡高搬到巴黎附近的奧維爾接受加歇醫(yī)生的治療。一切都很順利。但《麥田與烏鴉》這一著名作品被認為預(yù)示了凡高的死亡。
7月27日，星期天。在外出寫生時，凡高開槍***！但沒有打中要害，被人抬回家，他拒絕接受治療。（也有說是太深了，已無法醫(yī)治。）
7月28日一早，提奧趕到奧維爾。他坐在凡高床邊和他一起回憶童年的時光......
凡高說：“痛苦將永存”
7月29日黎明，凡高逝世。
7月30日，舉行了葬禮。參加葬禮的只有提奧，加歇，貝爾納，魯西安·畢沙羅（著名畫家畢沙羅之子），唐基。
***后，在凡高身上發(fā)現(xiàn)的一封信中，凡高說：“說到我的事業(yè)，我為它豁出了我的生命，因為它，我的理智已近乎崩潰?！?/p>
提奧因過于悲痛也臥床不起，在凡高去世六個月后，也去世了。
后來，他與凡高一同葬在奧維爾墓園。他們兄弟的故事將感動全世界。
此后，在提奧妻子喬安娜的努力下（她把凡高的畫借出展覽。其實，在凡高臨死前，已經(jīng)有評論家贊美凡高了），凡高的名望越來越大。
1907年凡高的母親去世。他活到了他兒子成名的那一天-------，她還為曾扔過凡高的畫而感到后悔。
提奧的妻子喬安娜整理了凡高堆積如山的油畫和素描，及寫給提奧的幾百封信。
1914年，凡高書信集出版。凡高的一生漸漸被全世界的人所知。
1927年，喬安娜去世。
1934年，《渴望生活----凡高傳》出版。到了今天，此書已銷售幾千萬冊，許多人是通過這本書才喜歡上凡高的。
1962年，在凡高侄子的努力下，荷蘭修建了阿姆斯特丹 國立凡高美術(shù)館，永久珍藏凡高的作品和書信。這也是現(xiàn)在收藏凡高作品最多的藝術(shù)館。
18年凡高的侄子去世。他生前看到了凡高美術(shù)館的建成。
到了今天，凡高已成為舉世聞名的藝術(shù)***......
他的《加歇醫(yī)生像》仍保持著世界藝術(shù)品拍賣的最高紀錄------8250萬美元。
凡高37歲就死了，他的主要作品都是在生命的最后幾年完成的?，F(xiàn)存有油畫800余幅，素描1000余幅，還有水彩，版畫等作品。本站只選了其中最有代表性的一部分作品向大家展示。
凡高是用心靈作畫的***。他說：“我的作品就是我的肉體和靈魂，為了它，我甘冒失去生命和理智的危險?！?/p>
凡高，高更，塞尚，都是后印象派的杰出畫家，他們都超越了印象派繪畫，是現(xiàn)代藝術(shù)的導(dǎo)師和照亮人類藝術(shù)史的永恒的明星！
注：1987年3月倫敦古畫拍賣市場上凡高的《向陽葵》被日本安田火災(zāi)海上保險公司以2250萬英磅的高價買下。（按近期比價 1英磅=15。8元人民幣，約合人民幣35550萬元，即:3億5仟5百5拾萬元，另一次拍買會上《加歇醫(yī)生像》以8250萬元美元成交，仍保持著世界藝術(shù)品拍賣的最高紀錄，約合人民幣6、8475億元，真可謂價值連城。）
簡潔一點：
凡高簡介
文森特·凡·高(Vincent van Gogh, 1853.3.30-1890.7.29)出生在荷蘭一個鄉(xiāng)村牧師家庭。他是后期印象派的三大巨匠之一。
凡·高年輕時在畫店里當(dāng)?shù)陠T, 這算是他最早受的"藝術(shù)教育"。后來到巴黎, 和印象派畫家相交, 在色彩方面受到啟發(fā)和熏陶。以此, 人們稱他為"后期印象派"。但比印象派畫家更徹底地學(xué)習(xí)了東方藝術(shù)中線條的表現(xiàn)力, 他很欣賞日本葛飾北齋的"浮世繪"。而在西方畫家中, 從精神上給他更大的影響的則是倫勃郎、杜米埃和米勒。
凡·高生性善良, 同情窮人, 早年為了"撫慰世上一切不幸的人", 他曾自費到一個礦區(qū)里去當(dāng)過教士, 跟礦工一樣吃最差的伙食, 一起睡在地板上。礦坑爆炸時, 他曾冒死救出一個重傷的礦工。他的這種過分認真的犧牲精神引起了教會的不安, 終于把他撤了職。這樣, 他才又回到繪畫事業(yè)上來, 受到他的表兄以及當(dāng)時荷蘭一些畫家短時間的指導(dǎo), 并與巴黎新起的畫家(包括印象派畫家)建立了友誼。
凡·高全部杰出的、富有獨創(chuàng)性的作品, 都是在他生命最后的一六年中完成的。他最初的作品, 情調(diào)常是低沉的, 可是后來, 他大量的作品即一變低沉而為響亮和明朗, 好象要用歡快的歌聲來慰藉人世的苦難, 以表達他強烈的理想和希望。一位英國評論家說:"他用全部精力追求了一件世界上最簡單、最普通的東西, 這就是太陽。"他的畫面上不單充滿了陽光下的鮮艷色彩, 而且不止一次地下面去描繪令人逼視的太陽本身, 并且多次描繪向日葵。為了紀念他去世的表兄莫夫, 他畫了一幅陽光下《盛開的桃花》, 并題寫詩句說: "只要活人還活著, 死去的人總還是活著。"
人們如果確能真誠相愛, 生命則將是永存的。這就是凡·高的愿望和信念。可是冷酷和污濁的現(xiàn)實終于使這個敏感而熱情的藝術(shù)家患了間歇性精神錯亂, 病發(fā)之時陷于狂亂, 病過之后則更加痛苦。他不愿增加別人(尤其是弟弟提奧)的負擔(dān), 于1890年7月23日***, 幾天后身亡。享年只有37歲。幾個月后, 曾經(jīng)把自己全部熱愛和物力獻給他的提奧也死去了。人們說: 提奧是為了凡·高而生的……
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問題一：工作中怎樣與別人和諧溝通？ 有了良好的溝通，辦起事來就暢行無阻。溝通涉及到獲取信息或提供信息，在這種或那種之間，或?qū)λ耸┮杂绊懸岳斫饽闹家獠⒃敢飧鶕?jù)您的愿望行事。
然而，許多問題都是由溝通不當(dāng)或缺少溝通而引起的，結(jié)果會不可避免地導(dǎo)致誤傳或誤解。
要想獲得有效的溝通，了解什么地方會出錯，無疑是大有用處的出發(fā)點。
1、溝通不當(dāng)?shù)臉?biāo)記
或許，您很少會花費心思去正確表達自己的觀點，這經(jīng)常是因為您表達的方式出了問題，而并不是您思維混亂的原因。通常，您也會很容易地發(fā)現(xiàn)某事沒有得到很好的溝通，下面這些話您一定不會陌生：
“如果您的意思正是這樣，那又為何不這么說？”
“我希望他們把話說明白點。”
“我不敢肯定自己該做什么。”
“他（她）開玩笑時，我希望能明白?！?
