參考資料：
裝修工程施工組織設(shè)計(jì)
目 錄
一、工程概況
二、組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)
三、施工準(zhǔn)備
（一）施工***用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
（二）施工組織機(jī)構(gòu)及管理投入
（三）主要實(shí)物工程量
（四）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
（五）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)
（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系
四、現(xiàn)場(chǎng)管理措施
1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作
1.2 表格化管理
1.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工管理體系
1.4成本控制管理
1.5 安全文明管理體系
1.6 施工進(jìn)度控制措施
五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施
（一）GRC工程施工方案及措施
（1）工藝流程
（2）安裝施工方案及措施
（二）木制作部分施工方案及措施
（1）工藝流程
（2）保證方案及措施
（1）工藝流程
（2）保證方案及措施
（3）石膏板雙飛粉乳膠漆飾面
（四）地磚鋪設(shè)吊頂施工方案及措施
（1）工藝流程
（2）保證施工質(zhì)量及措施
（3）地磚鋪設(shè)質(zhì)量要求
（五）石頭漆噴涂吊頂施工方案及措施
（1）工藝流程
（2）保證施工質(zhì)量及措施
（3）石頭漆噴涂質(zhì)量要求
（六）工程質(zhì)量管理與控制
（1）建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系
六、竣工驗(yàn)收資料
一、 工程概況
xx吉泰龍廣場(chǎng)——金碧輝煌大廈地處xx金碧路B03地塊，總建筑面積約32422.36㎡，分為商場(chǎng)、住宅和地下***。其中一至四層為商場(chǎng)，一至三層世界風(fēng)情廣場(chǎng)建筑面積為14000㎡。
金碧輝煌世界風(fēng)情廣場(chǎng)裝修工程部分包括：GRC石柱、吊頂、木制作（門頭、門楣、燈箱）、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳膠漆）
二、 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)
本施工組織設(shè)計(jì)是以聯(lián)幫裝飾設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)的施工圖紙和《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》為編制依據(jù)，結(jié)合本裝修工程的特點(diǎn)編制的。
三、 施工準(zhǔn)備工作
（一）施工***用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838—93
（二）施工組織機(jī)構(gòu)及管理投入
該施工隊(duì)伍由項(xiàng)目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員。（見金碧輝煌裝修項(xiàng)目部施工管理員名單及組織圖）
（三）主要商鋪裝修工程量
二層工程量總面積約為5000㎡，商鋪數(shù)量為191間；三層總面積約為4500㎡，商鋪數(shù)量為207間。具體數(shù)量以概算書為準(zhǔn)。
（四）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
首先由設(shè)計(jì)工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并提出書面疑問，在參加由項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。
然后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、整理、打印圖紙會(huì)審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計(jì)部門、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、裝修項(xiàng)目部簽字（蓋章）生效后，及時(shí)送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。
施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定逐級(jí)交底。
（五）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)
裝修現(xiàn)場(chǎng)地面水平測(cè)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)后澆帶的○F—○C軸至○J—○2軸之間的水平高差為60㎜。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過走道最低的地方2174＃商鋪附近實(shí)際距地面結(jié)構(gòu)層為3220㎜，地面裝修后距風(fēng)管高為3140㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?100㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40㎜，筒燈和格柵燈的厚度為95㎜，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計(jì)已無法滿足現(xiàn)有狀況。經(jīng)與設(shè)計(jì)協(xié)商，如視沉降穩(wěn)定，按現(xiàn)狀不調(diào)整風(fēng)管高度而進(jìn)行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整結(jié)果為柱子總體高度下降60㎜，燈箱壓縮為60㎜，門楣高度不變。
發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。
（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系
各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進(jìn)度***的前提下；各專業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進(jìn)行交叉施工。如下：
四、 現(xiàn)場(chǎng)管理措施
