- 60平米全包和半包裝修要多少錢60平米價(jià)格預(yù)算清單
- 三臺防水補(bǔ)漏哪家好
- 裝飾公司年度工作總結(jié)5篇
- 本科畢業(yè)想到綿陽的建筑公司
- 新房裝修應(yīng)該怎樣選擇裝飾公司？
- 65平半包全包裝修多少錢？65平米兩室一廳裝修費(fèi)用明細(xì)
? 四川空格裝飾工程有限公司—老煙斗裝飾設(shè)計(jì)—投訴電話 13127580790
文丨網(wǎng)絡(luò)整理，摘抄
來源丨老煙斗編輯部文整理完善
丨林志強(qiáng)
最近心情不好，朋友知我不喜喧囂，嘈雜的去處，帶我去了一趟蜀國深處，郪江邊上正在修建打造中的稱為古郪國遺址的郪江古鎮(zhèn)探訪。
▲老煙斗設(shè)計(jì)師與老奶奶們合照
越野車從縣城出發(fā)，向南進(jìn)入古凄國境。三臺縣位于川中盆地，西南距成都不足二百公里，曾名梓州，為古蜀名城，境內(nèi)沿江平川，淺丘延綿，物產(chǎn)豐盛，環(huán)境優(yōu)美。
一條蜿蜒彎曲，連接縣，鄉(xiāng)，村的黑色柏油路面，兩邊淺山矮丘，樹木蔥籠，山腳邊，壩地旁，一棟棟漂亮的白色農(nóng)家小樓，散落其間，房前屋后，密柚，柑橘，果實(shí)累累。車行百里，越眾多村鎮(zhèn)，處處呈現(xiàn)一幅幅恬靜安逸的農(nóng)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)田原風(fēng)光。
過三臺縣城，向南四十多公里處，有郪江，郪山稱謂的地方，即為傳說中的古郪國地，現(xiàn)郪江鎮(zhèn)所在了。
▲安享晚年的老奶奶
下車舉目四周，秋高氣爽中，不禁感嘆，巴中腹地竟有如此美景，雖處淺山，有良木嘉樹，一片郁郁蔥蔥，看似土丘，必果林交錯(cuò)，碩果累累。尤其令人注目的是鎮(zhèn)內(nèi)外隨處可見的古榕樹，粗碩高大的樹干，枝葉繁茂，滄桑的歲月年輪給人一種古樸之感。
山間小溪，石下清泉，山地林間小道，蜿蜒曲徑通幽，農(nóng)家院旁，壩地邊多植風(fēng)竹，又稱綿竹，一叢叢，根緊，竿密，枝開放，四季墨綠，正應(yīng)了古句：“峰連疊翠春色染，層林次第滿秋風(fēng)，深冬不凋鳳凰樹，山人四時(shí)畫屏中?！?/p>
▲鏡頭捕捉的“中華田園犬”
入得古鎮(zhèn)，有些驚愕，偌大街面，道路竟是已近完工的建筑工地，整修一新的古鎮(zhèn)街市，處處以古舊風(fēng)韻樣式格調(diào)呈現(xiàn)。眼前的蜀中古街，房屋通體木構(gòu)，小瓦，平脊，寬檐，長廊。
街面后室，天井小院，居所深幽，街市多二，三層樓建筑，墻體鑲格，雕窗畫棟，細(xì)膩精致，形態(tài)各異。街面石板鋪路，生態(tài)，生活氣息濃郁。
▲古鎮(zhèn)一角“客棧”
特別令人矚目的是貫通整個(gè)街面的長廊。川中多陰雨，房舍皆寬檐，一般古制街道兩邊門面店鋪之外，多留有2—3米寬，用木柱支撐起來的寬敞走廊，有街有多長，廊有多長的說法，看上去頗具特色，形制美觀，造型優(yōu)雅，也彰顯著大氣，奢華，融會(huì)貫通和實(shí)用。
想象中，長廊里，隨處可見的茶座，小吃攤點(diǎn)，特色商品與街道中密集的游客，行人，更能顯現(xiàn)出古鎮(zhèn)風(fēng)韻和一種貼近自然生活的感覺。
▲“威武的榕樹”
現(xiàn)三臺縣郪江古鎮(zhèn)，有史料稱為古時(shí)的古郪 國遺址，據(jù)傳春秋時(shí)期，巴中郪江旁一處林木繁茂，壩地肥沃的地域，集聚個(gè)多民族部落，農(nóng)耕生息，至某年代出一頭領(lǐng)，和諧紛爭，引領(lǐng)農(nóng)桑，至此區(qū)域繁盛，隧以此域?yàn)閲?，對?nèi)管束，對外禮交，那時(shí)豪強(qiáng)割據(jù)，王候分封，偏地自治，一域，一城，一堡，一寨，一族地皆可為王國，類似地方自治。
在中國，實(shí)行中央集權(quán)，郡縣制是秦漢以后的事，現(xiàn)郪江古鎮(zhèn)即為春秋時(shí)期的諸侯國—郪國王城所在。
▲“威武的榕樹”
古郪國王城，山環(huán)水繞，虎踞龍盤，向來為兵家必爭之地和豪杰名流聚會(huì)之所。