“我實在沒聽明白。”
而通常這些話您根本就不會說出口，只是以皺眉或嘆息的形式表達出來。從這一點可以看出，溝通的內(nèi)容與接受的內(nèi)容并非只字不差，因此，想法子填補兩者的鴻溝是至關(guān)重要的。
2、沒有正確的闡述信息
“思想”和“信息”要轉(zhuǎn)換成“能用于傳遞的信息”需要您進行正確的領(lǐng)會。具有興味盎然的想法當(dāng)然不錯，但有兩點可能會影響良好的溝通：
不能對溝通的內(nèi)容進行清晰而有邏輯的思考。例如，當(dāng)要表達“我們需要些信封”時卻說“信封用完了?！?
不能理解對方的關(guān)注所在并正確地表達信息，以便獲得對方的全部注意力和理解。例如，該用通俗上口的口語時，卻用了晦澀拗口的學(xué)術(shù)語。
如果您的信息沒有得到清晰的表達，它便不能被聽者正確的理解和加工，有效的溝通也無從談起。
3、給人以錯誤的印象
在您的日常工作與生活中，可能很少會拳腳相向，或出口傷人。但是，您其他方面的行為舉止會不知不覺給人們幾乎同樣糟糕的印象。其中有三個方面最值得注意：
外表：著裝時不拘禮節(jié)表明您要么對交流溝通的另一方漠不關(guān)心，要么您想先聲奪人。破爛的牛仔褲和邋里邋遢的運動鞋與筆挺氣派的西裝給人以截然不同的印象。根據(jù)場合的不同，兩種著裝風(fēng)格都會給人以完全錯誤的信息。
措辭：不思索地使用鄉(xiāng)言俚語會得罪他人，也會扭曲信息。舉個例說，私下里把顧客或主顧叫作“伙計”似乎給人以一種哥們義氣的感覺。但它也不知不覺地傳達出對別人的輕慢。
拖沓：不準時赴約表明您不把別人當(dāng)回事。如果某人守時，別人就會認為他很在意，把別人放在心上，但如果總是遲到，就會給人這樣的印象，即溝通的內(nèi)容是不重要的。
以上所有這些都會傳達出這樣的一個信息，就是您沒有真正把別人放在心上，亦或您即使把別人放在心上，也不會在乎他們的觀點和需求。甚至在您開口說話之前，怎樣才能防止產(chǎn)生溝通障礙，怎樣才能樹立正確的印象，仔細想想這兩個問題是大有裨益的。
4、沒有恰當(dāng)?shù)伛雎?
即使您說話時人們在干些其他事，如看報，或者轉(zhuǎn)著手上的筆，他們也會告訴您，他們在聽您說話。但是，如果聽者沒有按您的要求行事，您就有理由懷疑，認為他們根本就沒有把您的話聽進去，因為他們把“聽”和“聽進去”混為一談了。
如果人們沒有聆聽，他們也是有可能聽到片言只語的，但會錯失至關(guān)重要的部分，因為他們的注意力已開小差了，或者，他們只拾得您的一些牙慧，反把它當(dāng)作全部了。這些話可能被聽到并進行了加工，但不會照單全收而進入他們意識的深處。
舉例說，如果某個教師看到學(xué)生在課堂上神游并去問他：“我說了些什么？”這個學(xué)生完全可以鸚鵡學(xué)舌般地復(fù)述一些，但他卻沒有真正地理解。
如果人們從您說話的內(nèi)容和方式作出判斷，認為......>>
問題二：在工作中同事間的溝通應(yīng)該注意哪些 好心態(tài)才有好同事
同事之間最容易形成利益關(guān)系，如果對一些小事不能正確對待，就容易形成溝壑。日常交往中我們不妨注意把握以幾個方面，來建立融洽的同事關(guān)系。
以大局為重，多補臺少拆臺
對于同事的缺點如果平日里不當(dāng)面指出，一與外單位人員接觸時，就很容易對同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長久下去，對自身形象也不利。同事之間由于工作關(guān)系而走在一起，就要有集體意識，以大局為重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時，要形成“團隊形象”的觀念，多補臺少拆臺，不要為自身小利而害集體大利，最好“家丑不外揚”。
對待分歧，要求大同存小異
同事之間由于經(jīng)歷、立場等方面的差異，對同一個問題，往往會產(chǎn)生不同的看法，引起一些爭論，一不小心就容易傷和氣。因此，與同事有意見分歧時，一是不要過分爭論。客觀上，人接受新觀點需要一個過程，主觀上往往還伴有“好面子”、“好爭強奪勝”心理，彼此之間誰也難服誰，此時如果過分爭論，就容易激化矛盾而影響團結(jié)；二是不要一味“以和為貴”。即使涉及到原則問題也不堅持、不爭論，而是隨波逐流，刻意掩蓋矛盾。面對問題，特別是在發(fā)生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異。實在不能一致時，不妨冷處理，表明“我不能接受你們的觀點，我保留我的意見”，讓爭論淡化，又不失自己的立場。
對待升遷、功利，要保持平常心，不要嫉妒
許多同事平時一團和氣，然而遇到利益之爭，就當(dāng)“利”不讓?；蛟诒澈蠡ハ嘧嬔裕蚣刀市陌l(fā)作，說風(fēng)涼話。這樣既不光明正大，又于己于人都不利，因此對待升遷、功利要時刻保持一顆平常心。
與同事、上司交往時，保持適當(dāng)距離
在一個單位，如果幾個人交往過于頻繁，容易形成表面上的小圈子，容易讓別的同事產(chǎn)生猜疑心理，讓人產(chǎn)生“是不是他們又在談?wù)搫e人是非”的想法。因此，在與上司、同事交往時，要保持適當(dāng)距離，避免形成小圈子。
在發(fā)生矛盾時，要寬容讓，學(xué)會道歉
同事之間經(jīng)常會出現(xiàn)一些磕磕碰碰，如果不及時妥善處理，就會形成大矛盾。俗話講，冤家宜解不宜結(jié)。在與同事發(fā)生矛盾時，要主動讓，從自身找原因，換位為他人多想想，避免矛盾激化。如果已經(jīng)形成矛盾，自己又的確不對，要放下面子，學(xué)會道歉，以誠心感人。退一步海闊天空，如有一方主動打破僵局，就會發(fā)現(xiàn)彼此之間并沒有什么大不了的隔閡。
職場與同事相處有技巧
俗語說：一個好漢三個幫。咱們中國的老百姓一向普遍認同“在家靠父母，出門靠朋友”、“朋友多了路好走，多個朋友多條路”的處世原則。然而，這種處世原則在現(xiàn)代白領(lǐng)職場中卻似乎“行不通”了。
日前智聯(lián)招聘網(wǎng)發(fā)布的一項最新調(diào)查顯示，在上海白領(lǐng)中，居然有近兩成人坦然承認自己在職場沒有真正的朋友，并且他們也不想跟同事成為朋友。他們認為，職場如戰(zhàn)場，同事就是競爭對手，跟同事做朋友，只能是給自己埋下一顆定時，因為他（她）了解你的缺點，甚至還握有你的“把柄”。
同事真的不能做朋友嗎？
師范大學(xué)心理學(xué)院藺秀云博士認為，跟同事做朋友非常必要。上班族大部分時間都跟同事在一起，沒有多少機會跟同事以外的人結(jié)交朋友。如果不跟身邊的同事做朋友，煩惱就不能及時傾訴，壓力就不能及時排解。煩惱和壓力日復(fù)一日地郁結(jié)于心，對身心健康都極為不利。實際上，同事跟你一樣，也都是普通人，有血有肉有情感，只要用以真心換真心的方式與之相處，是能夠成為朋友的。當(dāng)然，同事朋友畢竟是特定環(huán)境下的朋友，與普通意義上的朋友有所不同。跟普通朋友相比，同事朋友之間往往存在既合作又競爭的關(guān)系，很多時候還會出現(xiàn)利益沖突。因此，處理好與同事朋友之間的關(guān)系，更需要一定的技巧。以下幾......>>