1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場(chǎng)所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證***要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.2表格化管理
在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工程項(xiàng)目部與材料部、施工隊(duì)、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實(shí)行表格化的管理。施工過程當(dāng)中各個(gè)工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗(yàn)收表格化管理。（詳見各表格）
1.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工管理體系
結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證***，在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，貫徹金碧輝煌裝修工程質(zhì)量方針。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。
1.質(zhì)量責(zé)任制 貫徹“誰施工誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰就負(fù)責(zé)安全，誰就負(fù)責(zé)文明施工”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對(duì)自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。為此項(xiàng)目部制定了每個(gè)管理人員的職責(zé)：
工地項(xiàng)目經(jīng)理：劉屹
職責(zé)范圍：總體協(xié)調(diào)指揮
① 對(duì)項(xiàng)目部每天布置的任務(wù)進(jìn)行考核、評(píng)估。
② 每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向金碧輝煌指揮部匯報(bào)每日工作內(nèi)容及項(xiàng)目部管理人員的考核情況。
③ 協(xié)調(diào)好各部門和各工種的配合。
④ 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)﹑保時(shí)的完成工程。
⑤ 對(duì)工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。
⑥ 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)糾正，做到當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
⑦ 對(duì)施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。認(rèn)真嚴(yán)格制定工程***，嚴(yán)格管理，合理安排。
⑧ 認(rèn)真組織落實(shí)施工，做好工地安全隱患的預(yù)防工作。
⑨ 對(duì)于易產(chǎn)生安全隱患的問題應(yīng)及時(shí)書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟(jì)損失。
⑩ 監(jiān)督、督促部門人員做好公司資料保管工作。
○11督促、指導(dǎo)組織嚴(yán)格按工藝流程和安全技術(shù)操作，制止違規(guī)操作，保證工程質(zhì)量。
管理人員：賀文濤、李楊紅
職責(zé)范圍：工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)
① 對(duì)項(xiàng)目部所布置任務(wù)當(dāng)日完成，對(duì)當(dāng)日所發(fā)生的問題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。
② 對(duì)于有特殊原因不能處理的問題需上報(bào)金碧輝煌指揮部。
③ 控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)﹑保時(shí)的完成工程。
④ 管理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)糾正，做到當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
⑤ 對(duì)施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。
⑥ 在工地管理中能結(jié)合工程設(shè)計(jì)與實(shí)際完成效果存優(yōu)棄劣。
⑦ 對(duì)工地上的輔材（如：釘子．膠水．合頁等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施工中用多少﹑領(lǐng)多少﹑減少不必要的浪費(fèi)。
⑧ 杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。
⑨ 對(duì)工地上可能存在的安全隱患（水﹑火等）做到防患于未然。
⑩ 認(rèn)真填寫有關(guān)資料，做好現(xiàn)場(chǎng)施工日記。
○11督促施工單位做好成品保護(hù)工作。
預(yù)算、材料管理員：吳艷
職責(zé)范圍：工程預(yù)算、材料監(jiān)管
① 對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。
② 做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。
③ 每日核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所報(bào)工程量。
④嚴(yán)格控制工地成本。對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
⑤根據(jù)施工圖詳細(xì)計(jì)算所用材料數(shù)量。
⑥打印項(xiàng)目部日常工作文件和復(fù)印工作。
⑦對(duì)項(xiàng)目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)項(xiàng)目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。
2、加強(qiáng)“三檢制”（自檢、互檢、專檢）分項(xiàng)工程在施工完畢且分項(xiàng)工程要求的檢驗(yàn)工作完成后方進(jìn)行該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和核定。工程竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報(bào)監(jiān)理公司做最終審核。