?相傳古郪國有四寶：美女，美酒，壯牛肥羊和錦繡。國人皆知川中出美女，卻未必清楚美女出郪國，郪國山水有韻，風(fēng)光秀麗，美女出眾。郪國物產(chǎn)充盈，五谷糧豐，有自釀美酒，可惜湮滅多年，如今應(yīng)發(fā)掘重釀。
展古國風(fēng)情，應(yīng)有美酒佳釀奉獻(xiàn)賓客。古郪國是絕好品牌，飾以鎮(zhèn)中古榕為商標(biāo)圖案，制郪國春，郪國紅，郪國貢酒為上乘極品，郪國佳釀為中端消費(fèi)，郪國大曲讓眾人品嘗，如此應(yīng)是深受歡迎的善舉。
▲勞動(dòng)者
郪江兩岸，林茂草豐水美，牛羊原生態(tài)生長，烹制上好牛羊肉佳肴原本是古郪國獨(dú)具之美食，如今理應(yīng)調(diào)研挖掘整理，精心制作出各品種風(fēng)味佳肴，讓郪國古城美酒，美食飄香，賓客留連往返。郪國自古有桑蠶，蜀錦即以此興，古郪國再現(xiàn)，不可無蜀錦繡品示人。
▲三臺縣郪江崖墓
據(jù)傳古郪國君曾以此四寶歲貢上邦，以保小國安定富庶，臣民安居樂業(yè)。如今古國再現(xiàn)，示以四寶，或?yàn)樗拿溃琅?，美酒，美食，美錦）當(dāng)在情理之中。
▲三臺縣郪江崖墓（狗拿耗子）
四川省近年大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，成效卓著。以大好江山美景，特色風(fēng)光民俗，輔以歷史文化內(nèi)涵，惠及民生各業(yè)，繁榮地方經(jīng)濟(jì)，郪國古鎮(zhèn)應(yīng)有作為。古郪境內(nèi)，美景延綿，地域?qū)拸V，古韻深厚，以現(xiàn)有風(fēng)貌特色，應(yīng)是絕佳的拍攝外景基地，各種藝術(shù)創(chuàng)作，包括動(dòng)漫，創(chuàng)意的工作室，書畫作品，工藝品在此一定會(huì)深受歡迎。
當(dāng)今年代，實(shí)為千年難逢之盛世，改革開放，民富國強(qiáng)，國人享有了豐富的物質(zhì)生活，亦在追求精神文明，體會(huì)地域文化，探幽訪古，旅游休閑，愿古郪王國的再現(xiàn)，成為川中一方寶地，一顆明珠，讓八方賓客盡睹古郪王國風(fēng)。
只承諾你能做到的，然后盡力超越你承諾的。
——?老煙斗設(shè)計(jì)部（空格裝飾工程有限公司）引用自李開復(fù)
綿陽三臺梓州干道紅星美凱龍往消防大隊(duì)方向150米處四川空格裝飾工程.老煙斗設(shè)計(jì)部咨詢電話：咨詢部座機(jī)：0816-5348833設(shè)計(jì)部：15708430169林先生，工程部：18665963223汪先生。
60平米全包和半包裝修要多少錢60平米價(jià)格預(yù)算清單
20家，綿陽市普明建筑公司,三臺縣第七建筑公司,綿陽市涪安建筑公司,綿陽市興綿建筑公司,綿陽市東辰建筑,三臺縣建安公司公司,四川省第六建筑公司一公司,四川永安建設(shè)公司,江油市城建集團(tuán)公司,綿陽市第六建筑公司,四川省第十二建筑公司綿陽公司,江油市廣通建設(shè)公司,綿陽市涪豐建筑公司,綿陽市亨帝裝飾公司,江油市宏安建筑公司,綿陽市教育建筑公司,綿陽市源福建筑公司,平武縣涪源建筑公司,綿陽市富太建筑公司,鹽亭縣第二建筑公司
其他的不知道了。
三臺防水補(bǔ)漏哪家好
裝修預(yù)算對很多人來說都是比較頭疼的事，裝修的也有很多種，比如全包和半包。不同的戶型、不同的裝修、不同的裝修檔次裝修預(yù)算都是不同的。那么60平米全包和半包裝修要多少錢呢？還有小編為大家準(zhǔn)備了60平米價(jià)格預(yù)算清單。快來看看吧！
一、60平米半包裝修價(jià)格預(yù)算
60平米半包裝修以簡單裝修為主，硬裝：1萬元左右，主材：1.5萬元左右?？傇靸r(jià)：3-4萬元。
1、半包包括：水電改造、泥水工、木工、油漆工等。
2、廚衛(wèi)用品：櫥柜吊柜、墻磚、衛(wèi)浴、五金件等。
3、主材包括：衛(wèi)浴五金、燈具、瓷磚、大理石、門、客餐廳、過道、地面、踢腳線、門檻石等。
二、60平米全包裝修價(jià)格預(yù)算
全包：4-6萬元左右，需根據(jù)材料的選購而定。
簡約型：1.8—2.8萬左右;現(xiàn)代型：2.8—3.8萬左右;豪華型：3.8—4.8萬左右。
三、60平米建材預(yù)算清單
