7個點。包括基本建設工作人員工資、辦公費、差旅費、基建用固定資產折舊費、工器具使用費、印花稅及與工程有關的其他管理性質的支出。工程管理費就是業(yè)主在裝修時，裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監(jiān)督所收取的費用；根據上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會規(guī)定，管理費等于人工費加材料費加設計費加清搬費；管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源，有些裝潢公司這么解釋：“收取單項管理費，目的也是為了落實一種責任，客戶如將自己購的材料交給領導，就沒有了利潤來源，施工人員僅僅變成了安裝工，收管理費就是為了獲取利潤，在客觀上也承擔起了保管材料的風險和施工過程中可能存在的材料損壞的賠償以及今后的維修責任；收取了管理費之后，如果施工中出現了材料損壞或施工現場混亂的問題，消費者就可以投訴有門的，讓裝潢公司承擔主要的責任。
裝修公司報價明細表包含哪些費用？報價要錢嗎？
一般看公司規(guī)模來確定管理費多少，像是一些小公司可能連設計費都沒有，那種的一般在百分之五到百分之八左右，而大公司基本都是百分之八以上。這些只是針對家裝和不是取招投標的公司而言，若是工裝公司取招投標方式的，請看我拍的書上內容怎么規(guī)定的。
裝修工程管理費按多少比例收取比較合適
裝修公司報價明細表一般包含五項，分別是：材料費、人工費、管理費、運費和搬運費以及保潔費。裝修公司的初步估價一般是不收費的。要裝修，找滬佳
一、材料費
包括部分主材和輔材的費用，主材如乳膠漆、木工板等；輔材如膠水、水泥、沙子等。計算方式一般是材料單價和使用量相乘而得。
二、人工費
包括不同工種的人工費，如木工、瓦工、水電工、油漆工等，現在的計算方式一般是按照施工單價乘以施工面積算的。
三、管理費
一般按照工程量的5%左右收取。包括管理人員工資，費，固定資產折舊、工具使用費等等。
四、運費和搬運費
包括項目材料搬運和垃圾清運。而業(yè)主自購的材料一般需業(yè)主自行搬運。
五、保潔費
全屋的衛(wèi)生清潔，這是可選的，業(yè)主也可自己來清潔，省去這筆費用。
如果您有裝修需求的話，可以找一下滬佳裝飾。滬佳秉承以客戶滿意為宗旨，以品牌信譽為先導；以卓越人才為基礎，以綠色家裝為根本；以優(yōu)良工程質量為保證，以誠信服務為依托，為裝修業(yè)主營造高品質的生活環(huán)境。公司堅持信譽至上，質量第一的工作方針，嚴格按照ISO9001國際質量體系管理運作，并逐步形成了滬佳特色的設計理念和施工管理體系。公司將繼續(xù)堅持以誠信待人的態(tài)度，超前的設計理念和不斷創(chuàng)新的精神，為客戶打造高于行業(yè)標準的樣板房，真誠服務社會。
什么是管理費？
裝修工程管理費如果是3萬元以下，收取3500元的管理費；如果是3萬元以上的，按照裝修總造價的10%收取比較合適，這是比較合理的裝修工程管理收費標準。
在裝飾裝修中沒有具體的管理費和配合費收取規(guī)定，其實，管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源。
擴展資料：
管理費包含：
1、材料管理
管理材料就是對施工現場所有的材料進行管理。無論是業(yè)主自己買的材料，還是裝潢公司買的材料都要進行妥善地保管。
而且，對于材料不僅在裝修前要保管好，裝修安裝之后的材料同樣也有保管的責任。如果管理失誤，造成了材料無法彌補的損壞，裝潢公司應當一賠一的進行賠償，彌補業(yè)主的損失。
2、工人管理
管理費中包含的另一項就是裝潢公司對施工人員的管理。首先是工人的日常生活行為的管理，對于吃住不在施工現場的裝潢公司而言，每天工人來回的車馬費，就是從管理費里支付的；
而那些吃住在現場的工人，對日常開銷也是由管理費里支付的。其次就是工人的施工行為的管理，施工現場每天的打掃、物品定點的堆放，都要由專人管理監(jiān)督的。
長沙裝飾公司要為什么要繳納10%的管理費？只有檸檬樹裝飾才收取嗎？
家庭裝修的管理要點
什么是管理費？
管理費就是業(yè)主在裝修時，裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監(jiān)督所收取的費用。根據上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會規(guī)定：
管理費＝人工費+材料費+設計費+垃圾清搬費×（5%-10%）