3、為了保證和提高工程質(zhì)量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動(dòng)作，通過***（A）、實(shí)施（B）、檢查（C）、處理（D）四個(gè)階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。
質(zhì)量管理的全過程就是按照***（A）、實(shí)施（B）、檢查（C）、處理（D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。
4. 施工過程中的質(zhì)量控制
施工過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。在施工前，按工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程，確定每一道工序的質(zhì)量管理點(diǎn)，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證措施，落實(shí)責(zé)任人員。但具體實(shí)施必須通過現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的質(zhì)量控制。因此，工程管理人員應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。
A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，圖紙會(huì)審后，應(yīng)對(duì)參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。
B、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按施工方案進(jìn)行施工。
C、施工過程控制
在每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然。
D、工序質(zhì)量交接檢查
在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。
E、隱蔽工程的檢查
堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢查，是防止質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真處理，處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。
1.4 成本控制管理
施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。
1、合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。
2、施工員對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。
3、對(duì)異型材料成套加工，降低***購成本。
4、合理安排材料入場(chǎng)***，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗。
5、認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按***分期進(jìn)料，防止積壓，對(duì)來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)。
7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來降低成本。
8、在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程當(dāng)中，對(duì)下腳料、余料及時(shí)進(jìn)行回收和利用。
9、在木制作施工當(dāng)中盡量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。
10、在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個(gè)周期，對(duì)工程量及材料使用情況，進(jìn)行成本控制的核算。
1.5安全文明管理措施
1、必須堅(jiān)持預(yù)防為主與綜合管理的原則，搞好安全生產(chǎn)管理，防患于未然。
2、以我為主的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)從我做起，自我控制，努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，***取措施消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放有序便于操作，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的容貌。
1.6施工進(jìn)度控制措施
本裝修工程施工進(jìn)度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合，隨時(shí)掌握土建、安裝進(jìn)度及施工動(dòng)向，以不影響裝修進(jìn)度為原則，與土建、安裝緊密配合。以確保整個(gè)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的竣工。二層施工***總周期為70天；三層施工***總周期為70天。
1.7施工隊(duì)的組織與管理
二層施工隊(duì)由歐典天藝GRC廠家、木工施工隊(duì)（涂國明共計(jì)人數(shù)：30人，分為二個(gè)班次）等主要力量構(gòu)成；三層施工隊(duì)由歐藝GRC廠家、木工施工隊(duì)（楊開安共計(jì)人數(shù)：40人，分為二個(gè)班次）等構(gòu)成。
現(xiàn)場(chǎng)管理辦法：
1.進(jìn)入工地的施工隊(duì)必須統(tǒng)一著裝，持上崗證。
2.施工隊(duì)必須服從金碧輝煌裝修項(xiàng)目部的管理。
3.遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，并簽訂安全責(zé)任書。
4.施工過程中應(yīng)有施工***進(jìn)度表和具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
5.各施工方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料妥善保管，避免在施工過程中不 必要的損耗。
6.各施工隊(duì)人員不能出現(xiàn)人為的浪費(fèi)材料或故意損壞，如發(fā)現(xiàn)此 種情況，將按材料價(jià)格加倍罰款。
7.各施工隊(duì)?wèi)?yīng)管好自己的施工人員，嚴(yán)禁在工地﹑打架﹑喝酒等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予500—1000元的罰款。
8.施工方在施工過程中對(duì)可能出現(xiàn)的工地安全隱患應(yīng)有自己的具體預(yù)防和管理措施。
9.禁止施工人員在工地生火煮飯﹑住宿，不準(zhǔn)在工地隨地大小便，此等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予100—200元罰款。