問題三：在工作中如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通以及與同事相處 與領(lǐng)導(dǎo)溝通
認真用心的工作，事事處處尊敬他。（一般領(lǐng)導(dǎo)喜歡這種感覺）呵呵
在溝通方面，不同的有不同的處事方法，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己的年齡差距不大或大家都是年輕人，有什么問題就直接提出來，領(lǐng)導(dǎo)不會放在心上的，特別是年輕的領(lǐng)導(dǎo)，他巴不得他的每個下屬都能獨擋一面。有什么不懂的就問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不會覺得小看的，年齡大的領(lǐng)導(dǎo)反而覺得年輕上進。領(lǐng)導(dǎo)也是人，他并非草木。
與同事之間，心放寬些，多做些小事，也沒有什么的，若可以幫幫同事的忙這些都是可以的。年輕人嘛，多做點，也沒有什么的，有經(jīng)驗的前輩在關(guān)鍵時候給你多指點兩招，這比什么都有用。同事是天天見面的，若是大企業(yè)，有可能下半生一半的時間都在一起工作，相處。所以說在這個小空間里，面對小人那號不計較，話多做事，不去談?wù)撌裁窗藪煨侣?，別人說你聽到就是了。平時多觀察，注意一些細節(jié)。
簡單的談了些大概， 不知道對你有沒有用。
祝你工作順利！
問題四：在工作中如何同事溝通，分享 人際溝通是一門學(xué)問。一個人來到一個新的工作環(huán)境，很重要的一件事情就是要學(xué)會與人溝通，不僅要與同事溝通，更要與領(lǐng)導(dǎo)溝通。下屬如果能與領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通，對建立并保持良好上下級關(guān)系，對自己以后的成功和發(fā)展，都具有重要意義。
一、坦誠相待，主動溝通
在工作中，下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，很重要的一點是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠。工作中的事情不要對領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋，要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往，這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴，他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。以理服人不是說服領(lǐng)導(dǎo)的最高原則，如果沒有讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠，即使你把一項事情的道理講得非常明白，實際上一點用也沒有，因為人是有強烈感 *** 彩的動物，生活中情大于理的情況比比皆是，在感情與道理之間，人往往側(cè)重于感情，領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)然也不例外。來到一個單位后，第一件需要做的事情就是要與人坦誠相待，給人留下坦誠的印象。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動的態(tài)度十分重要。工作不久、閱歷較淺的下屬，工作熱情高，富有開創(chuàng)性，對工作任務(wù)能夠提出一些設(shè)想和建議。但下屬往往攝于周圍人際環(huán)境的壓力，主觀上不能與領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通。自己的設(shè)想和建議得不到領(lǐng)導(dǎo)的了解和納，就不能使自己才華得到發(fā)揮，因此，不與領(lǐng)導(dǎo)主動溝通，會使你喪失展示才華、取得成功的機會。任何人都難免會犯錯誤，但有的下屬一旦在工作中出現(xiàn)紕漏或錯誤，就會感到內(nèi)疚、自卑，甚至后悔不已。犯錯誤后，不去主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流，而是惟恐領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備自己，害怕見到領(lǐng)導(dǎo)。事實上，犯錯誤本身并不要緊，要緊的是你要盡早與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以期得到領(lǐng)導(dǎo)的批評、指正和幫助，同時取得領(lǐng)導(dǎo)的諒解。消極回避，不但不能取得領(lǐng)導(dǎo)的諒解，反而有可能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。古代廉頗“負荊請罪”的故事，就是一個主動溝通取得成功的典范：廉頗、藺相如之間的矛盾，起源于廉頗對藺相如的一些誤解，當(dāng)廉頗發(fā)現(xiàn)自己的錯誤后，深感內(nèi)疚。通過廉頗主動地“負荊請罪”，他們之間的誤會即可化解。
二、了解內(nèi)心，適度恭維
下屬只有了解領(lǐng)導(dǎo)的個性心理，才方便溝通。領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個人，作為一個人，他有他的性格、愛好，也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對領(lǐng)導(dǎo)有個清楚的了解，不要認為這是為了庸俗地“迎合”領(lǐng)導(dǎo)，而是為了運用心理學(xué)規(guī)律與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，以便更好地處理上下級關(guān)系，做好工作。人性中有一種最深切的秉性，就是被人恭維的渴望。與領(lǐng)導(dǎo)者交往時要永遠記住，領(lǐng)導(dǎo)者都希望下屬恭維他、贊揚他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點和長處，在適當(dāng)?shù)臅r候給領(lǐng)導(dǎo)誠實而真摯的恭維。你可以請領(lǐng)導(dǎo)暢談他值得驕傲的東西，請他指出你應(yīng)該努力的方向，你要恭恭敬敬地掏出筆記本，把他談話的要點記錄下來。這樣做會引起他的好感，他會覺得你是一個對他真心欽佩、虛心學(xué)習(xí)的人，是一個有培養(yǎng)前途的人。