1、木材類：細(xì)木工板7張56元，392元左右，12厘板4張45元，180元左右，石膏板6張20元，120元左右，吊頂木方3530根，90元左右，模壓板：2000元左右。
2、地磚、沙石類：水泥：410元左右，沙：150元左右，多孔磚：66元左右，5分磚：54元左右，拋光磚：805元左右，地磚：198元左右，拖把：130元左右，衛(wèi)生間馬賽克：510元左右，填縫劑：210元左右。
3、油漆、膠水類：強(qiáng)力膠：126元左右，白膠：67元左右，801膠：75元左右，立邦漆：1136元左右，立邦亞光漆：190元左右：立邦外墻漆：218元左右，滾筒：83元左右，4寸棕毛刷：14元左右。
4、五金類：熱水器轉(zhuǎn)換：100元左右，廚衛(wèi)三角閥：42元左右，洗衣機(jī)龍頭：15元左右，門吸：26元左右，浴缸龍頭：250元左右，廚房龍頭：250元左右，西門子開關(guān)：357元左右。
5、電器類：脫排油煙機(jī)及灶臺：1133元左右，拖排管：50元左右，廚房水槽：200元左右，太平洋熱霸：400元左右，空調(diào)三臺5849元左右。
6、窗簾：1200元左右、地毯：550元左右，掛毯：100元左右，宜家裝飾品：799元左右，靠墊：18元左右，裝飾品：115元左右。
以上就是關(guān)于60平米全包和半包裝修要多少錢的相關(guān)內(nèi)容，希望能對大家有幫助！
裝飾公司年度工作總結(jié)5篇
三臺防水補(bǔ)漏JOABOA卓寶、Sika西卡、禹王、CSK科順、pattex百得等等比較好。
1、JOABOA卓寶
卓寶科技是一家來自深圳的科技公司，主要研發(fā)生產(chǎn)功能性裝飾保溫和防水工程，是中國建筑防水材料非常知名的品牌，有著很高的口碑評價(jià)。同時(shí)卓寶也是國家高新技術(shù)企業(yè)，是中國建筑防水協(xié)會(huì)副理事長單位。
2、Sika西卡
西卡集團(tuán)的前身是KasparWinkler，1910年成立于瑞士蘇黎世。經(jīng)過超過一百年的發(fā)展，現(xiàn)在在全球已經(jīng)擁有124家生產(chǎn)基地和營銷機(jī)構(gòu)，遍布八十多個(gè)國家。作為最老牌的防水品牌之一，西卡有著自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)，不斷追求更高標(biāo)準(zhǔn)。
3、禹王
禹王防水是全國最早生產(chǎn)出改性瀝青防水卷材的企業(yè)之一，創(chuàng)建于1985年，注冊資金達(dá)到1億人民幣。禹王早在2004年便通過了ISO9000認(rèn)證，是行業(yè)內(nèi)的國內(nèi)第一家，產(chǎn)品銷量及市場占有率曾連續(xù)多年位居行業(yè)前列。
4、CSK科順
科順實(shí)業(yè)成立于1996年，自創(chuàng)立以來就以解決人類一切防水問題為己任，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，先后在工程防水領(lǐng)域、家裝防水領(lǐng)域、防水堵漏領(lǐng)域開發(fā)了多種系統(tǒng)解決方案，先后成功應(yīng)用于國家體育館、水立方、廣州亞運(yùn)城等國家標(biāo)志性建筑和廣州、深圳、哈爾濱、成都、南京等全國大部分城市的地鐵及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
5、pattex百得
百得品牌是一家來自于德國的防水品牌，擁有著超過60年的歷史傳承，百得代表一貫專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和可靠的德國品質(zhì)，是德國漢高集團(tuán)旗下最強(qiáng)有力的全球性戰(zhàn)略品牌。
本科畢業(yè)想到綿陽的建筑公司
工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開工建設(shè)、地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)。親愛的讀者，我為您準(zhǔn)備了一些裝飾公司年度 工作 總結(jié) ，請笑納!