10.要求施工隊(duì)對(duì)所用材料畫出詳細(xì)的開料單，交項(xiàng)目部審核。
11.裝飾公司工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成，如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改，如限期內(nèi)仍不合格，甲方有權(quán)讓其退場(chǎng)。
12. 各施工隊(duì)在施工期間負(fù)責(zé)各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生。
13．督促施工單位做好成品保護(hù)工作。
五、 主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施
（一）GRC工程施工方案及措施
（1）工藝流程
開模 制作 出模 進(jìn)場(chǎng) 安裝 調(diào)整及修補(bǔ)
（2）安裝施工方案
首先是仿真石柱的進(jìn)場(chǎng)安裝，在石柱的安裝過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：柱腳離地面高度統(tǒng)一在同一水平面上，預(yù)留開關(guān)、插座位置。大柱柱身側(cè)面應(yīng)預(yù)埋膨脹螺栓和鋼筋，以便以后的掛件生根。其次柱子安裝應(yīng)做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，線條通順，安裝完畢后對(duì)缺楞掉角及接縫應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)。
（二）木制作部分施工方案及措施
（1） 工藝流程
現(xiàn)場(chǎng)圖紙交底 開料圖 木龍骨、大芯板、九厘板基層（刷防火涂料） 面層細(xì)部調(diào)整 分部驗(yàn)收
（2）保證施工方案及措施
材料的品種、質(zhì)量和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)裝修施工隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，吊頂?shù)鯒U間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行考核。木制作部分所做基層需涂防火涂料，元釘釘眼應(yīng)刷防銹漆，按圖下料，施工工藝接縫對(duì)齊，粘、釘平整，縫隙寬度均勻一致等方面對(duì)其進(jìn)行考核。
（三）公共部分天花吊頂及方案措施
（1）工藝流程
安裝吊桿 安裝主龍骨 安裝次龍骨 調(diào)平
安裝鋁格柵、石膏板 雙飛粉、乳膠漆飾面（石膏板部分）
（2）保證施工質(zhì)量的措施
對(duì)頂面吊桿間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進(jìn)行層層考核。
（四）地面鋪設(shè)施工方案及措施
（1）工藝流程
統(tǒng)一找水平點(diǎn) 放水平線 地面鋪設(shè)
（2）保證施工質(zhì)量的措施
為確保地磚鋪設(shè)施工質(zhì)量，對(duì)原材料（地磚）規(guī)格、幾何尺寸、材料品牌以嚴(yán)格把關(guān)。做到：質(zhì)量好、產(chǎn)品美觀的材料才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)無產(chǎn)品合格證的不予接受。對(duì)鋪貼質(zhì)量做到：嚴(yán)格按QB1838——93裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。
（3）鋪貼地磚質(zhì)量要求
基層處理：
1.原材料：
合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。
2. 面層與基層結(jié)合：
合格標(biāo)準(zhǔn)：面層與基層的結(jié)合（粘貼）必須牢固，無空鼓（脫膠）
檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊和觀察檢查。
飾面要求：
1.板塊面層表面：
合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。
檢驗(yàn)方法：觀察檢查。
2.地漏及泛水：
合格標(biāo)準(zhǔn)：坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏。
檢驗(yàn)方法：觀察檢查，潑水檢查。
3.踢腳線：
合格標(biāo)準(zhǔn)：表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。
檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊和觀察檢查。
4.樓梯踏步和臺(tái)階：
合格標(biāo)準(zhǔn)：縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高差不超過10mm，防滑條順直。
檢驗(yàn)方法：觀察或尺量檢查。
5. 鑲邊：
合格標(biāo)準(zhǔn)：各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工
規(guī)范規(guī)定，邊角整齊，光滑。
檢驗(yàn)方法：觀察或尺量檢查。
（五）石頭漆噴涂施工方案及保證質(zhì)量措施
（1） 工藝流程
基層雙飛粉 噴涂底漆 噴涂石漆 打磨 噴涂面漆
（2） 保證施工質(zhì)量的措施
嚴(yán)格按QB1838——93裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。保證每一道工序達(dá)到質(zhì)量要求后，方可進(jìn)入下一工序。
(3)石頭漆技術(shù)質(zhì)量要求
基層處理：
1. 原材料：
合格標(biāo)準(zhǔn)：材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。
2. 基層：
合格標(biāo)準(zhǔn)：各抹灰之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓和裂縫等缺陷（注：空鼓而不裂的面積不大于20平方厘米者，可不計(jì)。）
檢驗(yàn)方法：觀察檢查和用小錘輕擊檢查。
飾面要求：
1. 表面：
合格標(biāo)準(zhǔn)：顏色一致，花紋、色點(diǎn)大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜，無污跡。
檢驗(yàn)方法：觀察檢查。
2. 分格條（縫）：
合格標(biāo)準(zhǔn)：寬度、深度均勻一致、平整光滑，楞角整齊，橫平豎直、通順。
檢驗(yàn)方法：觀察檢查。
3. 孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面：
合格標(biāo)準(zhǔn)：尺寸正確，邊緣整齊光滑，管道后面平整。
檢驗(yàn)方法：觀察檢查。
檢驗(yàn)方法：小錘輕擊和尺量檢查。
六、 竣工驗(yàn)收資料