即使是自己不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)，你也要給予適度的恭維。下屬應(yīng)該明白，上級之所以把他安排在這個崗位上，一定有它的原因。現(xiàn)實中有太多的時候，我們并不了解對方。你之所以不了解為什么在炎熱的夏天人們圍著一個大布包，是因為你不是 *** 人；你之所以不覺得男人梳一條大辮子會感覺到帥氣，是因為你不是清朝人；你之所以不認為一條蛇是神圣的，是因為你不是印度人；你之所以不覺得一頭牛是不可侵犯的，是因為你不是孟加拉人。領(lǐng)導(dǎo)者所做每一件事情，都一定有他的理由。對你看不慣的方面，你不要過多地批評、指責(zé)和抱怨，更不要當(dāng)面頂撞或爭論，而要給予充分的諒解，必要時給予領(lǐng)導(dǎo)適度的恭維。
三、心懷仰慕，把握尺度
與領(lǐng)導(dǎo)溝通成功與否，不僅影響領(lǐng)導(dǎo)對你的觀感，甚至影響你的工作和前途。只有對領(lǐng)導(dǎo)懷有仰慕的心情，才能實現(xiàn)有效溝通。與領(lǐng)......>>
問題五：在工作中如何與同事，上級，顧客保持良好的溝通 與同事相處:首先對待同事你要保持樂觀闊達的心態(tài)，熱情的去幫助他們，首先要大家喜歡你，公證處理好工作中發(fā)生的一切事務(wù)，樸實，千萬不要有排斥情緒和小氣之心。
與領(lǐng)導(dǎo)相處：要頭腦靈活，思維敏捷，工作積極雷厲風(fēng)行有主見，看法有獨到之處，少說廢話。
與顧客：熱情，耐心，細致，服務(wù)周到，具有豐富耽工作經(jīng)驗，要了解顧客心理。
問題六：工作中怎樣與你同事有效的溝通? 要進行有效溝通，可以從以下幾個方面著手： 一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的?！《潜仨氈朗裁磿r候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。 三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。 四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。你知道應(yīng)該向誰說、說什么，也知道該什么時候說，但你不知道怎么說，仍然難以達到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言――包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學(xué)的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。
問題七：在工作中怎樣和領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通 平時怎么跟朋友說話，就怎么說，不要一味的去討好領(lǐng)導(dǎo)，
問題八：工作中遇到問題后，該怎樣與別人去溝通 遇到問題首先確保自己有通過自己能夠找到的方式去努力嘗試過。作為職場老人很不喜歡遇到問題自己不思考就問的職員。
在問的時候，要告知你的困惑在哪里你自己過去通過什么方式尋到答案，但是在這個過程中還是遇到了什么問題，希望在具體什么地方希望對方幫你答疑解惑。不要拋給對方一個很范的問題，一定要讓對方知道你遇到問題自己有沒有去試著解決過，并且你的具體問題是什么。
希望對你有幫助。
問題九：在工作中怎樣和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通 1）與上司相處尊重上司，但不怕，事先整理好要談的內(nèi)容，以輕重緩急記入筆記要有數(shù)據(jù)觀念，不可亂講，好好聽取上司的暗示作筆記不發(fā)牢騷，不要只提出問題，而不提出解決問題的方案與上司意見相左時，問明原因，討論但不頂嘴見上司時，應(yīng)選對時機，不宜在上司忙急時進行工作之中，應(yīng)不斷提出進行報告，報告是建立上下級關(guān)2）挨上司罵要領(lǐng)工作挨罵，人之常情表現(xiàn)出應(yīng)有的氣量，不要頂嘴，也不可不在乎的樣子低頭不語，偶而點頭辯論之前，先道歉對不起眾人前挨罵也不在乎別人的想法找個傾聽對象傾訴一番，不要壓在心中上司不講理時，這邊聽那邊出，心中想著快樂之事，但表面上裝出反省的樣子次日要早到公司，以最好的精神與上司和同事打招呼，不要有恨意，不要可憐1）與同事相處尊重對方，不可自傲自滿，不可凡事都自認為有一套不講同事的壞話不可自吹自擂多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作多站在對方的角度想問題，少站在自己的角度想問題
問題十：怎么和同事溝通更高效 先要認識到他同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力
其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.
第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人，別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.
咱們都知道，職場上人和人性格都不一樣，有的活潑，有的低調(diào)，有的行動力強，有的是慢性子。那平時上班的時候，該怎么和不同的人打交道呢？最近，饅頭商學(xué)院請董如峰老師做了一個分享，他曾經(jīng)給很多大企業(yè)做過心理顧問。董如峰說，心理學(xué)上有一個分法，從氣質(zhì)類型上把人分為四種，一種叫膽汁質(zhì)，一種叫黏液質(zhì)，一種叫多血質(zhì)，還有一種叫抑郁質(zhì)。我們看看職場上遇到這四種人，應(yīng)該怎么進行溝通。?
第一，什么樣的人是膽汁質(zhì)呢？這種人一般精力比較旺盛，性格直爽，急脾氣，挺外向的，甚至走路也比較快，說話簡短。在工作中，他們比較關(guān)注事情，關(guān)注結(jié)果，不太關(guān)注過程跟人，支配欲比較強。那跟膽汁質(zhì)的人打交道要注意什么呢？你要干脆，直截了當(dāng)，不要婆婆媽媽的。?
第二，多血質(zhì)的人什么樣呢？多血質(zhì)的人比較喜歡交際，時刻要去創(chuàng)造氛圍，他跟你溝通的時候，會用很多形容詞，比如說喝水，一般人就說喝水，他會說咕咚喝一口水。這種人在工作中很活躍，容易打交道，你都不說話，給他一個欣賞的眼光，他就能跟你說半天。跟多血質(zhì)的人怎么相處呢？如果你同事里有這種人，你一定不要當(dāng)眾讓他下不來臺，因為他們很注重氛圍，很愛面子。另外，他們的持續(xù)性很差，持久力不夠，如果你是個領(lǐng)導(dǎo)，下屬是多血質(zhì)的人，你就要注意他的工作規(guī)劃；如果你的同事是一個多血質(zhì)的人，你讓他幫忙的時候就要多催他幾次，不然他就給忘了。?