裝飾公司年度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間2019年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結(jié)這過去這一年來的工作 經(jīng)驗(yàn) 、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn);展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠(yuǎn)。以下為今年工程部的工作總結(jié)。
一、工程部工作亮點(diǎn)
x工程受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)關(guān)注。但目前來說，大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀，天然氣進(jìn)入x就如下了一場及時(shí)雨，x工程的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，x工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!
二、工作中的建議
每接到一個(gè)工程，根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo) 責(zé)任書 。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、 安全生產(chǎn) 和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。
進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合。使部門整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺階。工作過程中，不是靠人管人，而是靠 規(guī)章制度 約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門，無論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動(dòng)氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過程充滿艱辛，克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會(huì)務(wù)真求實(shí)，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階!
裝飾公司年度工作總結(jié)2
酒店工程部是集酒店，物業(yè) 房產(chǎn) 綜合管理的一個(gè)部門，工作難度及工作量大是普通酒店沒法相 比的，在2年運(yùn)行下來各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟。2019年度除了按照 年度 工作 要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，還積極完成改建項(xiàng)目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體如下。
一 . 設(shè)備運(yùn)行
1市電;高壓柜運(yùn)行正常，五臺變壓器運(yùn)行良好，無出現(xiàn)異常情況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。
2. 給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中， 雨水 管排水通暢無破損滲漏情況。
3. 鍋爐房：三臺鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機(jī)。
4. 冷凍機(jī)組：今年開機(jī)前對螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
二、維修項(xiàng)目：
工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的，緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個(gè)。PPR熱熔管100多米，PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間，修補(bǔ)花崗巖路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種.種原因，一些突發(fā)還是時(shí)有發(fā)生。2019年共發(fā)生曝管8次，6 月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓 .因此加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，對保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。
3節(jié)能降耗;
2019年大樓總費(fèi)用461.6萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元，實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調(diào)用電量為116.25萬度，外包區(qū)域用電49.79萬度，停***用電量為 5.32萬度，用水量總的為 7.35萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量 28.6萬元，用氣量26.13萬立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18.73元。
四人力;
本部門在編職工為21，外聘人員1名(油漆工)，其中電工4名，管道工4名，萬能工5名，網(wǎng)管4名.外派安徽項(xiàng)目1名，
雖然在2019年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;
1員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.
2技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng).
3工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強(qiáng)。
裝飾公司年度工作總結(jié)3
時(shí)光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了2019年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰?，F(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。
一、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)
本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對x工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，x工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
二、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)
分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。
三、配合 其它 部門做好工作
為配合公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。在搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
五、存在的不足
在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
2019年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!