其實，管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源。有些裝潢公司這么解釋：“收取單項管理費，目的也是為了落實一種責任?？蛻羧鐚⒆约嘿彽牟牧辖唤o我們，我們就在客觀上也承擔起了保管材料的風險和施工過程中可能存在的材料損壞的賠償以及今后的維修責任?！?/p>
因此，收取了管理費之后，如果施工中出現了材料損壞或施工現場混艉的問題，消費者就可以投訴有門的，讓裝潢公司承擔主要的責任。
管理費，管些啥？
那么管理費到底派什么用途呢？看看以下幾點，評判一下你的管理費付得值不值。
材料管理：管理材料，顧名思義就是對施工現場所有的材料進行管理。無論是業(yè)主自己買的材料，還是裝潢公司買的材料都要進行妥善地保管。而且，材料不僅在裝修前要保管好，對裝修安裝之后的材料同樣也有保管的責任。如果管理失誤，造成材料無法彌補的損壞，裝修公司應當一賠一的進行賠償，彌補業(yè)主的損失。
同樣是隱蔽工程的施工現場。管理得當的現場，材料堆放得很整齊。而另一處雖然也收了管理費，但施工現場的“慘狀”讓業(yè)主苦惱不堪。
工人管理
管理費中包含的另一項就是裝潢公司對施工人員的管理。首先是工人的日常生活行為的管理，對于吃住不在施工現場的裝潢公司而言，每天工人來回的車馬費，就是從管理費里支付的。而那些吃住在現場的工人，他們的日常開銷也是由管理費里支付的。其次就是工人的施工行為的管理，施工現場的每天的打掃、物品定點的堆放，都要由專人管理監(jiān)督的。
1、很多業(yè)主其實都不樂意工人吃住在自己的家，但考慮到工期的因素，很多業(yè)主還是同意工人吃住的，施工人員大多素質不高，因此他們的日常生活行為管理就必不可少了。管理好的施工現場干凈得讓業(yè)主放心，而管理失職的現場卻讓業(yè)主嘆息連連，新家就這樣被“糟?！绷?。
2、除了工人的生活行為，他們工作行為也需要管理，干凈整潔的施工現場不僅讓業(yè)主放心，同時也美化了裝潢公司的形象，而看了那些凌亂不堪的施工現場之后，誰又會將這家裝潢公司推薦給自己的朋友呢？
裝修管理費的收費依據是什么
這個是每家正規(guī)的公司都會收取的一個費用，也是裝飾協(xié)會統(tǒng)一規(guī)定。10%的管理費也是包含了裝飾公司前期每個工作人員給您服務，以及后期工程的管理，還有材料的損耗，以及售后服務等的費用。并不是只有檸檬樹裝飾才有的哦，檸檬樹裝飾在長沙來說是蠻有信譽的，所以不會亂收費的。
管理費是裝飾裝修工程的間接費用，也不歸屬于某一分部（項）工程，它只能間接地分攤到各個裝飾裝修工程的費用中管理費是指裝飾裝修企業(yè)在管理中所發(fā)生的費用、水電通訊費；日費用等等、行政管理人員的工資，其中包括利潤、交通費及管理人員的社會保障費用及企業(yè)固定資產折，如企業(yè)業(yè)務人員、企業(yè)房租、企業(yè)辦公費用，它不直接形成家居裝飾裝修工程的實體，“家庭居室裝飾裝修工費指導價”中規(guī)定管理費為直接費的5％--10％
管理費用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產經營所發(fā)生的各種費用,明細科目有:
辦公費、管理人員工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、待業(yè)保險費、勞動保險費、資詢費、訴訟費、印花稅、郵電費、汽車費、差旅費、交通費、業(yè)務招待費、土地使用稅、車船使用稅、存貨盤虧或盤盈、計提的壞帳準備、存貨跌價準備、折舊費、審計評估費、開辦費攤銷、無形資產攤銷、遞延資產攤銷、工會經費、其他等物業(yè)管理條例出來后,收取裝修管理費就沒有依據了.現不能取裝修管理費,而只能收裝修押金.押金是一個管理手段,并不是收取的費用.
物業(yè)公司本來就是負責小區(qū)管理的,已交了物業(yè)管理費,還有什么理由收裝修管理費呢?如果收這一費用是違法的.
：如企業(yè)業(yè)務人員、企業(yè)房租、企業(yè)辦公費用，它不直接形成家居裝飾裝修工程的實體，“家庭居室裝飾裝修工費指導價”中規(guī)定管理費為直接費的5％--10％
法律依據：《物業(yè)管理條例》第三十一條第三項：物業(yè)服務合同應當對物業(yè)管理事項、服務質量、服務費用、雙方的權利義務、專項維修資金的管理與使用、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責任等內容進行約定。
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