第三，黏液質(zhì)的人怎么能看出來呢？這類人無論做什么都喜歡提前準備好，外在表現(xiàn)就是比較沉穩(wěn)，喜歡說“沒關(guān)系，都可以”，吃飯的的時候你問他吃什么，這類人一般會說“隨便”。他們特別尊重秩序。黏液質(zhì)的人很被動，不是很主動，但是他內(nèi)心的秩序感特別強，所以和這類人打交道的時候，你可以不斷地去 *** 他，但是千萬不要觸碰他的底線。?
最后一個就是比較敏感的抑郁質(zhì)，這類人話少，表情不多，但是他經(jīng)常會有比較憂郁一些的表情呈現(xiàn)出來，眼睛里經(jīng)常讓你感覺到無神。他們在工作的時候，一般行動比較慢，往往是追求完美，不追求完成。就是說完不完成他不管，但一定要完美。跟抑郁質(zhì)的人打交道，因為他們很敏感，所以不要多說，不要對他表現(xiàn)出特別強的支配性語言，要多用非支配性的語言，比如說“請、幫”；但你跟他去分配任務(wù)或者溝通任務(wù)的時候，一定要給他一個高的標(biāo)準。因為他們特別注重質(zhì)量和品質(zhì)。?
其實，我們每個人身上都有兩種以上的氣質(zhì)。和同事、老板交流的時候，一定要找到最適合的溝通方式。?
怎樣和同事交流更有效
選擇裝修公司，最重要是注意它的人氣，若是施工質(zhì)量好，服務(wù)有保障，那么人氣肯定是非常高的。而大慶裝潢公司十大排名，將人氣比較高的裝修公司羅列出來，給消費者帶來更好的選擇。今天我給各位介紹下大慶裝潢公司十大排名，來了解下2018人氣較高的大慶裝修公司有哪些。
大慶裝潢公司十大排名
1、大慶市南通億堂裝飾工程有限公司
億堂裝飾最初進入大慶裝修市場是在2005年，是一家擁有裝修資質(zhì)的企業(yè)，為消費者提供了家居、酒店、別墅裝修，體驗舒適、輕松的一站式服務(wù)。
2、北京九鼎盛鑫國際裝飾設(shè)計有限公司
九鼎盛鑫裝飾是于2009年在北京成立的大型裝修企業(yè)，在經(jīng)過不斷的壯大之后，進入多個城市的裝修市場，其中2014年進入大慶裝修市場。
3、大慶世尊闊達裝飾
世尊闊達裝飾自創(chuàng)立以來，就以消費者的利益為重，為了不讓消費者在裝修上花費太多時間，并且能夠省心省錢，特別提供了一站式服務(wù)。
鳳凰麻雀裝飾是屬于正規(guī)的裝飾企業(yè)，在給消費者裝修新房時，在保證高品質(zhì)設(shè)計同時，創(chuàng)造出新穎的設(shè)計，迎合消費者的喜好。
5、東易日盛裝飾
東易日盛是屬于大型連鎖裝修企業(yè)，在各個大城市都有分公司，給更多的消費者帶來了精致、放心的裝修服務(wù)，在消費者中擁有非常高的口碑。
6、大慶順軒裝飾工程有限公司
順軒裝飾是在2011年創(chuàng)立的，整個公司的投資達到3百萬元，招聘了一批經(jīng)驗豐富的設(shè)計師以及施工人員，為更多消費者打造綠色環(huán)保的家居生活。
7、大慶市藍舍陽光裝飾工程有限公司
藍舍陽光裝飾將客戶的利益放在首位，為不同消費者打造符合各自要求的溫馨家居，消費者對該公司的評價非常高。
8、大慶元洲裝飾公司
元洲裝飾設(shè)計的領(lǐng)域非常廣，不僅提供家居方面的裝修，而且對于綠化園藝、櫥柜生產(chǎn)都是有提供服務(wù)的，讓消費者在裝修新房時能夠更省心。
9、大慶市業(yè)之峰裝飾
業(yè)之峰裝飾是被國家認可的裝飾公司之一，主要是負責(zé)幫消費者設(shè)計、裝修新房住宅，以全心理念打造最舒適的居住環(huán)境。
10、大慶軒昊建筑裝飾工程有限公司
軒昊建筑裝飾是屬于高端的裝修企業(yè)，服務(wù)的項目比較多，擁有屬于自己的裝修團隊，能夠提供消費者更便捷的裝修服務(wù)，受到很高的評分。
小編結(jié)語：閱讀完大慶裝潢公司十大排名，以及2018人氣較高的大慶裝修公司有哪些之后，現(xiàn)在應(yīng)該有更多了解了吧。在選擇裝修公司前，需要對各個裝修公司有所了解，這樣才能選出人氣旺，適合自家裝修的裝飾公司。
問題一：工作中怎樣與別人和諧溝通？ 有了良好的溝通，辦起事來就暢行無阻。溝通涉及到獲取信息或提供信息，在這種或那種之間，或?qū)λ耸┮杂绊懸岳斫饽闹家獠⒃敢飧鶕?jù)您的愿望行事。
然而，許多問題都是由溝通不當(dāng)或缺少溝通而引起的，結(jié)果會不可避免地導(dǎo)致誤傳或誤解。
要想獲得有效的溝通，了解什么地方會出錯，無疑是大有用處的出發(fā)點。
1、溝通不當(dāng)?shù)臉?biāo)記
或許，您很少會花費心思去正確表達自己的觀點，這經(jīng)常是因為您表達的方式出了問題，而并不是您思維混亂的原因。通常，您也會很容易地發(fā)現(xiàn)某事沒有得到很好的溝通，下面這些話您一定不會陌生：
“如果您的意思正是這樣，那又為何不這么說？”
“我希望他們把話說明白點?！?
“我不敢肯定自己該做什么?！?
“他（她）開玩笑時，我希望能明白?！?
“我實在沒聽明白?！?