裝飾公司年度工作總結(jié)4
2019年即將過去，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到 的交付工作、 的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全， 崗位職責(zé) 分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在 經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至2019年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部2019年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)2019年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種.種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理 方法 。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理 措施 。
1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定或調(diào)整考慮欠周，對運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，得不到落實(shí)。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收， “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格 報(bào)告 ，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“ 拖拉機(jī) ”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2019年工作重點(diǎn)
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，2019年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑管理
2019年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)，建議用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部A,項(xiàng)目部B及各職能部門。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑管理通過對項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏，競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
裝飾公司年度工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去，無論是進(jìn)度還是質(zhì)量方面都能夠較好地達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，但僅滿足這些可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我們對今年完成的工程部工作進(jìn)行了如下總結(jié)。
一、進(jìn)度控制
事先對該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工過程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭。目前經(jīng)過多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān)，對于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、對監(jiān)理公司的管理
我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。
五、 反思 與建議
在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵(lì)施工單位取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng)，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來說，我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達(dá)同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。
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新房裝修應(yīng)該怎樣選擇裝飾公司？
下面基本是綿陽全部的建筑相關(guān)的公司了，LZ慢慢挑吧！
呵呵，LZ了解得還是蠻多的嘛。綿陽所有的建筑公司我也不可能全部找到，但下面這些也有很大的選擇余地了，是不是？