1、施工組織設(shè)計(jì)或方案；
2、施工工程各項(xiàng)技術(shù)交底；
3、重點(diǎn)工程擬定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范；
4、施工中***用的新技術(shù)、試驗(yàn)實(shí)施資料；
5、設(shè)計(jì)變更文字記錄；
6、分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)記錄；
7、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；
8、竣工驗(yàn)收記錄；
9、竣工圖。
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施工組織設(shè)計(jì)和工期
施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度***
乙方應(yīng)在協(xié)議條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度***提交甲方代表。甲方代表應(yīng)按協(xié)議條款約定的時(shí)間予以批準(zhǔn)或提出修改，逾期不批復(fù)，可視為該施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度***已經(jīng)批準(zhǔn)。乙方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度***組織施工，接受甲方代表對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)展與進(jìn)度***不符時(shí)，乙應(yīng)按甲方代表的要求提出措施，甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。
延期開工
乙方按協(xié)議條款約定的開工日期開始施工。乙方不能按時(shí)開工，應(yīng)在協(xié)議條款約定的開工日期7天前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在7天內(nèi)答復(fù)乙方。甲方代表7天內(nèi)不予答復(fù)，視為已同意乙方要求，工期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，竣工工期不予順延。
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甲方征得乙方同意并以書面形式通知乙方后，可要求推遲開工日期，承擔(dān)乙方因此造成的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期。
暫停施工
甲方代表在確有必要時(shí)，可要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出處理意見。乙方應(yīng)按甲方要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工工程。乙方實(shí)施甲方代表處理意見后，可提出復(fù)工要求，甲方代表應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。甲方代表未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到乙方復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。停工責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期;停工責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。因甲方代表不及時(shí)作出答復(fù)，施工無法進(jìn)行，乙方可認(rèn)為甲方已部分或全部取消合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
工期延誤
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由于以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。
1.甲方不能按協(xié)議條款的約定提供開工條件;
2.工程量變化和設(shè)計(jì)變更;
3.一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);
4.工程未按時(shí)支付;
5.不可抗力;
6.其它非乙方原因的停工。
乙方在以上情況發(fā)生后7天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的追加合同價(jià)款向甲方代表提出報(bào)告，甲方代表在收到報(bào)告后7天內(nèi)予以確認(rèn)、答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方可視為延期及要求已被確認(rèn)。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方按協(xié)議條款約定承擔(dān)違約責(zé)任。
工期提前
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議。乙方按協(xié)議修訂進(jìn)度***，報(bào)甲方批準(zhǔn)。甲方應(yīng)在7天內(nèi)給予批準(zhǔn)，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：
1.提前的時(shí)間;
2.乙方***取的趕工措施;
3.甲方為趕工提供的條件;
4.趕工措施的追加合同價(jià)款和承擔(dān);
5.提前竣工受益(如果有)的分享。
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第一章施工組織設(shè)計(jì)
第1節(jié)編制說明
1-1編制范圍
江蘇省××賓館下列區(qū)域
1、半地下室及全部一層內(nèi)裝飾，含旋轉(zhuǎn)樓梯，電梯廳。
2、全部外墻裝飾，屋面，停車場(chǎng)。
3、半地下室、一層、觀光電梯的幕墻、***光天棚、主入口棚、餐廳外雨棚。
4、I區(qū)全部（1-8軸交H-K軸裝飾裝修）
1-2編制依據(jù)
1、××賓館建筑裝飾裝修招標(biāo)文件和投標(biāo)說明，工程量清單及文件答疑。
2、深圳××設(shè)計(jì)的××賓館室內(nèi)、室外裝飾設(shè)計(jì)施工圖。
3、國家、省、市現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73-91）
《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB-50022-95）
《天然花崗巖石材建筑板材》（JC-205）
《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ102-96）