而通常這些話您根本就不會說出口，只是以皺眉或嘆息的形式表達出來。從這一點可以看出，溝通的內(nèi)容與接受的內(nèi)容并非只字不差，因此，想法子填補兩者的鴻溝是至關(guān)重要的。
2、沒有正確的闡述信息
“思想”和“信息”要轉(zhuǎn)換成“能用于傳遞的信息”需要您進行正確的領(lǐng)會。具有興味盎然的想法當(dāng)然不錯，但有兩點可能會影響良好的溝通：
不能對溝通的內(nèi)容進行清晰而有邏輯的思考。例如，當(dāng)要表達“我們需要些信封”時卻說“信封用完了。”
不能理解對方的關(guān)注所在并正確地表達信息，以便獲得對方的全部注意力和理解。例如，該用通俗上口的口語時，卻用了晦澀拗口的學(xué)術(shù)語。
如果您的信息沒有得到清晰的表達，它便不能被聽者正確的理解和加工，有效的溝通也無從談起。
3、給人以錯誤的印象
在您的日常工作與生活中，可能很少會拳腳相向，或出口傷人。但是，您其他方面的行為舉止會不知不覺給人們幾乎同樣糟糕的印象。其中有三個方面最值得注意：
外表：著裝時不拘禮節(jié)表明您要么對交流溝通的另一方漠不關(guān)心，要么您想先聲奪人。破爛的牛仔褲和邋里邋遢的運動鞋與筆挺氣派的西裝給人以截然不同的印象。根據(jù)場合的不同，兩種著裝風(fēng)格都會給人以完全錯誤的信息。
措辭：不思索地使用鄉(xiāng)言俚語會得罪他人，也會扭曲信息。舉個例說，私下里把顧客或主顧叫作“伙計”似乎給人以一種哥們義氣的感覺。但它也不知不覺地傳達出對別人的輕慢。
拖沓：不準時赴約表明您不把別人當(dāng)回事。如果某人守時，別人就會認為他很在意，把別人放在心上，但如果總是遲到，就會給人這樣的印象，即溝通的內(nèi)容是不重要的。
以上所有這些都會傳達出這樣的一個信息，就是您沒有真正把別人放在心上，亦或您即使把別人放在心上，也不會在乎他們的觀點和需求。甚至在您開口說話之前，怎樣才能防止產(chǎn)生溝通障礙，怎樣才能樹立正確的印象，仔細想想這兩個問題是大有裨益的。
4、沒有恰當(dāng)?shù)伛雎?
即使您說話時人們在干些其他事，如看報，或者轉(zhuǎn)著手上的筆，他們也會告訴您，他們在聽您說話。但是，如果聽者沒有按您的要求行事，您就有理由懷疑，認為他們根本就沒有把您的話聽進去，因為他們把“聽”和“聽進去”混為一談了。
如果人們沒有聆聽，他們也是有可能聽到片言只語的，但會錯失至關(guān)重要的部分，因為他們的注意力已開小差了，或者，他們只拾得您的一些牙慧，反把它當(dāng)作全部了。這些話可能被聽到并進行了加工，但不會照單全收而進入他們意識的深處。
舉例說，如果某個教師看到學(xué)生在課堂上神游并去問他：“我說了些什么？”這個學(xué)生完全可以鸚鵡學(xué)舌般地復(fù)述一些，但他卻沒有真正地理解。
如果人們從您說話的內(nèi)容和方式作出判斷，認為......>>
問題二：在工作中同事間的溝通應(yīng)該注意哪些 好心態(tài)才有好同事
同事之間最容易形成利益關(guān)系，如果對一些小事不能正確對待，就容易形成溝壑。日常交往中我們不妨注意把握以幾個方面，來建立融洽的同事關(guān)系。
以大局為重，多補臺少拆臺
對于同事的缺點如果平日里不當(dāng)面指出，一與外單位人員接觸時，就很容易對同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長久下去，對自身形象也不利。同事之間由于工作關(guān)系而走在一起，就要有集體意識，以大局為重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時，要形成“團隊形象”的觀念，多補臺少拆臺，不要為自身小利而害集體大利，最好“家丑不外揚”。
對待分歧，要求大同存小異
同事之間由于經(jīng)歷、立場等方面的差異，對同一個問題，往往會產(chǎn)生不同的看法，引起一些爭論，一不小心就容易傷和氣。因此，與同事有意見分歧時，一是不要過分爭論。客觀上，人接受新觀點需要一個過程，主觀上往往還伴有“好面子”、“好爭強奪勝”心理，彼此之間誰也難服誰，此時如果過分爭論，就容易激化矛盾而影響團結(jié)；二是不要一味“以和為貴”。即使涉及到原則問題也不堅持、不爭論，而是隨波逐流，刻意掩蓋矛盾。面對問題，特別是在發(fā)生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異。實在不能一致時，不妨冷處理，表明“我不能接受你們的觀點，我保留我的意見”，讓爭論淡化，又不失自己的立場。
對待升遷、功利，要保持平常心，不要嫉妒
許多同事平時一團和氣，然而遇到利益之爭，就當(dāng)“利”不讓?；蛟诒澈蠡ハ嘧嬔?，或嫉妒心發(fā)作，說風(fēng)涼話。這樣既不光明正大，又于己于人都不利，因此對待升遷、功利要時刻保持一顆平常心。
與同事、上司交往時，保持適當(dāng)距離
在一個單位，如果幾個人交往過于頻繁，容易形成表面上的小圈子，容易讓別的同事產(chǎn)生猜疑心理，讓人產(chǎn)生“是不是他們又在談?wù)搫e人是非”的想法。因此，在與上司、同事交往時，要保持適當(dāng)距離，避免形成小圈子。
在發(fā)生矛盾時，要寬容讓，學(xué)會道歉
同事之間經(jīng)常會出現(xiàn)一些磕磕碰碰，如果不及時妥善處理，就會形成大矛盾。俗話講，冤家宜解不宜結(jié)。在與同事發(fā)生矛盾時，要主動讓，從自身找原因，換位為他人多想想，避免矛盾激化。如果已經(jīng)形成矛盾，自己又的確不對，要放下面子，學(xué)會道歉，以誠心感人。退一步海闊天空，如有一方主動打破僵局，就會發(fā)現(xiàn)彼此之間并沒有什么大不了的隔閡。
職場與同事相處有技巧
俗語說：一個好漢三個幫。咱們中國的老百姓一向普遍認同“在家靠父母，出門靠朋友”、“朋友多了路好走，多個朋友多條路”的處世原則。然而，這種處世原則在現(xiàn)代白領(lǐng)職場中卻似乎“行不通”了。
日前智聯(lián)招聘網(wǎng)發(fā)布的一項最新調(diào)查顯示，在上海白領(lǐng)中，居然有近兩成人坦然承認自己在職場沒有真正的朋友，并且他們也不想跟同事成為朋友。他們認為，職場如戰(zhàn)場，同事就是競爭對手，跟同事做朋友，只能是給自己埋下一顆定時，因為他（她）了解你的缺點，甚至還握有你的“把柄”。
同事真的不能做朋友嗎？
師范大學(xué)心理學(xué)院藺秀云博士認為，跟同事做朋友非常必要。上班族大部分時間都跟同事在一起，沒有多少機會跟同事以外的人結(jié)交朋友。如果不跟身邊的同事做朋友，煩惱就不能及時傾訴，壓力就不能及時排解。煩惱和壓力日復(fù)一日地郁結(jié)于心，對身心健康都極為不利。實際上，同事跟你一樣，也都是普通人，有血有肉有情感，只要用以真心換真心的方式與之相處，是能夠成為朋友的。當(dāng)然，同事朋友畢竟是特定環(huán)境下的朋友，與普通意義上的朋友有所不同。跟普通朋友相比，同事朋友之間往往存在既合作又競爭的關(guān)系，很多時候還會出現(xiàn)利益沖突。因此，處理好與同事朋友之間的關(guān)系，更需要一定的技巧。以下幾......>>
問題三：在工作中如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通以及與同事相處 與領(lǐng)導(dǎo)溝通