1.四川隆華建設(shè)有限公司(經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)華興北街9號)
2.綿陽市游仙區(qū)水利水電建筑工程公司(臨園東路64號)
3.綿陽市海峰建設(shè)有限公司(涪城路48號)
4.江油市太白建筑工程公司(東大街89號)
5.四川省北川縣鴻飛建設(shè)有限公司(擂鼓鎮(zhèn)北街1號)
6.四川省第六建筑工程公司綿陽租賃分公司(宇虹南路中段)
7.四川省第六建筑公司綿陽川龍建筑裝飾公司(西山東路91號)
8.四川省第十三建筑工程公司第一分公司(青義鎮(zhèn))
9.四川省安縣建筑工程公司(安昌鎮(zhèn)東風(fēng)路北段36號)
10.四川省北川縣商業(yè)局建筑工程公司(曲山鎮(zhèn)曲山街22號)
11.綿陽市宏達(dá)建筑工程公司新光分公司(綿興路西段18號)
12.四川省安縣第三建筑工程公司(安昌鎮(zhèn)鼓樓街)
13.四川省安縣永安建筑公司(永安鎮(zhèn)工農(nóng)村)
14.綿陽市正浩建筑工程有限責(zé)任公司(綿興中段152號)
15.北川縣桂溪建筑工程有限責(zé)任公司(桂溪鄉(xiāng))
16.天津市邦泰防水工程有限公司綿陽分公司(一環(huán)路西段134號)
17.四川省安縣第二建筑工程公司(安昌鎮(zhèn)安州大道)
18.綿陽市游仙區(qū)武都引水工程建設(shè)管理局(游仙區(qū)劍南路東段132號)
19.綿陽市浩宇建設(shè)有限公司(曲山鎮(zhèn)禹龍街)
20.四川省梓潼縣第二建筑工程公司(文昌鎮(zhèn)濱河路7號)
21.四川省安縣第六建筑工程公司(雎水鎮(zhèn))
22.綿陽市宏達(dá)建筑工程公司第五分公司(臨園路中段83號)
23.綿陽市宏禹建設(shè)有限責(zé)任公司第三公司(曲山鎮(zhèn)茅壩上街)
24.綿陽市華營建筑工程有限責(zé)任公司(文昌路62號)
25.四川省三臺縣第五建筑工程公司(潼川鎮(zhèn)上南街11號)
26.西南工學(xué)院建筑防腐防水工程公司(綿州路中段222號)
27.四川省安縣糧食局建筑工程隊(duì)(安昌鎮(zhèn)西河小區(qū)臨江新村四單元一樓一號)
28.綿陽市園星建筑工程公司(一環(huán)路南段207號)
29.西南科技大學(xué)建筑工程材料質(zhì)量檢測中心(科教園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)30.綿陽市嘉涪水利水電建筑工程公司(翠花街12號)
31.江油市住宅園林建設(shè)公司(中壩鎮(zhèn)民主街57號)
32.綿陽樊華建筑工程有限公司裝飾材料分公司(高新區(qū)綿興東路99號)33.綿陽綠達(dá)時(shí)代園林景觀工程有限公司(西山東路95號)
34.綿陽市第二建筑工程公司五分公司(長虹大道北段)
35.綿陽市東方建筑工程公司(劍南路230號)
36.江油市宏安建筑工程有限公司(北門口2號樓)
37.綿陽華星建設(shè)有限責(zé)任公司(臨園西路金菊街10號)
38.綿陽玖園林建設(shè)有限責(zé)任公司(長虹大道北段3號)
39.綿陽市第六建筑工程公司第四分公司(綿州中路137號)
40.綿陽市第三建筑工程公司園林建筑隊(duì)(場（韓家脊）)
41.綿陽市水利開發(fā)公司第八建筑工程處(文昌鎮(zhèn)西環(huán)路72號)
42.綿陽市文泉建筑工程有限責(zé)任公司(高新區(qū)內(nèi))
43.江油水泥廠物資供銷總公司建筑隊(duì)(二郎廟鎮(zhèn)工人村)
44.綿陽高新區(qū)邁特建筑工程公司華通分公司(高新區(qū)內(nèi))
45.四川省江油市建工建筑工程有限公司(金輪干道錦繡花園小區(qū))
46.四川省江油市雙流建筑工程公司(建設(shè)南路83號)
47.中國建筑第八工程局第三建筑公司綿陽公司(臨園路東段72號)
48.梓潼縣第三建筑工程公司(文昌鎮(zhèn)西環(huán)路北段87號)
49.四川省江油市第二建筑工程公司大成裝飾裝修工程部(東大街北段28號)
50.四川省綿陽萬泰實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司建筑工程分公司(臨園路西段90－23號)
65平半包全包裝修多少錢？65平米兩室一廳裝修費(fèi)用明細(xì)
如何選擇一家合適的裝修公司呢？這個(gè)問題往往是裝修菜鳥容易忽視的問題，裝修菜鳥多比較關(guān)注價(jià)格，咨詢哪家公司好，而忽略了，其實(shí)哪家裝修公司適合自己才是最主要的。尚泰裝飾設(shè)計(jì)認(rèn)為，一切應(yīng)以人為本。這句話并不是一句嘩眾的話，而是一種基于事實(shí)的東西。
為什么這樣說呢？
首先，我們從常規(guī)的選擇方式上來來逐步分析。一般情況下，多數(shù)的行家都會(huì)建議你按下面的步驟執(zhí)行：
1、 查驗(yàn)證照。任何合法注冊的企業(yè)，都有工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照的主要證明是：該企業(yè)是否是合法注冊的；該企業(yè)的注冊資金情況；該企業(yè)的營業(yè)范圍。
2、 查驗(yàn)資質(zhì)。凡是經(jīng)過管理部門，主要是建委或者建設(shè)局核準(zhǔn)的裝修公司都會(huì)有一份正式的資質(zhì)證書。其中這些證書又按照不同的級別由不同等級的部門頒發(fā)，例如一級企業(yè)，由國家建設(shè)部核發(fā)。資質(zhì)證書證明的是：該企業(yè)所能承擔(dān)的工程總造價(jià)起點(diǎn)，也就是說這個(gè)企業(yè)最高能承擔(dān)那一些工程。