《石材與金屬板幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（討論稿）
《建筑幕墻》（JG3035-1996）
《建筑施工作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）
《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑用電安全技術(shù)規(guī)范》（JCJ46-88）
4、推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料。
5、深圳市××裝飾工程公司ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)程序文件和支持性文件。
6、現(xiàn)場(chǎng)勘察情況。
1-3編制要點(diǎn)
1、本裝飾工程必須達(dá)到四星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)要求。本標(biāo)段裝飾工程又是整個(gè)賓館裝飾的重點(diǎn)，抓住主要施工方法及施工技術(shù)措施，預(yù)防質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是本工程裝飾施工方案的關(guān)鍵。
2、本標(biāo)段裝飾工程工藝要求高，工期要求緊，認(rèn)真研究進(jìn)度***，妥善安排工序穿插，抓住總工期、總進(jìn)度***的控制及分階段***的實(shí)施，確保工期提前完成，是本裝飾工程施工方案考慮的重點(diǎn)。
3、本標(biāo)段裝飾工程施工全過程的管理，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置合理、立面防護(hù)的嚴(yán)謹(jǐn)，以及交叉施工、流水作業(yè)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、工地防火、現(xiàn)場(chǎng)文明、環(huán)境污染、確保安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)，是本裝飾工程施工方案的重要組成部分。
4、實(shí)現(xiàn)本裝飾工程施工的（上述）預(yù)期目標(biāo)，對(duì)本工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建制，項(xiàng)目部的組成，***配備的準(zhǔn)備，技術(shù)方案的確定，***的實(shí)施、措施的落實(shí)、制度的完善、管理的到位、配合的默契，是本裝飾工程質(zhì)量，工期，安全，文明施工的重要保證，也是研究本裝飾工程施工方案的要點(diǎn)。我們十分感謝業(yè)主邀請(qǐng)我公司參加××**賓館改（擴(kuò)）建工程的投標(biāo)，若有幸中標(biāo)，我們將進(jìn)一步虛心向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師請(qǐng)教咨詢，本裝飾施工方案在施工時(shí)再做詳細(xì)的補(bǔ)充修正，并以此為指導(dǎo)，精心組織，精心施工，認(rèn)真接受上級(jí)、地方各級(jí)主管部門的檢查監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履約質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制義務(wù)。
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工程施工目標(biāo)
1.4.1質(zhì)量目標(biāo)
本工程已列入我公司2005年度重中之重的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，以此確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)并鄭重承諾：嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、變更說明等組織施工，原汁原味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，精益求精，追求最佳質(zhì)量，確保承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目100%達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，塑造最優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾藝術(shù)精品。
1.4.2工期目標(biāo)
根據(jù)招標(biāo)書中的***工期要求，結(jié)合我公司以前對(duì)此類工程裝飾施工的經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量和合理的施工作業(yè)流程的前提下，我公司確定：以監(jiān)理單位發(fā)出的開工令之日起算，累計(jì)有效工作日為118個(gè)日歷天，比原工期要求提前2天完成。
1.4.3安全目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)程，杜絕亡，消滅重傷，實(shí)現(xiàn)“六無”（無重傷、無傷亡、無觸電、無中毒、無火災(zāi)、無重大事故）標(biāo)準(zhǔn)，年負(fù)輕傷頻率低于0.5‰.
1.4.4文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和總包方現(xiàn)場(chǎng)管理制度組織施工，確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，
（1）統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場(chǎng)地整潔；
（2）搞好地方關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗和宗教習(xí)慣；
（3）爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地及先進(jìn)單位。
1.4.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
嚴(yán)格遵照國家和當(dāng)?shù)?**有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求，切實(shí)做到防治環(huán)境污染，防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料等污染。
（1）材料使用：
1）***用“推薦環(huán)境標(biāo)志建材、優(yōu)先選用環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品”等施加影響的措施。
2）裝飾材料有害物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的符合率100%.