認真用心的工作，事事處處尊敬他。（一般領(lǐng)導(dǎo)喜歡這種感覺）呵呵
在溝通方面，不同的有不同的處事方法，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己的年齡差距不大或大家都是年輕人，有什么問題就直接提出來，領(lǐng)導(dǎo)不會放在心上的，特別是年輕的領(lǐng)導(dǎo)，他巴不得他的每個下屬都能獨擋一面。有什么不懂的就問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不會覺得小看的，年齡大的領(lǐng)導(dǎo)反而覺得年輕上進。領(lǐng)導(dǎo)也是人，他并非草木。
與同事之間，心放寬些，多做些小事，也沒有什么的，若可以幫幫同事的忙這些都是可以的。年輕人嘛，多做點，也沒有什么的，有經(jīng)驗的前輩在關(guān)鍵時候給你多指點兩招，這比什么都有用。同事是天天見面的，若是大企業(yè)，有可能下半生一半的時間都在一起工作，相處。所以說在這個小空間里，面對小人那號不計較，話多做事，不去談?wù)撌裁窗藪煨侣?，別人說你聽到就是了。平時多觀察，注意一些細節(jié)。
簡單的談了些大概， 不知道對你有沒有用。
祝你工作順利！
問題四：在工作中如何同事溝通，分享 人際溝通是一門學(xué)問。一個人來到一個新的工作環(huán)境，很重要的一件事情就是要學(xué)會與人溝通，不僅要與同事溝通，更要與領(lǐng)導(dǎo)溝通。下屬如果能與領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通，對建立并保持良好上下級關(guān)系，對自己以后的成功和發(fā)展，都具有重要意義。
一、坦誠相待，主動溝通
在工作中，下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，很重要的一點是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠。工作中的事情不要對領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋，要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往，這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴，他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。以理服人不是說服領(lǐng)導(dǎo)的最高原則，如果沒有讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠，即使你把一項事情的道理講得非常明白，實際上一點用也沒有，因為人是有強烈感 *** 彩的動物，生活中情大于理的情況比比皆是，在感情與道理之間，人往往側(cè)重于感情，領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)然也不例外。來到一個單位后，第一件需要做的事情就是要與人坦誠相待，給人留下坦誠的印象。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動的態(tài)度十分重要。工作不久、閱歷較淺的下屬，工作熱情高，富有開創(chuàng)性，對工作任務(wù)能夠提出一些設(shè)想和建議。但下屬往往攝于周圍人際環(huán)境的壓力，主觀上不能與領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通。自己的設(shè)想和建議得不到領(lǐng)導(dǎo)的了解和納，就不能使自己才華得到發(fā)揮，因此，不與領(lǐng)導(dǎo)主動溝通，會使你喪失展示才華、取得成功的機會。任何人都難免會犯錯誤，但有的下屬一旦在工作中出現(xiàn)紕漏或錯誤，就會感到內(nèi)疚、自卑，甚至后悔不已。犯錯誤后，不去主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流，而是惟恐領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備自己，害怕見到領(lǐng)導(dǎo)。事實上，犯錯誤本身并不要緊，要緊的是你要盡早與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以期得到領(lǐng)導(dǎo)的批評、指正和幫助，同時取得領(lǐng)導(dǎo)的諒解。消極回避，不但不能取得領(lǐng)導(dǎo)的諒解，反而有可能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。古代廉頗“負荊請罪”的故事，就是一個主動溝通取得成功的典范：廉頗、藺相如之間的矛盾，起源于廉頗對藺相如的一些誤解，當(dāng)廉頗發(fā)現(xiàn)自己的錯誤后，深感內(nèi)疚。通過廉頗主動地“負荊請罪”，他們之間的誤會即可化解。
二、了解內(nèi)心，適度恭維
下屬只有了解領(lǐng)導(dǎo)的個性心理，才方便溝通。領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個人，作為一個人，他有他的性格、愛好，也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對領(lǐng)導(dǎo)有個清楚的了解，不要認為這是為了庸俗地“迎合”領(lǐng)導(dǎo)，而是為了運用心理學(xué)規(guī)律與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，以便更好地處理上下級關(guān)系，做好工作。人性中有一種最深切的秉性，就是被人恭維的渴望。與領(lǐng)導(dǎo)者交往時要永遠記住，領(lǐng)導(dǎo)者都希望下屬恭維他、贊揚他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點和長處，在適當(dāng)?shù)臅r候給領(lǐng)導(dǎo)誠實而真摯的恭維。你可以請領(lǐng)導(dǎo)暢談他值得驕傲的東西，請他指出你應(yīng)該努力的方向，你要恭恭敬敬地掏出筆記本，把他談話的要點記錄下來。這樣做會引起他的好感，他會覺得你是一個對他真心欽佩、虛心學(xué)習(xí)的人，是一個有培養(yǎng)前途的人。
即使是自己不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)，你也要給予適度的恭維。下屬應(yīng)該明白，上級之所以把他安排在這個崗位上，一定有它的原因?，F(xiàn)實中有太多的時候，我們并不了解對方。你之所以不了解為什么在炎熱的夏天人們圍著一個大布包，是因為你不是 *** 人；你之所以不覺得男人梳一條大辮子會感覺到帥氣，是因為你不是清朝人；你之所以不認為一條蛇是神圣的，是因為你不是印度人；你之所以不覺得一頭牛是不可侵犯的，是因為你不是孟加拉人。領(lǐng)導(dǎo)者所做每一件事情，都一定有他的理由。對你看不慣的方面，你不要過多地批評、指責(zé)和抱怨，更不要當(dāng)面頂撞或爭論，而要給予充分的諒解，必要時給予領(lǐng)導(dǎo)適度的恭維。