3、 查驗(yàn)場地。裝修公司講實(shí)力，實(shí)力的最具體體現(xiàn)莫過于辦公場所的大小和裝修了。想當(dāng)然，沒實(shí)力的公司能撐得起那么豪華的辦公室嗎？
4、 查驗(yàn)人員。很多人都相信，所觀察的企業(yè)人數(shù)的多寡，是一個(gè)公司實(shí)力的另一種體現(xiàn)。一家公司人來人往，熱火朝天的，總是令人心安的。
5、 參觀樣板房。
你需要了解的不是對方的施工工藝如何高，而是客戶的看法。一家公司可以買廣告、可以買場面，但不能用金錢去收買客戶的看法，猶其是家庭業(yè)主的看法。并通過他們，去了解施工方的信譽(yù)。
6、 了解該公司的背景。包括其優(yōu)良和不良記錄等等。也許一個(gè)兩個(gè)案例并不能說明什么問題，因?yàn)樽錾膺^程中一點(diǎn)差錯(cuò)都沒有，幾乎是令人難以置信的。但如果有什么惹起眾怒的公司，還是少碰為妙。
7、 不管你和裝修公司還是個(gè)人簽約，除了一些公司是和法人代表直接簽約外，其他的經(jīng)辦人，你最好是記得他的資料。就像一輛車有ABS和空氣膠袋一樣，往往安全帶是其中最實(shí)用的一樣。
如何洽談設(shè)計(jì)方案
當(dāng)你選擇好裝修公司后，下一步就是進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的洽談。在一切設(shè)計(jì)之前，溝通是很關(guān)鍵的，而這一切源自你為設(shè)計(jì)師所提供的信息。那么這些信息有那一些呢？
1、 自己的想法。把自己模糊的想法告訴設(shè)計(jì)師，但這并不要求很具體，而且你得強(qiáng)調(diào)的是，你想的是不成熟的想法，相對來說，你更希望設(shè)計(jì)師能提供更好的主意，這有利充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師的作用。這包括了你希望房子裝修到那一種檔次。
2、 告訴設(shè)計(jì)師你的職業(yè)。你并不需要告訴對方你任何于xx公司或機(jī)關(guān)，你需要是告訴一個(gè)大范圍的職業(yè)，例如公司職員、藝術(shù)家、運(yùn)動(dòng)員、企業(yè)家或者是一名老師。為什么要關(guān)心這點(diǎn)呢，來分享你的裝修經(jīng)驗(yàn)和心得因?yàn)椴煌男袠I(yè)，有著其行業(yè)特點(diǎn)，俗話說，三句不離本行，也就是這個(gè)道理。例如，公務(wù)員的業(yè)主希望房子盡量裝得較為簡約大方點(diǎn)，而當(dāng)醫(yī)生的一回到家，往往并不喜歡見到自己家的墻面仍然是白色的。
3、 家庭成員。一般家庭都會(huì)有幾口人，作為一個(gè)小集體來說，房子的裝修不得不把他們的情況考慮進(jìn)去。如果家里有小孩子時(shí)，那么在一些裝修項(xiàng)目中就得考慮安全方面的東西了，例如現(xiàn)在一些樓宇陽臺欄桿很矮或者桿距很大，這就可能會(huì)有安全方面的顧慮了。
4、 特殊成員：這主要是指寵物，很多有寵物的客戶，往往會(huì)把它們視為家庭的成員，在裝修中，也難免要把他們的因素也考慮進(jìn)去，例如為他們營造一個(gè)小窩等等。
5、 個(gè)人愛好：這是指一些平常的愛好，例如對色彩的敏感，特別喜歡或特別討厭那一類的色彩等等，也會(huì)有一些人對特定的圖案有特殊的感覺。例如藍(lán)色對于不少人來說，是使精神一振的一種好顏色。
6、 特殊嗜好：這指的是一些與眾不同的愛好，例如喜歡收藏一些物品，那么業(yè)主也許喜歡把一些展示出來。我有一個(gè)客戶收藏刀具不下千具，客廳就放著一把非常鋒利的武士刀。
7、 生活習(xí)慣：這是指日常的一些生活習(xí)慣，例如喜歡在家里放置一臺跑步機(jī)，又或者是一名超級網(wǎng)蟲，希望家里布滿網(wǎng)線。我有一個(gè)客戶的家里單電腦就有三臺，還有服務(wù)器，幾乎每個(gè)房間都是網(wǎng)線。
8、 特殊家具：如果你有一臺大型的鋼琴之類的大件家私，那么在開始設(shè)計(jì)時(shí)，就需要把它考慮進(jìn)去了。除此之外，現(xiàn)有的家私以后還要用的，也要把它考慮進(jìn)去。
9、 避諱事宜：每一個(gè)地方的人都有可能有一個(gè)習(xí)俗上的避諱。例如廣東，很多人諱忌在門口放置鏡子之類的裝飾，也有一些地方的人對諸如蝴蝶之類的圖案有諱忌。
10、宗教信仰：也許有一些業(yè)主會(huì)有特定的宗教信仰，或者******，或者是***徒，在一些地方也有供奉先人的習(xí)慣，這是出于對先人的尊敬而不是一種宗教信仰。當(dāng)然也有一些地方的人是基于傳統(tǒng)的，例如供奉關(guān)公像等等。 在這些資訊提供后，一般熟手的設(shè)計(jì)師都會(huì)有一種大概的想法。一些比較好的設(shè)計(jì)師可以馬上用草圖勾勒出來。在經(jīng)過初步的同意后，進(jìn)行下一步的設(shè)計(jì)，那么就能減少無用功了。
■家裝設(shè)計(jì)分為哪幾個(gè)階段
一、 方案設(shè)計(jì)：這里面主要是對于方案的比較和雙方意見的交流階段。
二、 初步設(shè)計(jì)：較為深入的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)項(xiàng)目基本上成型。