（2）污染控制：
1）施工項(xiàng)目場(chǎng)界噪聲控制：晝間65dB、夜間55dB（100%符合當(dāng)?shù)卦试S場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)）。
2）施工污水100%沉淀后排放.
1.4.6服務(wù)目標(biāo)
嚴(yán)格信守合同，妥善處理與有關(guān)各方的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)馗鞑块T對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、***協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。
（1）工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。
（2）工程施工中：協(xié)助業(yè)主、土建單位做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)的提出各種合理化建議。
（3）工程竣工后：向業(yè)主提交工程維修手冊(cè)，手冊(cè)中標(biāo)明各預(yù)留、預(yù)埋部位，各易損零配件的生產(chǎn)廠家等，并定期回訪，做好維修服務(wù)工作。
1.4.7新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用目標(biāo)
全面貫徹、執(zhí)行國家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。應(yīng)用目前最新的施工技術(shù)和施工工藝，***用與國外裝飾公司同步的高科技設(shè)備和管理。在本工程中***用計(jì)算機(jī)進(jìn)行***管理，建立項(xiàng)目局域網(wǎng)，并配備電子監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行全方位監(jiān)控，減少建設(shè)及監(jiān)理管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，以提高工作效率，保護(hù)工程質(zhì)量，同時(shí)達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整***，周密安排勞動(dòng)力和材料***，最大限度的減少勞動(dòng)力和材料的浪費(fèi)。
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3.2技術(shù)準(zhǔn)備：
3.2.1審核圖紙
由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對(duì)復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯栴}，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理一次性工程洽商。
3.2.2材料訂貨
由于本工程大量使用進(jìn)口材料和外地材料，給材料***購工作增加了難度。***購部需在總結(jié)樣板間制作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織本公司在香港和國外的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及國內(nèi)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單位，提前進(jìn)行材料訂貨工作。材料定貨工作要充分考慮進(jìn)口材料的供貨周期，依據(jù)工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度***，保證材料提前運(yùn)抵線場(chǎng)。
3.2.3生產(chǎn)調(diào)度
工程部根據(jù)施工***的安排，綜合平衡公司各個(gè)在施項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。
3.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
3.3.1現(xiàn)場(chǎng)交接
開工前完成現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)交接需對(duì)原主體工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)復(fù)核，填寫交接驗(yàn)收記錄。現(xiàn)場(chǎng)交接應(yīng)依“合同包”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。接管現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部將對(duì)施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。
3.3.2臨時(shí)設(shè)施
3.3.2.1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房。臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房設(shè)在樓內(nèi)。臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房的裝修施工靠后安排，根據(jù)工程的進(jìn)展情況在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間遷出轉(zhuǎn)移。
3.3.2.2在樓外設(shè)立易然易爆物品庫。樓外庫房要求遠(yuǎn)離熱源和高壓線，防雨防曬通風(fēng)，面積不小于30平方米。
3.3.2.3樓外設(shè)立大理石切割機(jī)操作棚，面積不小于50平方米。
3.3.2.4工人食宿問題在現(xiàn)場(chǎng)外解決，解決辦法有：甲方指定地點(diǎn)我方搭建工棚或租用當(dāng)?shù)孛穹俊?/p>
3.3.3消防保衛(wèi)
無論總包單位是否保留消防管道，我方都需準(zhǔn)備消防滅器材。滅火器材使用干粉滅器，數(shù)量不少于25支。
3.3.4臨時(shí)水電
臨時(shí)水電由甲方或總包指定水源、電源，水電器材根據(jù)中標(biāo)情況由公司庫房調(diào)運(yùn)。
更多關(guān)于工程/服務(wù)/***購類的標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，您可以點(diǎn)擊底部***客服免費(fèi)咨詢：#/?source=bdzd
標(biāo)簽： #施工