三、心懷仰慕，把握尺度
與領(lǐng)導(dǎo)溝通成功與否，不僅影響領(lǐng)導(dǎo)對你的觀感，甚至影響你的工作和前途。只有對領(lǐng)導(dǎo)懷有仰慕的心情，才能實現(xiàn)有效溝通。與領(lǐng)......>>
問題五：在工作中如何與同事，上級，顧客保持良好的溝通 與同事相處:首先對待同事你要保持樂觀闊達的心態(tài)，熱情的去幫助他們，首先要大家喜歡你，公證處理好工作中發(fā)生的一切事務(wù)，樸實，千萬不要有排斥情緒和小氣之心。
與領(lǐng)導(dǎo)相處：要頭腦靈活，思維敏捷，工作積極雷厲風(fēng)行有主見，看法有獨到之處，少說廢話。
與顧客：熱情，耐心，細致，服務(wù)周到，具有豐富耽工作經(jīng)驗，要了解顧客心理。
問題六：工作中怎樣與你同事有效的溝通? 要進行有效溝通，可以從以下幾個方面著手： 一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的。 二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候?！∪潜仨氈缹φl說，就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的?！∷氖潜仨氈涝趺凑f，就是要掌握溝通的方法。你知道應(yīng)該向誰說、說什么，也知道該什么時候說，但你不知道怎么說，仍然難以達到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言――包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學(xué)的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。
問題七：在工作中怎樣和領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通 平時怎么跟朋友說話，就怎么說，不要一味的去討好領(lǐng)導(dǎo)，
問題八：工作中遇到問題后，該怎樣與別人去溝通 遇到問題首先確保自己有通過自己能夠找到的方式去努力嘗試過。作為職場老人很不喜歡遇到問題自己不思考就問的職員。
在問的時候，要告知你的困惑在哪里你自己過去通過什么方式尋到答案，但是在這個過程中還是遇到了什么問題，希望在具體什么地方希望對方幫你答疑解惑。不要拋給對方一個很范的問題，一定要讓對方知道你遇到問題自己有沒有去試著解決過，并且你的具體問題是什么。
希望對你有幫助。
問題九：在工作中怎樣和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通 1）與上司相處尊重上司，但不怕，事先整理好要談的內(nèi)容，以輕重緩急記入筆記要有數(shù)據(jù)觀念，不可亂講，好好聽取上司的暗示作筆記不發(fā)牢騷，不要只提出問題，而不提出解決問題的方案與上司意見相左時，問明原因，討論但不頂嘴見上司時，應(yīng)選對時機，不宜在上司忙急時進行工作之中，應(yīng)不斷提出進行報告，報告是建立上下級關(guān)2）挨上司罵要領(lǐng)工作挨罵，人之常情表現(xiàn)出應(yīng)有的氣量，不要頂嘴，也不可不在乎的樣子低頭不語，偶而點頭辯論之前，先道歉對不起眾人前挨罵也不在乎別人的想法找個傾聽對象傾訴一番，不要壓在心中上司不講理時，這邊聽那邊出，心中想著快樂之事，但表面上裝出反省的樣子次日要早到公司，以最好的精神與上司和同事打招呼，不要有恨意，不要可憐1）與同事相處尊重對方，不可自傲自滿，不可凡事都自認為有一套不講同事的壞話不可自吹自擂多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作多站在對方的角度想問題，少站在自己的角度想問題
問題十：怎么和同事溝通更高效 先要認識到他同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力
其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.
第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人，別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.
咱們都知道，職場上人和人性格都不一樣，有的活潑，有的低調(diào)，有的行動力強，有的是慢性子。那平時上班的時候，該怎么和不同的人打交道呢？最近，饅頭商學(xué)院請董如峰老師做了一個分享，他曾經(jīng)給很多大企業(yè)做過心理顧問。董如峰說，心理學(xué)上有一個分法，從氣質(zhì)類型上把人分為四種，一種叫膽汁質(zhì)，一種叫黏液質(zhì)，一種叫多血質(zhì)，還有一種叫抑郁質(zhì)。我們看看職場上遇到這四種人，應(yīng)該怎么進行溝通。?
第一，什么樣的人是膽汁質(zhì)呢？這種人一般精力比較旺盛，性格直爽，急脾氣，挺外向的，甚至走路也比較快，說話簡短。在工作中，他們比較關(guān)注事情，關(guān)注結(jié)果，不太關(guān)注過程跟人，支配欲比較強。那跟膽汁質(zhì)的人打交道要注意什么呢？你要干脆，直截了當(dāng)，不要婆婆媽媽的。?
第二，多血質(zhì)的人什么樣呢？多血質(zhì)的人比較喜歡交際，時刻要去創(chuàng)造氛圍，他跟你溝通的時候，會用很多形容詞，比如說喝水，一般人就說喝水，他會說咕咚喝一口水。這種人在工作中很活躍，容易打交道，你都不說話，給他一個欣賞的眼光，他就能跟你說半天。跟多血質(zhì)的人怎么相處呢？如果你同事里有這種人，你一定不要當(dāng)眾讓他下不來臺，因為他們很注重氛圍，很愛面子。另外，他們的持續(xù)性很差，持久力不夠，如果你是個領(lǐng)導(dǎo)，下屬是多血質(zhì)的人，你就要注意他的工作規(guī)劃；如果你的同事是一個多血質(zhì)的人，你讓他幫忙的時候就要多催他幾次，不然他就給忘了。?
第三，黏液質(zhì)的人怎么能看出來呢？這類人無論做什么都喜歡提前準備好，外在表現(xiàn)就是比較沉穩(wěn)，喜歡說“沒關(guān)系，都可以”，吃飯的的時候你問他吃什么，這類人一般會說“隨便”。他們特別尊重秩序。黏液質(zhì)的人很被動，不是很主動，但是他內(nèi)心的秩序感特別強，所以和這類人打交道的時候，你可以不斷地去 *** 他，但是千萬不要觸碰他的底線。?
最后一個就是比較敏感的抑郁質(zhì)，這類人話少，表情不多，但是他經(jīng)常會有比較憂郁一些的表情呈現(xiàn)出來，眼睛里經(jīng)常讓你感覺到無神。他們在工作的時候，一般行動比較慢，往往是追求完美，不追求完成。就是說完不完成他不管，但一定要完美。跟抑郁質(zhì)的人打交道，因為他們很敏感，所以不要多說，不要對他表現(xiàn)出特別強的支配性語言，要多用非支配性的語言，比如說“請、幫”；但你跟他去分配任務(wù)或者溝通任務(wù)的時候，一定要給他一個高的標(biāo)準。因為他們特別注重質(zhì)量和品質(zhì)。?
其實，我們每個人身上都有兩種以上的氣質(zhì)。和同事、老板交流的時候，一定要找到最適合的溝通方式。?
標(biāo)簽： #凡高