三、 施工設(shè)計(jì)：經(jīng)過業(yè)主方同意后，開始繪制的施工設(shè)計(jì)階段。
四、 竣工設(shè)計(jì)：對于家裝來說，主要是一個(gè)隱藏管道的竣工圖紙。 在很多家裝公司中，往往會(huì)提供一冊幾十張圖紙給業(yè)主，其實(shí)，這種做法是完全不需要的，但很多人為了體現(xiàn)"認(rèn)真地干了活"，往往把設(shè)計(jì)變成了一種形式，通過圖紙的多寡來體現(xiàn)設(shè)計(jì)的深淺。一般家裝的業(yè)主方都沒有專業(yè)的知識或人員來專門審核設(shè)計(jì)方的圖紙，所以，圖紙應(yīng)以顯著及著重的辦法來完成，要言之有物地來完成設(shè)計(jì)。至于圖紙的數(shù)量，我認(rèn)為要以能說明問題為主要的考慮點(diǎn)，該表達(dá)的一定要表達(dá)，該說明的一定要說明。而且也存在著一個(gè)具體實(shí)施的問題，很多設(shè)計(jì)，由于施工難以達(dá)到，往往淪為紙上談兵。
如何掂量設(shè)計(jì)作品
1. 看圖面大的配色是否順眼。行內(nèi)有一句俗話叫：和諧就是美。首先要從第一感覺來看。這是從大體上來說的，不管是不是內(nèi)行，其實(shí)都會(huì)有自己的一種看法和審美觀。
2. 看真實(shí)度。很多設(shè)計(jì)師在畫效果圖時(shí)都會(huì)故意地調(diào)整一些尺寸來盡量地滿足自己的圖面需要。例如 20平方的房子畫成40平方的，層高2.6米畫成3.5米的。而在平面圖中，往往會(huì)把房子的框架面積和家具的比例用不同的比例，這點(diǎn)猶其是發(fā)展商的圖紙上最容易發(fā)生。而不幸的是這都是一種行內(nèi)通病了。很多業(yè)主其實(shí)都看過無數(shù)次自己的房子了，這里面一眼就可以知道究竟家里有沒有這么大，這么壯觀的。
3. 看設(shè)計(jì)是否滿足自己的需要。一般你原先都會(huì)有一些自己的需要。例如你需要的柜子有沒有，餐廳的餐桌大小的規(guī)劃是否符合使用要求等等。
4. 設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，總會(huì)有畫龍點(diǎn)睛之筆，在家裝中，不是有很多的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，所以一兩個(gè)的純裝飾項(xiàng)目就能體現(xiàn)出很多東西出來。
5. 設(shè)計(jì)是否對現(xiàn)有的環(huán)境有改進(jìn)之處。你的房子都會(huì)有這樣那樣的天生缺陷，有一些是無可救藥的，但有一些是可以改良的，這里就最能看過設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)技巧了。
6. 是否符合現(xiàn)實(shí)的意義。有一些設(shè)計(jì)圖天馬行空得有點(diǎn)脫離現(xiàn)實(shí)，這也是值得注意的，這就要根據(jù)實(shí)際的國情和環(huán)境來看了
房屋裝修的時(shí)候，最令人頭疼的還是預(yù)算工作，裝修建材一大堆要去了解價(jià)格，全包半包的費(fèi)用也各不相同，預(yù)算還需要根據(jù)面積來做決定，那么65平半包全包裝修多少錢呢，一起來看看吧。
一、65平半包全包裝修多少錢？
65平米半包裝修價(jià)格預(yù)算
65平米半包裝修以簡單裝修為主，硬裝：1萬元左右，主材：1.5萬元左右。總造價(jià)：3-4萬元。
1、半包包括：水電改造、泥水工、木工、油漆工等。
2、廚衛(wèi)用品：櫥柜吊柜、墻磚、衛(wèi)浴、五金件等。
3、主材包括：衛(wèi)浴五金、燈具、瓷磚、大理石、門、客餐廳、過道、地面、踢腳線、門檻石等。
65平米全包裝修價(jià)格預(yù)算
全包：4-6萬元左右，需根據(jù)材料的選購而定。
簡約型：1.8—2.8萬左右;現(xiàn)代型：2.8—3.8萬左右;豪華型：3.8—4.8萬左右。
二、65平米兩室一廳裝修費(fèi)用明細(xì)
1、木材類：細(xì)木工板7張*56元，392元左右，12厘板4張*45元，180元左右，石膏板6張*20元，120元左右，吊頂木方3*530根，90元左右，模壓板：2000元左右。
2、地磚、沙石類：水泥：410元左右，沙：150元左右，多孔磚：66元左右，5分磚：54元左右，拋光磚：805元左右，地磚：198元左右，拖把：130元左右，衛(wèi)生間馬賽克：510元左右，填縫劑：210元左右。
3、油漆、膠水類：強(qiáng)力膠：126元左右，白膠：67元左右，801膠：75元左右，立邦漆：1136元左右，立邦亞光漆：190元左右：立邦外墻漆：218元左右，滾筒：83元左右，4寸棕毛刷：14元左右。
4、五金類：熱水器轉(zhuǎn)換：100元左右，廚衛(wèi)三角閥：42元左右，洗衣機(jī)龍頭：15元左右，門吸：26元左右，浴缸龍頭：250元左右，廚房龍頭：250元左右，西門子開關(guān)：357元左右。
5、電器類：脫排油煙機(jī)及灶臺：1133元左右，拖排管：50元左右，廚房水槽：200元左右，太平洋熱霸：400元左右，空調(diào)三臺5849元左右。
6、窗簾：1200元左右、地毯：550元左右，掛毯：100元左右，宜家裝飾品：799元左右，靠墊：18元左右，裝飾品：115元左右。
以上就是65平半包全包裝修多少錢和65平米兩室一廳裝修費(fèi)用明細(xì)的全部內(nèi)容。
標(biāo)簽： #左右
